[泛普連鎖軟件]企業(yè)管理中怎樣看待“與強(qiáng)手過(guò)招”

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                “先勝則必后負(fù)，先怒則必后悔?！薄T葛亮。與強(qiáng)手過(guò)招，具備實(shí)力了嗎？既然是“狹路相逢”，又何以自處？與強(qiáng)手過(guò)招，既非必然，亦非偶然。競(jìng)爭(zhēng)是主旋律，是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。
                “和強(qiáng)手過(guò)招”自然是一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的凸顯，其不同之處在于需要非同一般的勇氣與智謀，也存在更大的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，因而更需要慎重對(duì)待。

狹路相逢，勇敢過(guò)招

                 如果是“狹路相逢”，處在被圍追堵截之中已無(wú)退路可言，“過(guò)招”勢(shì)在必行，那么就需要勇敢面對(duì)，敢于“過(guò)招”，一決高下。這便是勇氣與謀略的較量。

                首先，要樹(shù)立起自信心，不能被對(duì)方的強(qiáng)大所嚇倒，而要有“螞蟻吃大象”的信念與決心。其次，要冷靜分析敵我形式，攻擊對(duì)方的薄弱環(huán)節(jié)，分散其勢(shì)力，瓦解其實(shí)力，以爭(zhēng)取最后的勝利。其具體解決方式因人因事而異，這一切在于領(lǐng)導(dǎo)者的智謀及“點(diǎn)石成金”的運(yùn)作水平。反之，如果在強(qiáng)手面前膽戰(zhàn)心驚，尚未過(guò)招便“自矮三分”，就永遠(yuǎn)也改變不了“人為刀俎，我為魚(yú)肉”的被動(dòng)處境，其最終結(jié)果也只能是強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，難逃優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)則。

無(wú)端“叫板”，自取其辱

                如果彼此“相安無(wú)事”，卻為了個(gè)人私欲去故意挑戰(zhàn)他人的“優(yōu)越”、自生事端，與強(qiáng)手“叫板”，便是一種最愚笨的做法。一方面，以弱對(duì)強(qiáng)，雞蛋碰石頭，取勝的機(jī)會(huì)本身便是寥寥無(wú)幾，只會(huì)讓對(duì)方及周?chē)艘曋疄椤安蛔粤苛Α?，也?huì)對(duì)這種“挑釁”行為產(chǎn)生反感之心。這種“不友好”之舉會(huì)讓自己“樹(shù)敵”過(guò)多，為自己今后的謀生發(fā)展制造層層障礙；另一方面，這種無(wú)謂的“過(guò)招”會(huì)大大地消耗自身的體力、精力，耗費(fèi)企業(yè)的人力、物力和財(cái)力等等，是對(duì)自身力量的削弱，使得多年的原始積累受到動(dòng)搖和侵害，進(jìn)而“元?dú)獯髠保鼮楸粍?dòng)。

                其實(shí)，即便是以強(qiáng)對(duì)弱，尚會(huì)存在“折兵一萬(wàn)，自損三千”，更何況是以卵擊石？因此，理智的領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)積蓄力量，在既定軌道上通過(guò)點(diǎn)滴積累，一步步增強(qiáng)實(shí)力、拓展生存空間，將企業(yè)做大做強(qiáng)，從而增強(qiáng)自己抗侵害的能力，最終成為行業(yè)的佼佼者。

                概而論之，既已“狹路相逢”，即使對(duì)方再?gòu)?qiáng)大，也要使出渾身解數(shù)，破釜沉舟，方顯大智大勇；若是“井水不犯河水”，切不可自生事端，挑戰(zhàn)“強(qiáng)手”，以免自取其辱。
       

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