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客戶關(guān)系管理包括哪些
隨著企業(yè)的發(fā)展,管理制度的不斷的完善,企業(yè)對于管理的理解不僅僅的停留在對于員工,對于企業(yè)制度的上面,將管理的理念已經(jīng)深入到銷售的過程。因此,客戶關(guān)系管理成為管理層必了解的。那么,客戶關(guān)系管理包括哪些呢?
要了解客戶關(guān)系管理包括哪些,首先我們要從認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的重要性談起。為贏得顧客的高度滿意,建立與客戶的長期良好關(guān)系,在客戶管理中應(yīng)開展多方面的工作。
顧客分析該項(xiàng)工作主要分析誰是企業(yè)的顧客,顧客的基本類型,個(gè)人購買者、中間商和制造商客戶的不同需求特征和購買行為,并在此基礎(chǔ)上分析顧客差異對企業(yè)利潤的影響等問題。
企業(yè)對顧客的承諾承諾的目的在于明確企業(yè)提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)。在購買任何產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),顧客總會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)品功能和質(zhì)量以及社會(huì)和心理方面的風(fēng)險(xiǎn)等,因此要求企業(yè)做出某種承諾,以盡可能降低顧客的購物風(fēng)險(xiǎn),獲得最好的購買效果。企業(yè)對顧客承諾的宗旨是使顧客滿意。
客戶信息交流它是一種雙向的信息交流,其主要功能是實(shí)現(xiàn)雙方的互相聯(lián)系、互相影響。從實(shí)質(zhì)上說,客戶管理過程就是與客戶交流信息的過程,實(shí)現(xiàn)有效的信息交流是建立和保持企業(yè)與客戶良好關(guān)系的途徑。
以良好的關(guān)系留住客戶為建立與保持客戶的長期穩(wěn)定關(guān)系,首先需要良好的基礎(chǔ),即取得顧客的信任;同時(shí)要區(qū)別不同類型的客戶關(guān)系及其特征,并經(jīng)常進(jìn)行客戶關(guān)系情況分析,評價(jià)關(guān)系的質(zhì)量,采取有效措施,還可以通過建立顧客組織等途徑,保持企業(yè)與客戶的長期友好關(guān)系。
客戶反饋管理客戶反饋對于衡量企業(yè)承諾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)在為顧客服務(wù)過程中的問題等方面具有重要作用。投訴是客戶反饋的主要途徑,如何正確處理客戶的意見和投訴,對于消除顧客不滿,維護(hù)客戶利益,贏得顧客信任都是十分重要的。
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