ERP深入分析家電行業(yè)的應(yīng)用需求

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　　制造業(yè)erp家電企業(yè)信息化趨勢

　　按照信息化的要求，進(jìn)行流程調(diào)整與重組。

　　依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況進(jìn)行業(yè)務(wù)流程調(diào)整，泛普軟件泛普OA系統(tǒng)使得物流、信息流與資金流實(shí)現(xiàn)集成。

　　精心規(guī)劃，重視信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　中小企業(yè)實(shí)施信息化應(yīng)該是信息技術(shù)建設(shè)和改善經(jīng)營管理同步進(jìn)行，同時(shí)要有準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和高效的技術(shù)設(shè)備。

　　家電企業(yè)難點(diǎn)分析

　　1. 材料編號(hào)不易管理，產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，采購和生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)材料的配套性很復(fù)雜。

　　2. 產(chǎn)品生命周期短，變更頻繁，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)頻繁變更或換代造成生產(chǎn)用料變動(dòng)大，容易產(chǎn)生呆滯料。

　　3. 多品種小批量，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多，需在最短的時(shí)間內(nèi)研發(fā)新品，推陳出新。

　　4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作繁重，客戶需求多樣化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。

　　5. 物料采購計(jì)劃編制困難，對品質(zhì)、安規(guī)要求高的產(chǎn)品，需要要追蹤原材料來源和生產(chǎn)過程信息，甚至有些產(chǎn)品需要用序列號(hào)追蹤。

　　6. 大部分企業(yè)按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)，生產(chǎn)周期短，臨時(shí)插單、改單現(xiàn)象多，訂單數(shù)量多，跟蹤困難，無法合理安排生產(chǎn)排產(chǎn)，生產(chǎn)管理缺乏前瞻性，缺乏有效的生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，容易造成交貨進(jìn)度延遲。

　　7. 缺乏精細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制，無法做到生產(chǎn)資源的合理分配。

　　8. 缺乏有效的生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制，無法及時(shí)處理和糾正計(jì)劃與實(shí)際的偏差。

　　9. 缺乏有效的績效考核的手段和工具。

　　泛普軟件erp系統(tǒng)解決方案說明

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)家電行業(yè)解決方案在眾多客戶廣泛實(shí)踐的基礎(chǔ)上積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提煉出了一套符合家電行業(yè)特點(diǎn)的一體化的信息化全面解決方案。該方案專門針對家電行業(yè)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，深入分析家電行業(yè)的應(yīng)用需求，充分發(fā)揮泛普軟件ERP系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)管控技術(shù)平臺(tái)和強(qiáng)大業(yè)務(wù)功能的優(yōu)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行過程優(yōu)化，本著“快速配置、快速實(shí)施、快速應(yīng)用、快速見效”的原則，有效解決家電行業(yè)的困惑與難題，是家電企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)信息化的最佳選擇。