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成本控制方法有哪些
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成本控制對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目的盈利與否起著非常重要的作用,如果不能有一個(gè)很好的成本控制管理,整個(gè)項(xiàng)目的開支就會(huì)失去控制,影響企業(yè)項(xiàng)目正常運(yùn)行。而有效的項(xiàng)目管理可以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,其中項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)最為主要。
一、項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)概述
項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)對(duì)成本進(jìn)行估算、預(yù)算編制和控制的過程,其目標(biāo)是使支出保持在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。
一個(gè)項(xiàng)目要被稱為成功,有必要滿足要求和范圍、執(zhí)行質(zhì)量是高標(biāo)準(zhǔn)的、已按時(shí)完成,并且在預(yù)算內(nèi)完成。因此,項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵支柱之一,并且無論在哪個(gè)領(lǐng)域,無論是制造、零售、技術(shù)、建筑等,都是相關(guān)的。它有助于創(chuàng)建一個(gè)財(cái)務(wù)基線,項(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)該基線對(duì)其項(xiàng)目成本的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試,并在需要時(shí)重新調(diào)整方向。
二、泛普軟件—項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的功能
1、項(xiàng)目人工成本
軟件為每位員工分別定義標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)成本。員工填寫工時(shí)表,工時(shí)表被批準(zhǔn)后,系統(tǒng)自動(dòng)核算相關(guān)項(xiàng)目的直接人工成本,更新項(xiàng)目總成本。系統(tǒng)同時(shí)支持財(cái)務(wù)管理人員根據(jù)員工工資計(jì)提結(jié)果重新分?jǐn)傢?xiàng)目人工成本。
2、項(xiàng)目費(fèi)用支出
軟件為項(xiàng)目限定費(fèi)用類別,估算費(fèi)用支出。項(xiàng)目員工可以填寫費(fèi)用表,費(fèi)用表被批準(zhǔn)后,系統(tǒng)自動(dòng)核算相關(guān)項(xiàng)目的直接費(fèi)用支出,更新項(xiàng)目總成本。
3、項(xiàng)目材料成本
建立項(xiàng)目材料庫存,并依據(jù)采購發(fā)票更新材料庫存和單位成本。員工填寫物料使用單,物料使用單被批準(zhǔn)后,材料管理人員可以基于物料使用單發(fā)出材料。系統(tǒng)自動(dòng)更新材料庫存和發(fā)貨歷史,并核算相關(guān)項(xiàng)目的材料成本,更新項(xiàng)目總成本。
4、項(xiàng)目設(shè)備成本
建立項(xiàng)目設(shè)備單,并依據(jù)設(shè)備采購價(jià)格和設(shè)備使用年限確定設(shè)備使用成本。員工填寫設(shè)備使用單,設(shè)備使用單被批準(zhǔn)后,系統(tǒng)自動(dòng)更新設(shè)備使用歷史,并核算相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)備使用成本,更新項(xiàng)目總成本。
三、企業(yè)為什么需要項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)?
—公司使用項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)來監(jiān)控他們交付的項(xiàng)目的盈利能力。這種類型的軟件允許企業(yè)估算交付不同類型項(xiàng)目的成本,確定實(shí)際成本,并比較它們以計(jì)算利潤(rùn)。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目控制人員使用項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)來確保項(xiàng)目不超過估計(jì)成本。
—項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)可以作為項(xiàng)目管理軟件或項(xiàng)目和項(xiàng)目組合管理軟件的模塊交付?;陧?xiàng)目的 ERP 軟件還包括項(xiàng)目成本管理功能。單獨(dú)提供時(shí),項(xiàng)目成本管理解決方案可與項(xiàng)目、投資組合和項(xiàng)目群管理軟件、ERP 系統(tǒng)和會(huì)計(jì)軟件集成。
成本管理與組織在當(dāng)前和未來項(xiàng)目中取得成功的能力密切相關(guān)。投資可靠的成本管理軟件可以節(jié)省大量資金。一個(gè)好的成本管理解決方案對(duì)于企業(yè)大有益處。
- 1成本管理軟件
- 2成本核算
- 3成本管理
- 4直接成本管理
- 5成本匯總分析
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- 12項(xiàng)目管理:成本管理的藝術(shù)手法
- 13降低工程成本措施
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- 15項(xiàng)目管理之研發(fā)階段的成本控制
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- 19施工項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)成本管理
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- 21施工項(xiàng)目管理過程中的成本控制
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- 27工程項(xiàng)目的成本核算
- 28成本管理:工程項(xiàng)目成本管理的思索
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