新木桶原則：團(tuán)隊(duì)的“縫隙”與“短板”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人存在短板是正常的，而且有些時(shí)候沒有必要將短板補(bǔ)足，而是應(yīng)該將精力花在如何使長板更長。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，成員間的互補(bǔ)就非常關(guān)鍵了，所有成員的長處組織在一起團(tuán)隊(duì)會(huì)十分強(qiáng)大，但前提是團(tuán)隊(duì)成員的短板不能影響長板能力的發(fā)揮。其實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的短板并不難，只要能深入了解成員的工作狀況、生活狀況，“知子莫若父”，關(guān)鍵看項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的投入了。

我認(rèn)為，更重要的是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的短板后如何處理，是補(bǔ)短板還是有其他措施。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備這樣的判斷力，成員的短板是不是阻礙團(tuán)隊(duì)的整體能力，能不能通過其他成員彌補(bǔ)此人的短板。站在該成員角度，短板應(yīng)如何解決。站在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度，該成員短板又該如何解決。木桶原則新解中指出各塊板之間是否有縫隙也直接關(guān)系到木桶成水的容量。

團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系、協(xié)作效率，包括團(tuán)隊(duì)氛圍，其實(shí)都是木桶的“縫隙”，直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的績效。團(tuán)隊(duì)管理中彌補(bǔ)“縫隙”比彌補(bǔ)成員“短板”還重要，因?yàn)榭p隙存在是隱形的，殺傷力更大。彌補(bǔ)“縫隙”可以從營造團(tuán)隊(duì)積極的氛圍、處理團(tuán)隊(duì)沖突、明確職責(zé)分工、優(yōu)化協(xié)作流程、嚴(yán)厲獎(jiǎng)懲制度等幾個(gè)方面著手。團(tuán)隊(duì)管理絕對(duì)不像木桶裝水一樣簡單，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員是人，是具有復(fù)雜心理活動(dòng)和行為的人，團(tuán)隊(duì)是個(gè)系統(tǒng)，存在各種關(guān)系和矛盾，而且是相互影響，可衍生轉(zhuǎn)化的。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，不斷提高成員的積極性，挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，提升團(tuán)隊(duì)績效。（暢享網(wǎng)）