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學(xué)習(xí)人際關(guān)系有何益處
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良好的人際關(guān)系可以減少孤獨(dú)、寂寞、空虛、恐懼,可以宣泄憤怒及壓抑,有利于心理的健康發(fā)展,有利于學(xué)習(xí)和工作的順利時(shí)行。在采購(gòu)人員如何搞好人際關(guān)系這一篇文章里,我們了解了如何才能搞好人際關(guān)系,但人際關(guān)系有那些益處呢?我們平時(shí)總會(huì)聽到有人說:「如果我的太太(或先生)對(duì)我體貼關(guān)懷一點(diǎn),我就會(huì)送她(他)一份精美禮物?!棺龈改傅囊渤UJ(rèn)為「如果小孩子能夠多用心努力使學(xué)業(yè)進(jìn)步或保持優(yōu)越,我就越安心。」而小孩子也常感到無奈地說:「父母如果不要一天到晚管東管西,還一直要我好好讀書,我一定會(huì)用功爭(zhēng)取好成績(jī)?!沽硗?,老王也常怪同事老張總是對(duì)他冷淡不理睬,否則就會(huì)對(duì)老張好一點(diǎn)。公司老板也總是自忖「如果員工能加倍努力,拼出好績(jī)效,我就會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)?!苟鴨T工則常抱怨「倘若老板能多給予獎(jiǎng)勵(lì),我一定會(huì)用心打拼,以好業(yè)績(jī)回報(bào)?!?諸如此類的話語(yǔ),我們是日常生活中耳熟能詳?shù)?,不過如果我們加以分析歸納,這些話可得到一個(gè)結(jié)論,人們都希望別人能了解他或她的想法或需求,并能給予其需求的滿足。事實(shí)上,我們能夠多與周遭的人,包括家人、朋友、上司、同事、部屬等和諧相處,共建立良好的人際關(guān)系網(wǎng),則上述的問題,勢(shì)將可順利迎刃而解。此因彼此關(guān)系良好,則互動(dòng)頻繁、溝通無礙,相互了解與關(guān)愛,自然會(huì)盡量設(shè)法用心去迎合別人的需求,使人感到滿足快樂。當(dāng)然對(duì)方也會(huì)給予正面回饋,使彼此關(guān)系親密圓融。
由此采購(gòu)管理系統(tǒng)的小編認(rèn)為:如果我們能關(guān)注人際關(guān)系之必要性,并不斷學(xué)習(xí)與用心去經(jīng)營(yíng)它,將可使我們至少獲致下列益處.
1.獲得安全感;
3.提高自尊心;
2.滿足歸屬感;
4.增強(qiáng)力量感;
5.獲得友誼和他人的幫助.周圍的人喜歡您,愿意與您相處,使您處處受人歡迎與敬佩。
6.獲得別人重視,使您感到生而無憾。
7.家人彼此更親密和樂,則家和萬(wàn)事興。
8.小孩子愿意聽話,使您對(duì)未來充滿美好夢(mèng)想。
9.夫妻更加相愛,使您家庭生活美滿幸福。
10.上司或老板肯定并賞識(shí)您,使您順利登龍。
11.同事更能接納并協(xié)助您,使您樂在工作、勁在工作且績(jī)效卓著。
12.部屬愿意賣力工作,使您發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力并贏得上司青睞。
綜上所述,人際關(guān)系必將成為現(xiàn)代人所終其一生應(yīng)不斷學(xué)習(xí)的一門必修課程,我們應(yīng)善加珍視并躬親力行之。
- 1一名采購(gòu)員升職到采購(gòu)經(jīng)理的職場(chǎng)“進(jìn)化論”
- 2采購(gòu)人員如何搞好人際關(guān)系(總結(jié)篇)
- 3企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本概念
- 4企業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)
- 5采購(gòu)主管授權(quán)的實(shí)用技巧
- 6企業(yè)采購(gòu)如何讓供應(yīng)商早期介入設(shè)計(jì)
- 7供應(yīng)商品質(zhì)管理與控制的有效方法
- 8學(xué)習(xí)人際關(guān)系有何益處
- 9采購(gòu)人員必須了解關(guān)于增值稅的基本知識(shí)
- 10商場(chǎng)采購(gòu)部制定購(gòu)物合同的主要內(nèi)容
- 11企業(yè)采購(gòu)管理中的問題與解決方案
- 12采購(gòu)員議價(jià)技巧之6—實(shí)用殺價(jià)絕招之獨(dú)孤九劍
- 13一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)主管必須要做到的
- 14招標(biāo)中確定中標(biāo)人的程序
- 15關(guān)于采購(gòu)物料質(zhì)量的基本知識(shí)
- 16采購(gòu)員議價(jià)技巧之4—當(dāng)買方處于劣勢(shì)時(shí)
- 17政府采購(gòu)預(yù)算工作缺失“制衡機(jī)制”的主要原因
- 18怎樣才能成為一個(gè)采購(gòu)專才
- 19采購(gòu)員議價(jià)技巧之3—當(dāng)買方占優(yōu)勢(shì)時(shí)
- 20制造企業(yè)供應(yīng)商管理辦法
- 21不同的產(chǎn)品采取差異化的采購(gòu)策略
- 22采購(gòu)人員做好個(gè)人時(shí)間管理的十二大策略
- 23采購(gòu)主管必須知道的授權(quán)流程及技巧
- 24采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理軟件簡(jiǎn)介
- 25生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)管理的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法
- 26如何盡快適應(yīng)采購(gòu)工作---給采購(gòu)新人的幾點(diǎn)意見
- 27采購(gòu)員議價(jià)技巧之5—當(dāng)供應(yīng)商要提高價(jià)格時(shí)
- 28淺談采購(gòu)人員必備的一些基本素質(zhì)
- 29供應(yīng)商管理庫(kù)存采購(gòu)模式簡(jiǎn)介
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