電子行業(yè)erp系統(tǒng)在吳江轉(zhuǎn)型升級(jí)插上“隱形翅膀”

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以信息化帶動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以信息化促進(jìn)企業(yè)的節(jié)能減排，這是信息化“翅膀”翱翔在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)天空中的一片靚影。近年來，在市經(jīng)信委等相關(guān)部門的引導(dǎo)下，吳江的兩化融合進(jìn)程得到深入推進(jìn)，全市民營企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，為經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)插上了“隱形的翅膀”。

在康力電梯股份有限公司的一個(gè)辦公室內(nèi)，記者近日在現(xiàn)場感受到了信息化帶來的高效便捷。“因?yàn)槊總€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安裝了傳感器，我們可實(shí)時(shí)在電腦上查詢生產(chǎn)進(jìn)度情況。通過電腦查詢，我們今天做的一些單子，時(shí)時(shí)都能在系統(tǒng)里面看到。”工作人員一邊操作電腦一邊告訴記者。

從2003年4月起，康力電梯引入了新中大SE系統(tǒng)，此后隨著公司業(yè)績的不斷成倍增長，電子行業(yè)erp系統(tǒng)軟件系統(tǒng)也不斷更新升級(jí)，到2008年，為滿足公司高速發(fā)展的需要，公司毅然投入960萬元，引進(jìn)全新的德國SAP 電子行業(yè)erp，經(jīng)過兩年多的磨合運(yùn)行，目前該系統(tǒng)已經(jīng)在公司銷售分銷、生產(chǎn)管理、物料管理、財(cái)務(wù)及成本管理和質(zhì)量管理等方面發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。

“引進(jìn)了SAP系統(tǒng)以后，變化最大的是我們的生產(chǎn)和營運(yùn)相關(guān)的一些部門，最突出的表現(xiàn)是在于我們的計(jì)劃體系得到明顯的改進(jìn)，包括我們訂單的準(zhǔn)時(shí)交貨率，包括我們庫存的暫時(shí)抑制率有了明顯的改進(jìn)。”康力電梯信息管理部信息副總監(jiān)陳振華說。

康力電梯在兩化融合推進(jìn)進(jìn)程中，嘗到了生產(chǎn)效率提升后帶來的勝利滋味。吳江立新染整有限公司則對(duì)兩化融合帶來的節(jié)能減排效果深有體會(huì)。

從2005年起，吳江立新染整有限公司先后投入400萬元左右，引進(jìn)“染色工藝電腦集中控制管理系統(tǒng)”和“平輻堿減量機(jī)堿濃度在線監(jiān)測自動(dòng)補(bǔ)堿系統(tǒng)”，通過對(duì)染色機(jī)的升溫率、蒸汽壓力、電力轉(zhuǎn)速的優(yōu)化控制和對(duì)堿濃度的在線監(jiān)測及連續(xù)控制，大幅提高染缸能源效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。

吳江立新染整有限公司負(fù)責(zé)人徐建洪告訴記者：“我們這里運(yùn)用的是新型的紅外小樣的打樣機(jī)，運(yùn)用這個(gè)打樣機(jī)，成功率較原先的傳統(tǒng)甘油打樣機(jī)有大大的提高，在節(jié)電節(jié)水方面效果明顯，節(jié)電達(dá)到約5%，節(jié)水達(dá)到約3%。”

市經(jīng)信委信息化科科長沈國祥告訴記者，以為代表的信息化管理系統(tǒng)在吳江大型民營企業(yè)中得到廣泛運(yùn)用大約只有10年時(shí)間，“但兩化深度融合的概念不僅是信息技術(shù)在物流、資金流、財(cái)務(wù)核算等環(huán)節(jié)的應(yīng)用，還應(yīng)該包括從原材料采購到產(chǎn)品的售后服務(wù)這一整個(gè)流程的廣泛運(yùn)用。”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在全市眾多的民營企業(yè)中，有10%到20%的企業(yè)可以達(dá)到兩化融合的要求，但在廣度和深度層面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

今年初，市經(jīng)信委將推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)作為深化兩化融合的有力抓手，為我市工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。同時(shí)，市經(jīng)信委還積極向市委、市政府爭取專項(xiàng)引導(dǎo)資金，對(duì)申報(bào)省兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)成功的吳江企業(yè)給予10萬元~20萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)力度為蘇州第一。據(jù)了解，目前全市已有16家企業(yè)申報(bào)了本年度兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)。此外，市經(jīng)信委還將兩化融合與節(jié)能減排、新材料研發(fā)等工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，確保全市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作有序開展。

“現(xiàn)在我們總結(jié)了一些有實(shí)效的企業(yè)兩化融合管理案例，把他們的一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)推廣到民營企業(yè)當(dāng)中，同時(shí)我們要考慮到一些中小民營企業(yè)在技術(shù)能力、管理水平、技術(shù)人才方面可能有些缺陷，所以我們接下來也在籌劃一些培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的信息化人才。”沈國祥說。