當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
管理學(xué)小故事——小吃一條街
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
泛普進(jìn)銷(xiāo)存軟件與您共同分享管理學(xué)小故事——小吃一條街
有一家公司,擁有半個(gè)街巷的門(mén)面房。這個(gè)上街巷附近,是一個(gè)很大的居民區(qū)。公司由于十幾年來(lái)業(yè)務(wù)不景氣,只好撤了門(mén)店,空房對(duì)外招租。
有一對(duì)夫婦,率先在這里租房,辦起了一個(gè)風(fēng)味小吃店,生意竟出奇的好。許多風(fēng)味小吃全聚到了這條街上來(lái),這條街的人聲鼎沸,很快成了遠(yuǎn)近有名的小吃一條街。
見(jiàn)租房的人生意這么好,對(duì)外租房的公司再也坐不住了。公司收回了對(duì)外招租的全部門(mén)面房,攆走了所有在這里經(jīng)營(yíng)各種風(fēng)味小吃的人,搖身一變,自己經(jīng)營(yíng)起小吃生意來(lái)。但沒(méi)料到僅僅一個(gè)月,這條街巷又冷清起來(lái),許多常駐來(lái)常往于這條街上的食客,竟然慢慢不再來(lái)了。公司的效益也出奇地差,自己獨(dú)家做生意的收入,竟還沒(méi)有房租的收入高。
公司經(jīng)理百思不得其解,去詢(xún)問(wèn)一個(gè)德高望重的老市場(chǎng)研究專(zhuān)家。專(zhuān)家吃了,微笑著問(wèn)他說(shuō):“如果你要吃飯,是到一個(gè)只有一家餐館的街上,還是要到一個(gè)有幾十家餐館的街上去?
經(jīng)理說(shuō):“當(dāng)然哪里餐館多,選擇余地大,我就會(huì)到哪里去”。專(zhuān)家聽(tīng)了,微微一笑說(shuō):“那么你的公司壟斷了那條街巷的小吃生意,同一條街上只有一家餐館有什么不同呢?”
經(jīng)理幡然醒悟,回去后,迅速縮減了自己公司的生意門(mén)店,又將門(mén)面房對(duì)外招租,這條街巷的生意頓時(shí)又恢復(fù)了昔日的紅火。
啟示:有專(zhuān)家忠告說(shuō):“別指望壟斷性的獨(dú)門(mén)獨(dú)店生意能賺到錢(qián),賺大錢(qián)就必須把自己融入到市場(chǎng)中去才行,因?yàn)槊恳粋€(gè)購(gòu)買(mǎi)者都具有自己選擇的權(quán)力和心理?!鄙獠荒苓h(yuǎn)離市場(chǎng),靠大市場(chǎng)才能賺錢(qián),遠(yuǎn)離了大市場(chǎng),就等于遠(yuǎn)離了賺到錢(qián)的可能性。這是每一個(gè)成熟的商人都最明白不不定期的經(jīng)營(yíng)道理。所以,不要總想著將自己的對(duì)手全部消滅。
本文由泛普進(jìn)銷(xiāo)存軟件提供:http://52tianma.cn/ 歡迎查閱更多信息
- 1和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共舞
- 2殺掉企業(yè)的五種問(wèn)責(zé)制陷阱
- 3從四大名著中學(xué)企業(yè)生存之道
- 4孕嬰童連鎖門(mén)店的四大發(fā)展階段及經(jīng)營(yíng)智慧
- 5小企業(yè)的生存之道
- 6看中小企業(yè)生存的十三條天規(guī)有感
- 7中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力漫談
- 8廣藥王老吉面臨的困境
- 9麥當(dāng)勞:老大又能咋的
- 10小企業(yè)翻身有捷徑嗎
- 11淺談管理咨詢(xún)?cè)缙趩?wèn)題與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 12成長(zhǎng)型企業(yè)如何制定出有效執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
- 13游擊戰(zhàn)是小企業(yè)生存發(fā)展之道
- 14企業(yè)目標(biāo):執(zhí)行靠中層
- 15管理學(xué)小故事——龍永圖選秘書(shū)
- 16快遞企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸V型競(jìng)爭(zhēng)力淺談
- 17企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論
- 18連鎖并購(gòu)后的物流整合
- 19淺談小企業(yè)如何提高執(zhí)行力
- 20中小企業(yè)是做加法還是做減法
- 21市場(chǎng)到底需要什么樣的產(chǎn)品
- 22營(yíng)造大眾消費(fèi)市場(chǎng)暢銷(xiāo)氛圍的三架馬車(chē)
- 23管理學(xué)小故事——放棄眼前利益
- 24管理學(xué)小故事——小宏的褲子
- 25企業(yè)發(fā)展:做好中層管理
- 26企業(yè)軟實(shí)力:從機(jī)器像人到人像機(jī)器
- 27中國(guó)企業(yè)家需要匠人精神
- 28企業(yè)生態(tài)鏈對(duì)抗賽
- 29戰(zhàn)術(shù)才是企業(yè)發(fā)展的核心
- 30創(chuàng)新?lián)屨际袌?chǎng):成長(zhǎng)型企業(yè)的新型渠道
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓