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細(xì)節(jié)決定CRM的高度自動(dòng)化

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   在CRM失敗的案例中,最常見的非技術(shù)因素就是:沒有讓員工接受適當(dāng)?shù)男孪到y(tǒng)操作訓(xùn)練。CRM可針對(duì)客戶對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的需求提供有效的方法,但如果客戶服務(wù)中心無法將這些優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成行動(dòng),那么最后的結(jié)果可能比不用CRM還糟糕。比如說,為減少負(fù)面的互動(dòng)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)常會(huì)采用自助服務(wù)機(jī)制,向客戶提供“自治權(quán)”,讓他們?cè)诰€解決問題。雖然自助服務(wù)方案對(duì)客戶和企業(yè)來說都有益,但它絕對(duì)不能取代實(shí)體的互動(dòng)。因此花些時(shí)間,通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練來向員工灌輸正確的客戶服務(wù)觀念,才能占有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 

    另外,在導(dǎo)入CRM系統(tǒng)前沒有制訂一套具有凝聚力的長(zhǎng)期策略。如果CRM系統(tǒng)無法打破部門間的界限,全面地對(duì)企業(yè)提供支持,那么“快餐型”的部署方式只會(huì)促使體統(tǒng)快速解體。CRM的終極價(jià)值來自資料中的商務(wù)“智能”,將資料統(tǒng)統(tǒng)存儲(chǔ)在一個(gè)部門或單位,會(huì)限制CRM的實(shí)用性及其終極價(jià)值。CRM需要通過一個(gè)單一化界面來檢測(cè)所有的客戶互動(dòng)通路,以保障資料的全面性,并向企業(yè)和商務(wù)伙伴提供一個(gè)可作為依據(jù)的精確預(yù)測(cè)工具。 

    工具最終是要人來使用的,如何提高業(yè)務(wù)人員使用CRM系統(tǒng)的積極性,把CRM的各項(xiàng)功能設(shè)置得更具人性化,也是保證CRM成功的必不可少的因素。系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員不妨多問自己幾個(gè)為什么: 

    系統(tǒng)的受益者是誰?如果企業(yè)在設(shè)計(jì)這個(gè)系統(tǒng)時(shí),只想到如何用這個(gè)系統(tǒng)來管理業(yè)務(wù)員,從而強(qiáng)迫他輸入原來每天記在筆記本上的內(nèi)容,那么這個(gè)業(yè)務(wù)員肯定不愿意配合。不妨從另一個(gè)角度來看看,這個(gè)系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)員到底有什么幫助。 

    數(shù)據(jù)輸入是否過細(xì)?設(shè)計(jì)系統(tǒng)的人通常求好心切,總希望CRM能從各個(gè)角度來觀察分析客戶,所以業(yè)務(wù)員就得全方位地輸入資料,這樣當(dāng)然有問題。不妨思考一下,到底那些數(shù)據(jù)才是真正相關(guān)而應(yīng)該輸入的。 

    輸入的渠道是否方便?例如,輸入一張名片可能要花3分鐘,那么系統(tǒng)有沒有方法讓業(yè)務(wù)員避免輸入已有的重要數(shù)據(jù)?比如同一家公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)了五個(gè)人,那么是不是同一個(gè)地址就要輸入五次?另外,現(xiàn)在一般人通過e-mail就能記住往來對(duì)象,如果能讓e-mail的通訊簿自動(dòng)轉(zhuǎn)入CRM系統(tǒng)就方便多了。最后也可以考慮用名片掃瞄。 

    CRM系統(tǒng)是否能與現(xiàn)有的工作流程或信息系統(tǒng)的資料緊密結(jié)合?如果沒做好這件事,業(yè)務(wù)員就必須到不同的系統(tǒng)搜索,才能找到較完整的資料,或者他必須多次重復(fù)輸入,這自然會(huì)損害他使用的積極性??傊?,企業(yè)主管設(shè)置CRM時(shí),當(dāng)然會(huì)希望能通過它“管好”業(yè)務(wù)員,但是,也必須均衡一下,考慮到它對(duì)每個(gè)使用者的效益或不便之處。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的CRM,不一定是能存儲(chǔ)最多最精密的客戶信息系統(tǒng),但一定儲(chǔ)存了最有用和最好用的信息,否則結(jié)果就會(huì)事與愿違了。

    正確識(shí)別CRM需求:這需要管理者深入收集諸如客戶預(yù)期、公司目標(biāo)、以及銷售、市場(chǎng)和服務(wù)人員的需求。了解哪些是公司的主要商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素,哪些是主要內(nèi)部參與者,了解客戶需求哪種變革,哪種變革對(duì)企業(yè)和客戶之間的互動(dòng)產(chǎn)生的影響最大等等問題。  


發(fā)布:2007-03-28 12:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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