當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > 相關(guān)軟件 > CRM軟件
成功應(yīng)用crm系統(tǒng)的密鑰
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
成功應(yīng)用CRM系統(tǒng)的密鑰
CRM系統(tǒng)的成功應(yīng)用,除了從軟件本身的功能和售后服務(wù)外,還應(yīng)該多從企業(yè)內(nèi)部著手。如果沒有做好以下幾點(diǎn),同樣存在失敗隱患。
1、指定專人負(fù)責(zé),最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
指定專人負(fù)責(zé)crm項(xiàng)目的實(shí)施,最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織,由專人去負(fù)責(zé)具體的工作。好處是:領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),除了對(duì)公司的各部門的運(yùn)營情況有比較清楚地了解外,也給員工一個(gè)信號(hào),公司上crm系統(tǒng)的決心,各部門人員必須配合,那么了解各部門存在的問題時(shí),也能得到全面的配合。
2、培訓(xùn)要到位
對(duì)于長期習(xí)慣于傳統(tǒng)管理的員工來說,突然轉(zhuǎn)變工作方式,一時(shí)接受新的工作方式比較困難,我們應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部普及crm基本知識(shí),讓員工明白crm系統(tǒng)的真正含義。crm正式上線后,也要組織至少兩到到三次的培訓(xùn),以便員工盡快的熟悉系統(tǒng)并運(yùn)用起來。
3、重視數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,建立保證制度
數(shù)據(jù)是各種信息的基礎(chǔ),是下達(dá)各種命令及改革的依據(jù)。數(shù)據(jù)不準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”決定,造成公司的損失。
4、選擇適合自己的crm軟件
選擇軟件重在“適用”,而不是追求“門當(dāng)戶對(duì)”或“世界第一”。選擇不當(dāng),猶如花錢背包袱,必然陷入進(jìn)退兩難的境地。
5、嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方法和實(shí)施指導(dǎo)及服務(wù)辦事
俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”,所有的規(guī)章制度都是為了更好的運(yùn)用crm系統(tǒng),從而到達(dá)提高全員的辦公效率優(yōu)化企業(yè)流程而設(shè)立的。不按照原則辦事,就像在黑暗中瞎闖,最后,把人們對(duì)新事物的積極性耗費(fèi)殆盡,使項(xiàng)目陷入不死不活的狀況。
6、深化改革,重視業(yè)務(wù)流程重組
crm首先是一個(gè)軟件,同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體,也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。實(shí)施crm系統(tǒng)如果不結(jié)合企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行改革,最后就像在泥濘的道路上跑林肯或卡的拉克高級(jí)轎車,再先進(jìn)的B2B軟件也使不上勁,最后必然退回到實(shí)施前的老路上去。
7、健全有利于進(jìn)取不懈和市場(chǎng)競(jìng)爭的激勵(lì)機(jī)制
無論在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中或項(xiàng)目實(shí)施之后,都必須修訂或建立一種有利于追求卓越的激勵(lì)機(jī)制,沒有這樣的激勵(lì)機(jī)制,再高的熱情也會(huì)熄滅,不能持久。
8、制定嚴(yán)格執(zhí)行新流程的工作準(zhǔn)則與規(guī)程
實(shí)施crm系統(tǒng)是一場(chǎng)深刻的管理革命,變革的成果必須用新的“法律”來鞏固。沒有這樣的“憲法”,遲早會(huì)倒退到老路上去,功虧一簣,前功盡棄。
- 1用友CRM
- 2金蝶CRM
- 3易客CRM
- 4管家婆CRM
- 5華強(qiáng)CRM
- 6云CRM
- 7CRM下載
- 8免費(fèi)CRM
- 9CRM口碑
- 10CRM設(shè)計(jì)運(yùn)用
- 11CRM需求調(diào)研
- 12CRM售后服務(wù)
- 1成功應(yīng)用crm系統(tǒng)的密鑰
- 2crm系統(tǒng)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈管理的作用
- 3淺析crm軟件系統(tǒng)應(yīng)用成功的因素
- 4CRM系統(tǒng):如何管理競(jìng)爭對(duì)手?
- 5關(guān)于crm價(jià)值的思考分析
- 6crm系統(tǒng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控體制建立的影響
- 7CRM:自助式服務(wù)如何與客戶雙贏
- 8企業(yè)crm應(yīng)用失敗的原因
- 9如何使用Web服務(wù)集成CRM的應(yīng)用
- 10會(huì)計(jì)師事務(wù)所CRM軟件如何推進(jìn)信息化建設(shè)
- 11CRM功能可以歸納為三個(gè)方面:對(duì)銷售、市場(chǎng)和客戶服務(wù)
- 12CRM理念分享:五步實(shí)現(xiàn)同類最佳銷售績效
- 13誰該為CRM實(shí)施失敗買單
- 14基于并行工程的PDM應(yīng)用研究
- 15探討一下開源CRM軟件項(xiàng)目的可行性
- 16實(shí)施crm后給企業(yè)帶來的反響
- 17如何提高CRM系統(tǒng)實(shí)施的成功率?
- 18控制市場(chǎng)與銷售八個(gè)重要的步驟
- 19缺乏統(tǒng)一的客戶戰(zhàn)略讓CRM軟件項(xiàng)目度日如年
- 20客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)怎樣分類
- 21基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的客戶關(guān)系管理
- 22客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)應(yīng)該如何分類
- 23CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)挖掘與客戶數(shù)據(jù)分析
- 24CRM市場(chǎng)2010年大趨勢(shì)
- 25呼叫中心提高銷售成功率的四條質(zhì)性因素
- 26crm的價(jià)值導(dǎo)向
- 27油水交融 新軟件改善銷售薪酬管理
- 28讓CRM軟件走進(jìn)心里,要從主觀上接受認(rèn)可
- 29三個(gè)境界是當(dāng)前CRM項(xiàng)目所可能遇到的三個(gè)模式
- 30CRM未來發(fā)展趨勢(shì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓