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IFS--敏捷的外貿erp解決方案
- 1中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的實施過程分析
- 2關于企業(yè)戰(zhàn)略管理模型的思考
- 3現行企業(yè)運維方式的創(chuàng)新
- 4智軟冶金行業(yè)I-外貿erp系統(tǒng)建設實施解決方案
- 5談油田企業(yè)的數據中心建設
- 6物料編碼系統(tǒng)解決方案在外貿erp實施中的應用
- 7手機支付博弈格局
- 8企業(yè)對于流程管理的需要
- 9SOA模式:標準化業(yè)務對象
- 10云遷移≠云轉型 先遷移還是先轉型?
- 11ERP的全面預算管理信息系統(tǒng)好用嗎?
- 12上CRM系統(tǒng)面臨的主要風險來至CIO的認識及供應商
- 13企業(yè)兩化融合與信息化建設的四部曲
- 14分析型CRM簡述及其技術趨勢
- 15企業(yè)管理之重:文化視角下的EVA
- 16名品電子:打響汽車電子行業(yè)信息化革命
- 17外貿erp軟件方案價值
- 18擊破管理困局 鼎捷助手機行業(yè)盤整轉型
- 19協作工具如何節(jié)約成本并與業(yè)務配合
- 20財務預算管理:企業(yè)管理重中之重
- 21在CRM中有效利用數據挖掘 制定最優(yōu)企業(yè)營銷策略
- 22客戶關系管理CRM中的分析法應用
- 23積累是CRM投資回報的關鍵
- 24解讀SNS在企業(yè)信息化中的應用研究
- 25erp外貿軟件銷售
- 26打印機傳真機行業(yè)外貿erp實施方案建議
- 27ERP應用亟待整合、深入和細化
- 28外貿零售erp
- 29為什么要將CRM同后端系統(tǒng)集成
- 30削減IT災備成本的新途徑
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