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CRM對企業(yè)的重要性
CRM對企業(yè)的重要性
隨著信息科技的演進與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的發(fā)展,客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,CRM),最重要的是建立一套完整的客戶信息系統(tǒng),其目的在于管理與老顧客的關(guān)系,從而滿足顧客個性化需要的產(chǎn)品服務(wù),提高顧客的忠誠度,留住率與利潤貢獻度,并同時有效率選擇性的吸引好的新顧客。
傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理
其實現(xiàn)代的CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的模塊中,最強大的功能就是提供完整的客戶資料搜集系統(tǒng)。
傳統(tǒng)的企業(yè)信息系統(tǒng)中,多將銷售的管理放在營業(yè)模塊系統(tǒng)中;事實上這樣的方法也確實為企業(yè)在管理上帶來許多便利性。每一個銷售人員所掌握的客戶資料都是這個銷售人員的寶貴資產(chǎn),但是這些資料往往存在每一個銷售人員的個人數(shù)據(jù)庫中,企業(yè)無法將這些數(shù)據(jù)做有效的運用與管理。如此可能會造成銷售成本的重復(fù),從而增加了銷售成本。
但是伴隨著消費者(顧客)的選擇性日益增加,市場競爭越來越激烈,攸關(guān)企業(yè)發(fā)展的銷售部門應(yīng)該認識到:營銷所需要的是整體的市場信息,如此才能對市場的宏觀發(fā)展做一個有效的規(guī)劃,并妥善分配企業(yè)中有限的營銷資源。
CRM系統(tǒng)能夠彌補傳統(tǒng)營業(yè)系統(tǒng)的不足,它能夠清楚的界定企業(yè)與顧客、客戶、用戶間的細微差距。透過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)完整搜集顧客、客戶的信息,可以針對不同類型、等級的顧客來擬定最佳的銷售計劃與銷售策略,縮短銷售活動的時間,妥善運用銷售資源。
CRM管理“客戶滿意度”
客戶滿意度已經(jīng)成為一些企業(yè)所關(guān)注的問題。但是由于“滿意度”難以度量,在具體的實施過程中,很難以量化管理及分析。但如果能透過CRM可以清楚掌握客戶的狀態(tài)和特征,至少能夠減少傳統(tǒng)管理中無謂的成本浪費。
由于CRM提供了資料分析,可以使企業(yè)能夠找到自己的客戶,避免到處撒網(wǎng)導(dǎo)致資源浪費。對企業(yè)來講,重要的是能夠給企業(yè)帶來盈利的客戶,而不僅僅是因為客戶的企業(yè)體大。在有限資源的條件下,要更多地關(guān)注那些讓企業(yè)贏利的客戶,必要時應(yīng)剔除一些服務(wù)成本太高的顧客。
另外CRM可以幫助企業(yè)整理出最忠誠的客戶的行為標準,銷售人員就可以以此去尋找新的客戶,減少開發(fā)新客戶的營銷成本。從經(jīng)濟角度來講,“客戶滿意:口碑相關(guān)曲線”表明,企業(yè)的客戶服務(wù)處于一般水平時,客戶的反應(yīng)不大;一旦其服務(wù)質(zhì)量提高或降低一定限度,客戶的贊譽或抱怨將呈指數(shù)倍的增加。CRM不斷地對所有客戶資料進行分析,可以有效地掌握口碑曲線的走向,為企業(yè)改進或加強客戶服務(wù)提供數(shù)據(jù)數(shù)據(jù),而不是憑企業(yè)家的感覺來處理事情。
而客戶的滿意不代表其忠誠度是永遠不變的。CRM專家的研究結(jié)果表明,行業(yè)競爭的狀況對二者關(guān)系影響極大,因在高度競爭的行業(yè)中,完全滿意的客戶遠比滿意的客戶忠誠。只要客戶滿意程度稍稍下降一點,客戶忠誠的可能性就會急劇下降。這表明,要培育客戶忠誠感,企業(yè)必須盡力使客戶完全滿意。
在低度競爭的行業(yè),客戶滿意程度對客戶忠誠感的影響較小。由于低度競爭,不滿的客戶很難跳槽,他們不得不繼續(xù)購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。但是客戶心里并不喜歡這家企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),客戶在等待機會,一旦能有更好的選擇,就會很快跳槽。這種表面上的忠誠是虛假的忠誠,有一定的欺騙性。因此,處于低度競爭情況下的企業(yè)應(yīng)居安思危,努力提高客戶滿意度,否則一旦競爭加劇,客戶大量跳糟,企業(yè)就會陷入困境。
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