超人李嘉誠(chéng)的利潤(rùn)奶牛

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　　李嘉誠(chéng)麾下的赫斯基能源公司,無(wú)疑是亞洲油氣開發(fā)的領(lǐng)先者之一。然而,超人的這只利潤(rùn)“奶牛”卻從未揭開過(guò)自己神秘的面紗。

　　北京熙攘而寬闊的長(zhǎng)安街東端,東方新天地的建筑群赫然聳立,深藍(lán)色的玻璃幕墻上反射著正午耀眼的陽(yáng)光,這里是華人首富李嘉誠(chéng)的產(chǎn)業(yè)。在這片位于北京心臟地帶的寫字樓群中,進(jìn)駐了眾多的著名跨國(guó)企業(yè),其中自然也包括“超人”旗下充滿傳奇色彩的“奶牛”赫斯基能源（Husky energy,下稱赫斯基）。

　　然而,就在最近,這家素來(lái)低調(diào)的公司,悄然將北京代表處撤銷,而轉(zhuǎn)駐深圳蛇口。對(duì)于“只聞其名,未見其人” 的中國(guó)石油界來(lái)說(shuō),此舉無(wú)疑更增添了其神秘色彩。

　　“什么？撤了？以前一直在那里的啊,”一位與赫斯基中國(guó)高層過(guò)從甚密的石油界人士同樣對(duì)此感到吃驚。甚至東方新天地的保安也會(huì)信誓旦旦地向你保證:肯定有這個(gè)公司,并能隨即報(bào)出各種不同的樓號(hào)。

　　然而,赫斯基中國(guó)的“棄京返深”的確得到了其高層的確認(rèn)——盡管他們拒絕透露原因,但無(wú)論如何,這家石油公司最終回歸到了當(dāng)年李嘉誠(chéng)在**市場(chǎng)踏上第一個(gè)腳印的地方:蛇口。當(dāng)然,30年前以百佳超市挺進(jìn)蛇口的李超人恐怕也未想到,自己有朝一日會(huì)擁有一家獲利豐厚的石油公司。

　　盡管沒有人懷疑,中國(guó)唯一一家,同時(shí)也是世界唯一一家專營(yíng)海上石油的國(guó)家石油公司中海油,是中國(guó)海洋石油開采的絕對(duì)霸主。但不可置疑的是,赫斯基卻是近幾年中國(guó)海洋油氣開發(fā)的急先鋒。

　　這到底是一家怎樣的公司？

　　“超人”的得意之作

　　加拿大的卡爾加里一貫享有“全球最干凈城市”的美譽(yù),而“卡爾加里”意為“清澈流動(dòng)的水”。然而,在1941年,這里不只流出清澈的水,還汩汩地涌出了石油。隨后,這個(gè)落基山腳下的城市理所當(dāng)然地成為了加拿大的能源之都。而作為加拿大最大能源公司的赫斯基,將總部設(shè)置于此,也就成了題中應(yīng)有之義。

　　然而,自從華人首富李嘉誠(chéng)相中了這家潛力巨大的小老虎,并伺機(jī)出手控股之后,赫斯基就已不再是一家簡(jiǎn)單的加拿大公司,如果說(shuō)他的大腦仍在卡爾加里思考,那么他的神經(jīng)中樞卻已經(jīng)攥在了香港超人的手中。

　　據(jù)說(shuō)李嘉誠(chéng)當(dāng)年在香港獲得“超人”的敬稱,主要源自兩筆令人叫絕的巔峰交易,從而為其麾下旗艦和記黃埔（0013.HK）奠定了雄厚基業(yè)。一筆是他在1999年技術(shù)周期高峰時(shí),以146億美元將英國(guó)手機(jī)公司奧蘭治賣給德國(guó)公司曼內(nèi)斯曼,該筆交易為和記黃埔實(shí)現(xiàn)了150億美元的創(chuàng)紀(jì)錄年度凈利潤(rùn);而另一筆交易,就是在1987年時(shí)對(duì)赫斯基的投資。它被譽(yù)為“超人一生中最偉大的投資之一”。

　　當(dāng)時(shí)的國(guó)際市場(chǎng)剛剛經(jīng)歷了70年代的兩次石油危機(jī),中東產(chǎn)油國(guó)們不甘于國(guó)際石油巨頭的壓迫而奮起反擊,使得國(guó)際市場(chǎng)一片恐慌,油價(jià)陷入低潮,石油股狂跌不止,赫斯基當(dāng)然也不例外。而正在此時(shí),李嘉誠(chéng)卻堅(jiān)決看好石油工業(yè),并力排眾議出手收購(gòu)了赫斯基。

　　彼時(shí)的李嘉誠(chéng)剛剛開始大規(guī)模海外投資,就對(duì)能源行業(yè)青眼有加。1986年12月,李嘉誠(chéng)通過(guò)旗下的和記黃埔,以32億港元拿下了赫斯基52％的股權(quán)。其中,和記黃埔與嘉宏國(guó)際合組的聯(lián)營(yíng)公司Union Faith購(gòu)入43％股權(quán),而李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅購(gòu)入9％股權(quán)。此外,李嘉誠(chéng)擁有9％股權(quán)的加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行也購(gòu)入赫斯基5％的股權(quán)。

　　“80年代中東和美國(guó)有分歧,石油供應(yīng)緊張。那時(shí)我就想:加拿大有石油,政治環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定,就趁赫斯基虧蝕的時(shí)候把它買過(guò)來(lái)。”李嘉誠(chéng)在多年之后仍面有得色地回憶說(shuō)。

　　事后有人分析,李嘉誠(chéng)看好收購(gòu)赫斯基的理由主要有三點(diǎn),一是當(dāng)時(shí)的石油行業(yè)處于周期性波動(dòng)的底部,收購(gòu)價(jià)格低廉;二是加拿大穩(wěn)定的政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì);三是公司背靠美國(guó)這個(gè)穩(wěn)定和可靠的大市場(chǎng)。

　　的確,作為唯一一個(gè)向美國(guó)提供大量石油,并同時(shí)對(duì)美國(guó)友好的國(guó)家,加拿大對(duì)美國(guó)能源安全意義重大。由切尼牽頭編寫的白宮2001年能源政策報(bào)告稱,加拿大的油砂是“維持北美能源和經(jīng)濟(jì)安全的支柱”。