泛普(北京)OA PM任務項目管理軟件為了滿足企事業(yè)單位工作需要

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泛普(北京)OA PM任務、項目管理軟件分為任務管理、項目管理兩個基本應用套件。任務管理主要針對企事業(yè)單位的工作計劃、工作任務、小型項目提供的高效任務管理方案。任務管理具有快捷任務創(chuàng)建、任務進度一覽、任務文檔、任務總結、任務評價等有效的任務管理功能。
 
     項目管理主要針對大型項目、特點是周期長、多任務交叉并行，進度管理復雜的項目化管理解決方案，項目管理提供多級任務管理，關鍵路徑管理、項目預算控制管理，項目總結評價管理等多種項目管控管理方案。多復雜的項目也能讓您輕松掌控。
 
     泛普(北京)OA PM任務項目管理軟件為了滿足企事業(yè)單位工作審批流程化的需要，內(nèi)嵌了工作流管理模塊，通過工作流技術可將企業(yè)日常的任務審批、項目匯報、工作請示等公文通過工作流技術，將各部門人員聯(lián)系起來，系統(tǒng)會自動將需要處理的流程推送給需要處理的人員。使得整體工作效率變得更加高效快捷，最大限度地減少內(nèi)部交流瓶頸，降低人員事務性工作強度。同時也能提升企業(yè)的綜合管理水平，提高企業(yè)市場競爭能力。
 
     不論是小的工作任務還是一個大項目，管理的方法直接決定了一個任務、項目的成敗。 大的項目也可能決定了一個企業(yè)的興衰存亡。對于企業(yè)管理者來說任務項目執(zhí)行的好壞，是企業(yè)工作成果的直接反映，是不可不察的！
 

     項目管理作為一個獨立的管理學科，有很多的方法、知識可供學習。但項目管理又是一門實踐的科學，任何項目都是在一定的有限資源條件下，實現(xiàn)設定的目標。項目管理就是對達成項目目標的相關活動(任務)的整體管控。這包括策劃、啟動、安排、執(zhí)行和終結。
 
     高效的任務項目管理亦是企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)，對個人任務執(zhí)行而言任務執(zhí)行效果就是辦事能力；對團隊而言項目執(zhí)行成果就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言任務項目執(zhí)行情況就是企業(yè)經(jīng)營能力。而衡量的標準，在于完成任務項目的及時性和質量，但其核心是任務項目管理者的執(zhí)行力的體現(xiàn)。
 
     要提高企業(yè)的任務項目管理能力和水平，需要提高每一個人的執(zhí)行力，從而提供整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)性競爭力。這里企業(yè)需要做人的工作，更主要的是需要一套好的任務項目管理工具，讓任務項目的管理者，執(zhí)行者能有更好的工具去提升能力。是工欲善其事必先利其器。