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企業(yè)管理:技術(shù)成果的應(yīng)用
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技術(shù)成果的推廣應(yīng)用是發(fā)展生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)技術(shù)成果的推廣應(yīng)用,決定于很多條件,其中重要的有兩點(diǎn):一是成果的技術(shù)成熟性,二是成果的技術(shù)適應(yīng)性。在技術(shù)開發(fā)成果的推廣應(yīng)用中要做好以下工作。
(一) 認(rèn)真細(xì)致地做好推廣應(yīng)用中的思想工作。
(二) 技術(shù)成果投產(chǎn)以后,要做好相應(yīng)工作,從制度上,組織上鞏固成果的推廣應(yīng)用。
首先,在技術(shù)管理方面,要依據(jù)新技術(shù)、新工藝編制新的工藝規(guī)程,修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法等;其次,在物資供應(yīng)方面,要依據(jù)成果投產(chǎn)后的技術(shù)要求,修改原材料目錄,制定原材料等的消耗定額;再次,在設(shè)備管理方面,要依據(jù)成果投產(chǎn)后的要求,制定或修改設(shè)備保養(yǎng)修理規(guī)程;最后,在勞動(dòng)組織方面,要根據(jù)成果投產(chǎn)后的技術(shù)要求,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織,正確定員,合理安排分工和協(xié)作,修訂崗位責(zé)任制等。
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