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一名采購員升職到采購經(jīng)理的職場“進(jìn)化論”
下面我們了解一個無任何背景的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入一家中國知名家電企業(yè)后,是如何在短短兩年內(nèi)由助理采購員、采購員、采購主管、采購經(jīng)理助理一步步地上升到采購副經(jīng)理、直到采購經(jīng)理的?他就是深圳創(chuàng)維RGB采購部經(jīng)理范令勇。以下為范令勇之工作心得總結(jié),今天在采購管理系統(tǒng)平臺中供大家分享:
作為采購從業(yè)人員,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng),正直、廉潔、公正、遵紀(jì)守法;要有良好的心態(tài),能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維,處事靈活但不失原則;要有很強(qiáng)的責(zé)任心與良好的敬業(yè)態(tài)度;要具有超強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。雖然我目前已成為一名采購經(jīng)理,但作為一名從事采購工作僅僅兩年的采購從業(yè)人員來講,我還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上“專家”這個稱謂,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個水準(zhǔn)。不過我仍然很愿意在這里與大家分享我的經(jīng)驗(yàn),希望我的解答對大家有幫助。
當(dāng)企業(yè)間的競爭逐步過渡到供應(yīng)鏈競爭時代的時候,采購作為供應(yīng)鏈中一個最重要的環(huán)節(jié),也愈加受到各企業(yè)高層的密切關(guān)注。大家都意識到,采購和供應(yīng)管理部門,已逐步成為企業(yè)的利潤中心之一。我有幸在這個大環(huán)境下加入了采購師這個富有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。
談起這兩年的成長,讓我自己都覺得有點(diǎn)不可思議,變化的太快。
首先,讓我感悟最深的就是我成長的這片肥沃的土壤。俗話說得好,千里馬常有,但伯樂不常有。正是我所供職的公司能夠大膽提拔、重用年輕人,并且提倡一切以能力與業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,給了像我一樣的大學(xué)畢業(yè)生一個盡情施展自己才華的舞臺,我才有可能脫穎而出,快速成長為一名部門經(jīng)理。
其次,我認(rèn)為,一個人最大的幸福之一,莫過于他的一生中有一些良師益友,我則屬于此類幸運(yùn)兒之一。我身邊的很多領(lǐng)導(dǎo),尤其是我的上司,都是非常優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,她們能夠毫無保留的把多年的工作經(jīng)驗(yàn)與心得體會傳授給我。從她們的身上,我學(xué)到了很多珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)與技巧。
第三,個人的能力與努力程度是快速成長的基石。機(jī)遇來了,就看你是否抓得住。隨著采購職能的不斷完善,對采購從業(yè)人員的要求也越來越高。正如我在專家觀點(diǎn)中所述,采購人員要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng),正直、廉潔、公正、遵紀(jì)守法;要有良好的心態(tài),能夠承受巨大的工作壓力;要有敏捷的思維,處事靈活但不失原則;要有很強(qiáng)的責(zé)任心與良好的敬業(yè)態(tài)度;要具有超強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。這一切,都需要你不斷地學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐和調(diào)整,從而不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。
最后,我想指出的是,在這個知識與技術(shù)瞬息萬變的時代,始終保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài)至關(guān)重要,因?yàn)?,這會伴隨和影響著每個人的一生。
- 1采購員議價技巧之3—當(dāng)買方占優(yōu)勢時
- 2怎樣才能成為一個采購專才
- 3如何盡快適應(yīng)采購工作---給采購新人的幾點(diǎn)意見
- 4學(xué)習(xí)人際關(guān)系有何益處
- 5企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本概念
- 6生產(chǎn)計劃與采購管理的供應(yīng)鏈優(yōu)化方法
- 7一名采購員升職到采購經(jīng)理的職場“進(jìn)化論”
- 8供應(yīng)商管理庫存采購模式簡介
- 9企業(yè)采購部經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)
- 10淺談采購人員必備的一些基本素質(zhì)
- 11一個優(yōu)秀的采購主管必須要做到的
- 12采購員議價技巧之5—當(dāng)供應(yīng)商要提高價格時
- 13招標(biāo)中確定中標(biāo)人的程序
- 14不同的產(chǎn)品采取差異化的采購策略
- 15商場采購部制定購物合同的主要內(nèi)容
- 16企業(yè)采購如何讓供應(yīng)商早期介入設(shè)計
- 17供應(yīng)商品質(zhì)管理與控制的有效方法
- 18企業(yè)采購管理中的問題與解決方案
- 19采購員議價技巧之6—實(shí)用殺價絕招之獨(dú)孤九劍
- 20采購員議價技巧之4—當(dāng)買方處于劣勢時
- 21關(guān)于采購物料質(zhì)量的基本知識
- 22采購主管授權(quán)的實(shí)用技巧
- 23政府采購預(yù)算工作缺失“制衡機(jī)制”的主要原因
- 24采購與供應(yīng)鏈管理軟件簡介
- 25采購人員做好個人時間管理的十二大策略
- 26制造企業(yè)供應(yīng)商管理辦法
- 27采購人員如何搞好人際關(guān)系(總結(jié)篇)
- 28采購人員必須了解關(guān)于增值稅的基本知識
- 29采購主管必須知道的授權(quán)流程及技巧
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