工程造價管理軟件主流常用

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　　隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和發(fā)展，建筑市場逐漸向法制化和規(guī)范化方向發(fā)展，建筑市場的發(fā)展對工程項(xiàng)目的管理提出了更高的要求，建筑工程項(xiàng)目的造價管理涉及的范圍較廣，在建筑項(xiàng)目管理當(dāng)中，造價的管理與控制關(guān)乎到企業(yè)的生存與發(fā)展，建筑企業(yè)要想立足于激烈的社會競爭當(dāng)中，就必須做好工程造價的管理與控制工作。同時也隨著工程造價管理軟件的不斷問世，軟件之間也就存在著大大小小的區(qū)別，那現(xiàn)在就以目前市場上最流行的泛普軟件工程造價管理軟件為例來了解一下吧!

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　　一、泛普軟件工程造價管理的作用

　　隨著我國建筑市場的日趨完善，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的投資、工程撥款和甲乙雙方的決算都離不開造價管理，造價管理為其提供了重要的依據(jù)，與此同時，它也是建筑工程投標(biāo)與招標(biāo)報價和工程項(xiàng)目造價的依據(jù)。現(xiàn)階段，我國積極對建筑市場的運(yùn)行以及企業(yè)的投資體制進(jìn)行了調(diào)整，工程造價也開始在市場化與科學(xué)化的形式下發(fā)展，并逐步發(fā)展成為了一個成熟的體系，造價管理開始由以往的預(yù)算編制、工程結(jié)算和竣工結(jié)算轉(zhuǎn)變到現(xiàn)如今的工程全過程的造價管理的軌道中來，在建筑工程當(dāng)中占有著非常重要的地位，并推動著建筑工程向著穩(wěn)定、健康以及經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)化的方向發(fā)展。

　　二、工程造價管理的特點(diǎn)有哪些呢?

　　項(xiàng)目工程造價是工程施工的前提，更是工程在施工的過程中相關(guān)的管理手段和提高工程質(zhì)量的主要方法和措施，其在管理的過程中是利用相關(guān)的技術(shù)手段和管理措施進(jìn)行分析與利用的過程，在施工的過程中有助于提高工程施工效率，降低施工成本，增加施工質(zhì)量。其主要的工程造價管理特點(diǎn)有單件性、多次性和分項(xiàng)性。

　　1、單件性

　　在工程施工的過程中，每個工程項(xiàng)目的施工手段和施工措施都不盡相同，其施工方法和施工方式是隨著當(dāng)前社會發(fā)展和利用的過程，更是其發(fā)展的前提和關(guān)鍵。在施工中，是利用各種施工管理技術(shù)和施工措施進(jìn)行完善和分析的過程。

　　2、多次性

　　工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程。一般包括：提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)、合同實(shí)施和竣工驗(yàn)收等階段。為了適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系和項(xiàng)目管理以及工程造價控制的要求，需要按照設(shè)計和建設(shè)階段多次進(jìn)行計價。

　　3、分項(xiàng)性

　　一般每個工程項(xiàng)目都是由多個單項(xiàng)工程組成的，一個單項(xiàng)工程由幾個單位工程組成，一個單位工程由幾個分部工程組成，一個分部工程又可分成若干個分項(xiàng)工程，而編制工程項(xiàng)目造價是從分項(xiàng)工程開始的。

　　三、泛普工程造價管理軟件為什么會成為主流軟件呢?

　　我國是一個資源相對缺乏的發(fā)展中國家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的資金來建設(shè)，而湊措資金很不容易也很有限。因此，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財力，以盡量最少的勞動和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　1、工程造價的預(yù)測

　　工程造價的預(yù)測是指根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目決策內(nèi)容、技術(shù)文件、社會經(jīng)濟(jì)水平等資料，按照一定的方法對擬建工程項(xiàng)目的花費(fèi)做出的測算。

　　2、工程造價的優(yōu)化

　　工程造價管理軟件目標(biāo)是組織和個人在一個時期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。工程造價管理的目標(biāo)就是通過一系列行為和手段以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的成果。由于工程造價管理有層次性和多主體性，因此，工程造價管理的目標(biāo)也具有層次性。工程造價管理目標(biāo)的優(yōu)化是指以系統(tǒng)工程等理論和方法為指導(dǎo)，從全局的觀點(diǎn)出發(fā)，通過一系列的方法和手段以達(dá)到工程造價管理目標(biāo)的行為。系統(tǒng)工程則是用科學(xué)的方法規(guī)劃和組織人力、物力和財力，通過最優(yōu)途徑的選擇以獲得最合理、最經(jīng)濟(jì)、最有效的效果。

　　3、工程造價的控制

　　工程造價控制是指在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，檢查是否按預(yù)測的工程造價和資金使用計劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因、進(jìn)行糾正，以確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程造價控制和工程造價管理是兩個不同的概念。

　　建筑工程造價的控制和管理對于企業(yè)發(fā)展來說有著重要的意義，但是很多企業(yè)尚未樹立工程造價動態(tài)管理的意識，而只是一味地追求企業(yè)效益。但是從長遠(yuǎn)角度來看做好企業(yè)工程造價動態(tài)管理，在無形當(dāng)中給企業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益。