企業(yè)oa管理系統(tǒng)

　　依托當(dāng)前最流行的管理思想，即對工作流、信息流和知識管理的規(guī)范管理和增值利用，為用戶提供了一個先進(jìn)、高效的信息化工作平臺。對管理層而言降低管理成本，提高管理力度;對員工而言，降低工作內(nèi)耗，提高工作效率。

　　一套優(yōu)秀的OA系統(tǒng)將人從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來處理更有價值、更重要的事務(wù)，整體提高了企業(yè)辦事效率和對信息的可控性，使企業(yè)管理趨于完善，提高執(zhí)行力，最終實現(xiàn)單位市場競爭力全面提升的目標(biāo)。

　　一、0A系統(tǒng)可以實現(xiàn)的目的

　　(一)推動管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高管理水平。0A系統(tǒng)的基礎(chǔ)在于全面細(xì)致地梳理公司的管理目標(biāo)、管理職能、管理流程、管理責(zé)任等，0A系統(tǒng)應(yīng)用可以推動公司管理水平的提高。

　　(二)規(guī)范工作流程，建立可靠的安全機(jī)制。0A系統(tǒng)應(yīng)用使辦公流程清晰、規(guī)范、可控，可以保留流程，有據(jù)可查，提高風(fēng)險管控能力。

　　(三)實現(xiàn)目標(biāo)管理。0A系統(tǒng)應(yīng)該使各項工作進(jìn)度可視化，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

　　(四)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。0A系統(tǒng)的應(yīng)用使公司銷售、資金等數(shù)據(jù)直接展現(xiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息支持。

　　(五)提高工作效率。通過電腦、平板、手機(jī)等設(shè)備，實現(xiàn)異地辦公、移動辦公，提高溝通便利性和日常辦公的效率性。

(六)節(jié)約成本。一是提高工作效率，節(jié)約時間成本，二是無紙化辦公，節(jié)約財務(wù)成本。

　　二、0A系統(tǒng)可以實現(xiàn)的功能

　　(一)基礎(chǔ)管理。如：行政管理、公文管理、檔案管理、人事管理、績效考核、工資核算、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、費用管理、客戶關(guān)系管理等。

　　(二)集團(tuán)化管控。如：通過二維網(wǎng)格維度管理，不同業(yè)務(wù)不同分公司精確控制可見范圍，數(shù)據(jù)相互隔離;系統(tǒng)展示多級門戶，各業(yè)務(wù)線各分公司定制專屬門戶。

　　(三)儲備糧管理。如：通過與糧情監(jiān)測系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)溫度異常、達(dá)到通風(fēng)或除蟲的條件等進(jìn)行監(jiān)控;對糧食水分、雜質(zhì)等數(shù)據(jù)的掌握;對糧庫的出入庫數(shù)據(jù)進(jìn)行及時匯總等。

　　(四)項目管理。如：智慧園區(qū)建設(shè)的投資、進(jìn)度、質(zhì)量以及負(fù)責(zé)人考核進(jìn)行監(jiān)控。

　　(五)投資管理。如：投資項目篩選管理、投資項目審議管理、投資項目立項管理、風(fēng)險管理、投資項目談判管理、投資決策管理、投資方案設(shè)計管理、項目投資實施與管理、投資項目跟蹤、投資效果考核與評價管理、項目資金退出管理等。

　　(六)進(jìn)銷存管理。如：對各直營店的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時匯總，對公司產(chǎn)品倉庫的進(jìn)出庫數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做好補(bǔ)貨準(zhǔn)備;對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　(七)產(chǎn)品質(zhì)量管理。如：對合作的加工企業(yè)生產(chǎn)管理中質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，進(jìn)行監(jiān)控對合作的基地種植流程進(jìn)行監(jiān)控，確保達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　(八)進(jìn)出口管理。如：進(jìn)口合同管理、進(jìn)口庫存盤點、信用證資質(zhì)審核、進(jìn)出口資料管理等。

　　(九)決策支持。如：通過管理駕駛艙，為領(lǐng)導(dǎo)及時展現(xiàn)