預(yù)算管理系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些

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　　傳統(tǒng)預(yù)算管理模式數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低，數(shù)據(jù)對(duì)比、預(yù)測(cè)都不便利，管理者也無(wú)法輕松了解項(xiàng)目預(yù)算的全局等，這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是不利的，還可能成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。預(yù)算管理系統(tǒng)的使用可以優(yōu)化企業(yè)預(yù)算管理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)建立比較完整的預(yù)算的體系，搭建起完善的預(yù)算管理流程，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資源的控制以及整合數(shù)據(jù)的能力，加強(qiáng)企業(yè)的管理水平。今天要給大家介紹的是預(yù)算管理系統(tǒng)的主要功能模塊。

　　一、預(yù)算管理系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些

　　1、預(yù)算管理

　　這一模塊由四部分組成，分別是預(yù)算的編制、調(diào)整、控制和分析。傳統(tǒng)的預(yù)算管理方式，對(duì)成本的控制并不規(guī)范，容易出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)的情況，預(yù)算管理系統(tǒng)中的預(yù)算控制主要作用就是解決此類問(wèn)題。

　　2、預(yù)算監(jiān)控

　　該模塊可對(duì)預(yù)算各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，從預(yù)算編制開(kāi)始就有監(jiān)控設(shè)置，如預(yù)算的調(diào)整監(jiān)控、報(bào)銷(xiāo)監(jiān)控、還款監(jiān)控等。

　　3、流程管理

　　預(yù)算管理系統(tǒng)支持用戶自定義管理流程，以滿足不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。此功能模塊主要是為了規(guī)范流程管理的，用戶可設(shè)定不同的業(yè)務(wù)流程，如預(yù)算編制流程、報(bào)銷(xiāo)流程、還款流程等。

　　4、業(yè)務(wù)預(yù)算

　　業(yè)務(wù)預(yù)算又稱經(jīng)營(yíng)預(yù)算，是反映企業(yè)預(yù)算期間日常供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理等實(shí)質(zhì)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的預(yù)算，主要包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等。

　　5、專項(xiàng)預(yù)算

　　專項(xiàng)預(yù)算是指預(yù)算期企業(yè)涉及長(zhǎng)期投資的、非經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)支出的預(yù)算。它包括資本支出預(yù)算和一次性專門(mén)業(yè)務(wù)預(yù)算。

　　6、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　財(cái)務(wù)預(yù)算綜合反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果的影響，從而規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際上是業(yè)務(wù)預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算的綜合體現(xiàn)，落腳點(diǎn)就是現(xiàn)金流量預(yù)算，最后形成預(yù)計(jì)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

　　二、在全面預(yù)算管理的基本流程中包括

　　1、預(yù)算目標(biāo)制定與分解

　　根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，選擇關(guān)鍵指標(biāo)作為預(yù)算指標(biāo)，并將其分解到各預(yù)算責(zé)任單位;

　　2、預(yù)算編報(bào)

　　建立基于業(yè)務(wù)特點(diǎn)的預(yù)算編制體系，由各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)參與編制公司年度預(yù)算，逐層匯總形成集團(tuán)公司及各單位整體預(yù)算;

　　3、預(yù)算執(zhí)行與控制

　　以預(yù)算為基礎(chǔ)，開(kāi)展實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，輔以控制流程，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、預(yù)算分析

　　將實(shí)際發(fā)生情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行差異分析，并形成公司預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告;

　　以上是全面預(yù)算管理系統(tǒng)所包含的內(nèi)容，全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來(lái)某一特定期間的全部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為目的，以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)為起點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行預(yù)測(cè)，反映企業(yè)在未來(lái)期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，所以對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。