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分析階段,是CRM成功的關(guān)鍵
CRM的生命周期分為3個階段:
第一階段:集成階段。集成包括企業(yè)前臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成和客戶相共數(shù)據(jù)的集中,此階段的CRM常成為流程型CRM。其收益包括前臺業(yè)務(wù)運作的高效率和生產(chǎn)力的提高。這一階段使所有與客戶相關(guān)的數(shù)據(jù)來源得以集中。形成的報告只是典型的摘要水平,僅表明發(fā)生了哪些活動,但未解釋其成因和影響。這是目前為止大多數(shù)的CRM所能夠帶來的。這個階段帶來了商業(yè)價值,但只有它并不會改進(jìn)企業(yè)對于客戶的理解。
但是,很快在大量的客戶數(shù)據(jù)積累起來之后,對數(shù)據(jù)的分析將成為重?fù)?dān)。這時需要進(jìn)入第二階段。
第二階段:分析階段,是CRM成功的關(guān)鍵,通過CRM分析可以使有效地管理客戶關(guān)系成為可能。只有對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析才能使企業(yè)了解客戶行為、區(qū)別購買模式和趨勢以及發(fā)現(xiàn)因果關(guān)系。將上述這些集中在一起有助于更精確地模擬和預(yù)測未來的客戶滿意度和客戶行為,為制定戰(zhàn)略決策提供量化的基礎(chǔ)。
分析階段的CRM應(yīng)具備以下功能:
(1)能夠統(tǒng)計大量的客戶信息并支持對客戶進(jìn)行多維的特征分析
(2)能夠處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)并支持對客戶進(jìn)行行為分析
(3)具有自定義的建模方式和參數(shù)調(diào)整的功能
(4)能夠進(jìn)行融合了人工智能的數(shù)據(jù)挖掘
第三階段:行動階段,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略決策的階段。通過分折提高了對客戶的理解水平以此為基礎(chǔ),業(yè)務(wù)過程和組織結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。通過包括銷售、市場營銷和客戶服務(wù)在內(nèi)的所有面向客戶的活動,使得業(yè)務(wù)和財政計劃得以修正和整合。最后這一階段完成了整個CRM環(huán)路使企業(yè)可以利用所得到的有價值的深入分析來獲利。
在這個階段中,需要重組業(yè)務(wù)流程和融合內(nèi)部應(yīng)用軟件,需要把互聯(lián)網(wǎng)功能與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)功能實現(xiàn)交互。最需要變化的通常是定單管理模塊、供應(yīng)商管理系統(tǒng)系列模塊、財務(wù)管理模塊和客戶服務(wù)模塊。在這個階段中,CRM與ERP的整合勢在必行。
沒有CRM,分析客戶對于企業(yè)來說始終是一個未解之謎,企業(yè)不知道怎樣去取說客戶。深入分析客戶行為使企業(yè)對客戶的理解將不依賴于那些單薄的證據(jù)??煽康牧炕慕Y(jié)論會引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,這將會使客戶滿意,也必將改進(jìn)企業(yè)與客戶的長期關(guān)系。
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