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尋找傳統(tǒng)行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
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在傳統(tǒng)行業(yè)中要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),思維方式不突圍,做什么事都很難
金融危機(jī),很多傳統(tǒng)行業(yè)受到很大波動(dòng)和影響,在紅海市場(chǎng),除了價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、互相爆黑幕戰(zhàn)以外,難道就沒(méi)有新的增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?難道企業(yè)只能甘居平庸,無(wú)利可圖嗎?
一、 把握市場(chǎng)流行趨勢(shì),做明天的生意
傳統(tǒng)行業(yè)之所以傳統(tǒng),當(dāng)然最大的特征往往是拿過(guò)去的標(biāo)準(zhǔn)和眼光,解讀市場(chǎng)和開發(fā)產(chǎn)品,拿過(guò)去式的思考方式,當(dāng)讓做法也傳統(tǒng),獲利也保守,在中國(guó)這個(gè)高速增長(zhǎng),不斷發(fā)生結(jié)構(gòu)性巨變的經(jīng)濟(jì)體中,還有很多未被真正開發(fā)的大市場(chǎng),有些傳統(tǒng)行業(yè)只要考慮市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和流行動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整照樣能有高速發(fā)展。
例如筆者參與策劃的麻辣燙連鎖機(jī)構(gòu)冰火工房,一家不起眼的麻辣燙在短短3年,開出了30多家專賣店,每家店都盈利頗豐,并受到風(fēng)投的關(guān)注,為何一家不起眼的麻辣燙小店能夠獲得這樣的發(fā)展,而且在高峰期的客流量,好過(guò)附近的肯德基和麥當(dāng)勞,究其原因很簡(jiǎn)單,把握了消費(fèi)趨勢(shì):都市人群不但要更快捷、更美味的快餐,更需要更多樣、更個(gè)性、更加健康的快餐。
為何遍布全國(guó)大街小巷的麻辣燙,卻變成了一個(gè)大生意,吸引了眾多的客商加盟呢?原因在于冰火工房是在做明天的生意,是在做主流消費(fèi)群——都市女性消費(fèi)者的生意,滿足了他們健康營(yíng)養(yǎng)美味的需求,在傳統(tǒng)行業(yè)中,結(jié)合市場(chǎng)流行趨勢(shì),挖掘出新的價(jià)值和需求,成為繼真功夫中式快餐之后,又一個(gè)具有發(fā)展前景廣闊的中式快餐品牌。
二、從品牌營(yíng)銷進(jìn)入感動(dòng)營(yíng)銷
許多傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè),每天都在做品牌營(yíng)銷的工作,請(qǐng)代言人打廣告,搞大型的公關(guān)活動(dòng),但是在這個(gè)市場(chǎng)多變,消費(fèi)者忠誠(chéng)度日漸降低的年代,單純做形象工程已經(jīng)無(wú)法留住客戶的芳心。
以傳統(tǒng)的農(nóng)家樂(lè)而言,現(xiàn)在在全國(guó)非常流行,但是許多硬件投資幾千萬(wàn),乃至上億的鄉(xiāng)村俱樂(lè)部,卻門可羅雀,游客來(lái)了第一次就不會(huì)來(lái)第二次,原因何在?原因在于他們都在做正確的事情,卻沒(méi)有做讓消費(fèi)者感動(dòng)的事情。
以筆者規(guī)劃的崇明紫海鷺緣為例,卻反其道而行,并不在硬件上投入過(guò)多,更在于營(yíng)造一個(gè)為都市情侶和新婚族群一個(gè)浪漫的圣地:
1、 綠色DIY自由行,開辟新的旅游模式
給在都市飽受汽車尾氣和空氣污染的人士,提供環(huán)保的運(yùn)動(dòng)自行車,讓他們騎著車在林蔭大道和鄉(xiāng)間小路上自由馳騁,享受大自然的氣息和芬芳,改變傳統(tǒng)“鐵包肉”自駕車、旅游大巴與環(huán)境隔離的旅游模式。倡導(dǎo)親近大自然,和自然正真在一起的生活主張,贏得了眾多都市白領(lǐng)和金領(lǐng)的喜愛(ài)。
2、 引領(lǐng)浪漫新體驗(yàn),開創(chuàng)芳香之旅
筆者在規(guī)劃生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的過(guò)程中,將法國(guó)普羅旺斯薰衣草作為紫色的海洋,種植了超過(guò)40畝,為生活在灰蒙蒙都市的消費(fèi)者帶來(lái)一次全新的身心體驗(yàn),尤其是女性會(huì)被紫色的浪漫色彩所深深吸引,薰衣草作為可以改善身心壓力、改善睡眠、調(diào)整肌膚、滋養(yǎng)身體的花草,兼具觀賞、食用、美容、調(diào)理身心的多重作用,可以作為裝飾品、花茶、枕頭、香囊、護(hù)膚品、精油,滿足不同人士的需求,為了解決法國(guó)普羅旺斯薰衣草種植的問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)攻關(guān)建立了良好的排水系統(tǒng),使薰衣草從4月-10月都能綻放,可以為游客帶來(lái)特別的芳香之旅,
同時(shí)開辟百花園,種植郁金香、玫瑰、滿天星等各種高檔次花卉,為新婚群體、熱戀群體、商務(wù)宴請(qǐng)、生日酒宴提供美麗賞心悅目的身心體驗(yàn)。在明年世博會(huì)到來(lái)之際,必將成為上海浪漫約會(huì)最佳景點(diǎn)之一。
3、生態(tài)餐飲,享受大自然的美味
紫海鷺緣種植有三十畝生態(tài)果菜園,按照有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不含有任何農(nóng)藥、化肥、激素、轉(zhuǎn)基因等任何人工化學(xué)成分,游客可以在這里親手采摘不施任何有害物質(zhì)的番茄、西瓜、雞毛菜、黃瓜、紅薯。這些蘊(yùn)含自然天地精華的食品,不用擔(dān)心各種有毒有害物質(zhì)的影響,真正感受到大自然的美妙和恩賜,再來(lái)一杯含有各種生命活性成分的果蔬汁,可以徹底緩解忙碌都市工作學(xué)習(xí)帶來(lái)的疲倦和煩躁。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1獨(dú)家企劃:零度創(chuàng)新法則
- 2三個(gè)老漢想象皇帝的管理思考
- 3盛極而衰 九陽(yáng)豆?jié){機(jī)走向下滑
- 4摩根式治理:催生美國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度
- 5作決策不能憑直覺(jué)
- 6海爾:避重就輕的變革之路
- 7[企業(yè)管理]團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):執(zhí)行的三件寶
- 8市場(chǎng)聚焦戰(zhàn)略
- 9知名企業(yè),從成功走向失敗
- 10條理清晰 穩(wěn)扎穩(wěn)打:十大管理技巧助力連鎖企業(yè)統(tǒng)籌時(shí)間
- 11成功企業(yè)的九個(gè)奧秘
- 12[企業(yè)管理]從管理者角度談如何提升企業(yè)執(zhí)行力
- 13藍(lán)海戰(zhàn)略:如何開辟無(wú)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)
- 14企業(yè)信息管理系統(tǒng)流程過(guò)于復(fù)雜嗎?
- 15管理學(xué)小故事——童言無(wú)忌
- 16后來(lái)者金六福的三次戰(zhàn)略調(diào)整
- 17【企業(yè)管理】個(gè)體空間決定組織成就
- 18華為:均衡經(jīng)營(yíng)管理的成功
- 19深度剖析:夏新是如何倒下的
- 20孫子兵法中的企業(yè)戰(zhàn)略啟示
- 21[泛普連鎖管理軟件]真誠(chéng)地面對(duì)客戶
- 22知名企業(yè)創(chuàng)始人為何頻換股東
- 23來(lái)自7-Eleven的十條成功經(jīng)驗(yàn)
- 24約翰·卡斯林解惑 增值戰(zhàn)略
- 25喜之郎品牌的成功變革
- 26新興經(jīng)濟(jì)體比較:借鑒與合作
- 27新希望:慢做局,緩稱王
- 28【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理12法寶
- 29[泛普連鎖軟件]企業(yè)管理中怎樣看待“與強(qiáng)手過(guò)招”
- 30為什么通過(guò)項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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