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職業(yè)素養(yǎng)“七項修煉”讓你職場青云直上

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因為從事人力資源工作的原因,招聘了很多的人員,也回絕了很多人員;目睹了很多員工從公司的離職,也看到很多員工成長起來。為什么同樣進一家公司,同樣的環(huán)境,同樣的培訓,同樣的上級,一些人在過了幾年后發(fā)展的很好,而有些人就一直不得意。深而究之,都在于對工作的認知和職業(yè)基本意識的不同。以下我就員工的工作意識和方法、思路做一個總結,我把他稱作職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)的“七項修煉”。

第一項修煉、問題意識

如何懂得問“為什么?”這是個問題。很多人在工作中不懂得問為什么,導致工作不改進,成長速度慢,每天做重復的工作,停步不前,固步自封。在寫自己的工作經歷時,工作履歷寫了一大串,問問每項工作學到了什么,自己有什么特長,往往給我的回答都是幾年的重復工作,漫無思緒,原地踏步。養(yǎng)成問“為什么”的習慣是優(yōu)秀職業(yè)人的殺手锏,他代表了精益求精,代表了追求完美,代表了一種敬業(yè)、負責的工作態(tài)度。那如何培養(yǎng)問題意識能力呢?第一、對待工作要敬業(yè),在不明白的時候,當前的工作就是最好的,全身心的投入;第二、不斷的學習本行業(yè)的基礎和前沿知識,成為本行業(yè)的專家;第三、對工作的問題和公司的問題和行為,要用心思考,不能視而不見,充耳不聞,要注意觀察;第四、碰到任何問題養(yǎng)成問五個為什么的習慣,俗話就是打破沙鍋問到底,找出解決方案。

第二項修煉、時間意識

蘇格拉底在看到尼羅河水流動時說了一句響徹后世的話:“人不能二次踩入同一條河中!”我們沒有先哲的智慧,但我們還可以理解:人的生命是有限的,工作的時間更短,如何做到在有限的工作時間內拓展生命的寬度,如何利用有限的工作時間創(chuàng)造無限的生命價值。從古至今,珍惜時間就被無數多的偉人奉為座右銘。

第三項修煉、目的意識(成果意識)

花開的再漂亮,也沒有果實豐滿。你的崗位是做什么的?崗位的真正價值是什么?我做這項工作的意義和含義?做了這件事對公司會產生什么后果呢?基本上企業(yè)經營到最后都是以結果說話的,IT行業(yè)尤其重視結果導向,如果公司招不到人,那一定是人力資源的責任。我們一定要養(yǎng)成結果導向的思維,這可以使我們少走很多彎路。

我們要避免象電影《誘惑》的女主角一樣,在瘋狂的進行著婚外戀的時候,沒有考慮后果(目的),最后導致了情人、自己、丈夫三敗具傷的悲劇的收場。請看下回的責任意識。

第四項修煉、責任意識

逃避是人的的天性,為什么?那是因為我們害怕,害怕死亡、害怕失去、害怕被上級罵!這是我們人性的弱點!我們要對我們的行為負責。我從報紙上看到很多杭州一個26歲的撞死人的肇事富家子弟逃逸,后來被抓。有記者問為什么要逃,他的回答讓我噴飯:“我想叫我媽媽來處理!”每一位父母都要引以為戒,思考我們的教育問題。

第五項修煉、客戶(服務)意識

“臉笑、嘴甜、腰軟”,這是服務意識的具體體現,我們的工作就是服務于他人,是工作價值的體現,你基本上為越多人服務,你的個人價值就越高,而服務的質量體現了服務的價值所在。如果在公司中,沒有人對你提需求了;如果外部的客戶再也沒有電話給你了,那你就應該好好考慮一下你的工作是否有存在的必要性。謙卑、禮貌不代表我們的低下,而是內心強大的一種表現。

服務意識是職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)的體現。

第六項修煉、團隊意識

鼓勵、相互的鼓勵可以產生莫大的力量,1+1﹥2,魔戒中的哈比特人佛羅多和山姆之間真誠的鼓勵、肯定、相互的協(xié)助是最終他們完成毀滅魔戒的最重要力量,記憶中最深刻的一句話是佛羅多在第二集中快結束時說的一句話:“山姆,你真是一個勇敢的人,沒有你,我早已支撐不下去!”因此,團隊精神的具體表現就是:融入,合作、鼓勵、建設性的意見、相互協(xié)作。

第七項修煉、成本意識

自己當過經營者的人都應該有成本意識。“自己當老板”是很多職業(yè)人的夢想,成本意識就是分析自己盈利模式,你在崗位上一天的盈虧平衡點在哪里,今天我給公司賺錢了嗎?虧的話虧了多少?應該時刻記在心中。我們講要做好一件事,除了目標、思路、方法以外,還需要成本意識,檢驗一個方案是否是一個好方案,除了結果、思路、方法如何以外,很重要的一環(huán)就是成本,投入產出如何?得到同樣的結果可以采用更節(jié)約的方式嗎?去一個地方進行銷售活動,我能多拜訪和聯系一家客戶嗎?

 

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發(fā)布:2007-07-09 14:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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