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2006年10月,哈爾濱OA信息化月(KM Month)
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在10月的31天里,讓我們行動(dòng)起來推廣知識(shí)管理。
KMPro(Knowledge Management Professional Society )倡議全球的知識(shí)工作者在10月份,共同推動(dòng)全球的知識(shí)管理認(rèn)知和實(shí)施。雖然知識(shí)管理的理念在中國傳播了許多年,但事實(shí)上中國仍然有許多人從來沒聽說過知識(shí)管理,不了解知識(shí)管理,不知道知識(shí)管理的價(jià)值和如何實(shí)施知識(shí)管理。即便在已經(jīng)實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè),由于認(rèn)識(shí)和理解的不到位以及各種因素的制約而沒有效果或者收效甚微。?!癐t seems that many organizations remain unclear of the value of KM or how to implement it. Which is why KMPro has decided to “champion” this event. ”,所以“KMPro has designated October as international “Knowledge Management Month” -- a month for KMPro members and all other KM'ers worldwide to partcipate in activities intended to increase awareness and focus upon knowledge management”.
“知識(shí)管理月(KM Month)”的倡議得到了全球500多個(gè)知識(shí)管理社區(qū)的支持,10月份全球?qū)⑾破鹬R(shí)管理的熱潮。中國知識(shí)管理中心攜手全球的知識(shí)管理社區(qū),并于國內(nèi)的相關(guān)媒體、企業(yè)、機(jī)構(gòu)共同推動(dòng)中國的“知識(shí)管理月(KM Month)”。
通過知識(shí)管理月(KM Month),讓更多的人了解知識(shí)管理,讓更多的組織、個(gè)人參與到知識(shí)管理中來。
通過知識(shí)管理月(KM Month),整理我們知識(shí)管理實(shí)施、軟件、咨詢、教育等各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),并分享出來;總結(jié)我們的教訓(xùn),讓大家去吸取。
簡(jiǎn)單來說,通過知識(shí)管理月(KM Month)我們可以做以下的工作:
1、知識(shí)普及:用通俗易懂的語言告訴那些不了解知識(shí)管理的人“什么是知識(shí)管理”,并能說明白知識(shí)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)、國家、民族的價(jià)值。
2、知識(shí)管理成果展示:雖然我們的知識(shí)管理仍然存在這許多問題,但經(jīng)過幾年的積累還是積累了許多好的做法,找到他們的經(jīng)驗(yàn)我們就可以學(xué)習(xí);
3、找到推動(dòng)知識(shí)管理發(fā)展的力量:知識(shí)管理發(fā)展需要學(xué)校的知識(shí)傳遞,需要媒體的搖旗吶喊,需要咨詢顧問的專業(yè)精神,需要IT技術(shù)的提高。那一些在真正推動(dòng)知識(shí)管理的發(fā)展?
在過知識(shí)管理月(KM Month),我們將組織多次在線的研討,將組織“2006中國知識(shí)管理論壇”,將對(duì)各行各業(yè)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人發(fā)出邀請(qǐng),請(qǐng)他們分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
無論你是什么行業(yè),無論你是個(gè)人還是組織,都?xì)g迎您加入過知識(shí)管理月(KM Month)中來,共同推動(dòng)中國的知識(shí)管理。
- 1可口可樂的哈爾濱OA信息化系統(tǒng)案例介紹
- 2中國哈爾濱OA信息化實(shí)踐和主要挑戰(zhàn)
- 3按照托夫勒的觀點(diǎn),第三次浪潮是OA信息革命
- 4企業(yè)哈爾濱OA信息化規(guī)劃的三個(gè)層面
- 5CKO(首席知識(shí)官)的職能
- 6中國哈爾濱OA信息化認(rèn)知和關(guān)注現(xiàn)狀
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- 8面向工業(yè)設(shè)計(jì)的哈爾濱OA信息化系統(tǒng)
- 9為什么企業(yè)對(duì)OA選型的困惑卻依然普遍存在?
- 10跨國企業(yè)如何提高競(jìng)爭(zhēng)力
- 11哈爾濱OA信息化咨詢服務(wù)的幾種方式
- 12汽配銷售業(yè)的知識(shí)庫
- 13哈爾濱OA信息化與領(lǐng)導(dǎo)決策之間的關(guān)系
- 14哈爾濱OA信息化在電子政務(wù)發(fā)展中的必要性
- 15引進(jìn)OA軟件究竟對(duì)企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)?
- 16知識(shí)工程的活動(dòng)過程
- 17“呼叫中心”聲音仍需擴(kuò)大
- 18律師事務(wù)所哈爾濱OA信息化實(shí)踐
- 19知識(shí)的層次分析
- 20當(dāng)代企業(yè)的生存和發(fā)展離不開哈爾濱OA信息化
- 21供應(yīng)鏈中哈爾濱OA信息化的實(shí)施步驟分析
- 22如何全面了解員工的每項(xiàng)工作情況呢?
- 23孔子對(duì)哈爾濱OA信息化的理解之一
- 24影響知識(shí)交流的因素分析
- 25全球哈爾濱OA信息化市場(chǎng)規(guī)模
- 26《知識(shí)經(jīng)營的魅力:哈爾濱OA信息化與當(dāng)今時(shí)代》:市場(chǎng)評(píng)價(jià)決定戰(zhàn)略
- 27哈爾濱OA信息化中知識(shí)挖掘的發(fā)展歷程
- 28利用云計(jì)算技術(shù)建構(gòu)哈爾濱OA信息化
- 29哈爾濱OA信息化原創(chuàng)漫畫談之一
- 302007中國企業(yè)信息化500強(qiáng)交流會(huì)三亞舉辦
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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