企業(yè)oa管理系統(tǒng)

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　　依托當前最流行的管理思想，即對工作流、信息流和知識管理的規(guī)范管理和增值利用，為用戶提供了一個先進、高效的信息化工作平臺。對管理層而言降低管理成本，提高管理力度;對員工而言，降低工作內耗，提高工作效率。

　　一套優(yōu)秀的OA系統(tǒng)將人從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來處理更有價值、更重要的事務，整體提高了企業(yè)辦事效率和對信息的可控性，使企業(yè)管理趨于完善，提高執(zhí)行力，最終實現(xiàn)單位市場競爭力全面提升的目標。

　　一、0A系統(tǒng)可以實現(xiàn)的目的

　　(一)推動管理規(guī)范化、科學化，提高管理水平。0A系統(tǒng)的基礎在于全面細致地梳理公司的管理目標、管理職能、管理流程、管理責任等，0A系統(tǒng)應用可以推動公司管理水平的提高。

　　(二)規(guī)范工作流程，建立可靠的安全機制。0A系統(tǒng)應用使辦公流程清晰、規(guī)范、可控，可以保留流程，有據(jù)可查，提高風險管控能力。

　　(三)實現(xiàn)目標管理。0A系統(tǒng)應該使各項工作進度可視化，便于領導隨時監(jiān)控、指導、協(xié)調。

　　(四)為領導決策提供支持。0A系統(tǒng)的應用使公司銷售、資金等數(shù)據(jù)直接展現(xiàn)，為領導決策提供信息支持。

　　(五)提高工作效率。通過電腦、平板、手機等設備，實現(xiàn)異地辦公、移動辦公，提高溝通便利性和日常辦公的效率性。

       (六)節(jié)約成本。一是提高工作效率，節(jié)約時間成本，二是無紙化辦公，節(jié)約財務成本。

　　二、0A系統(tǒng)可以實現(xiàn)的功能

　　(一)基礎管理。如：行政管理、公文管理、檔案管理、人事管理、績效考核、工資核算、財務管理、資產(chǎn)管理、費用管理、客戶關系管理等。

　　(二)集團化管控。如：通過二維網(wǎng)格維度管理，不同業(yè)務不同分公司精確控制可見范圍，數(shù)據(jù)相互隔離;系統(tǒng)展示多級門戶，各業(yè)務線各分公司定制專屬門戶。

　　(三)儲備糧管理。如：通過與糧情監(jiān)測系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)溫度異常、達到通風或除蟲的條件等進行監(jiān)控;對糧食水分、雜質等數(shù)據(jù)的掌握;對糧庫的出入庫數(shù)據(jù)進行及時匯總等。

　　(四)項目管理。如：智慧園區(qū)建設的投資、進度、質量以及負責人考核進行監(jiān)控。

　　(五)投資管理。如：投資項目篩選管理、投資項目審議管理、投資項目立項管理、風險管理、投資項目談判管理、投資決策管理、投資方案設計管理、項目投資實施與管理、投資項目跟蹤、投資效果考核與評價管理、項目資金退出管理等。

　　(六)進銷存管理。如：對各直營店的數(shù)據(jù)進行及時匯總，對公司產(chǎn)品倉庫的進出庫數(shù)據(jù)進行匯總，做好補貨準備;對銷售數(shù)據(jù)進行分析，調整產(chǎn)品結構。

　　(七)產(chǎn)品質量管理。如：對合作的加工企業(yè)生產(chǎn)管理中質量檢測數(shù)據(jù)，進行監(jiān)控對合作的基地種植流程進行監(jiān)控，確保達到產(chǎn)品標準。

　　(八)進出口管理。如：進口合同管理、進口庫存盤點、信用證資質審核、進出口資料管理等。

　　(九)決策支持。如：通過管理駕駛艙，為領導及時展現(xiàn)