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國外知識型企業(yè)對人才的分類

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    為了實現對人才資源的有效管理,國外知識型企業(yè)通常將企業(yè)內部的人才資源按照其對知識的生成、交流、應用所起的不同作用分為5類：

 

（1）知識生產者或構思者：能通過對市場、產品、知識的分析，提出新產品、新工藝、新服務的構思，即對知識商品化的可能性進行構思。

 

 

（2）知識商品化的倡導者：能夠確認新知識或新構思，能夠提出并推動新產品、新工藝、新服務的實現。

 

 

（3）知識商品化的領導者：有能力策劃、協(xié)調在知識商品化過程中涉及的各項具體活動及人員，以順利完成知識的商品化。

 

 

（4）知識分析者：他們主要完成對影響企業(yè)內外環(huán)境的信息和知識的收集、整理、分析和傳播，促進知識的交流和更新。

 

（5）幕后保護人：能夠指導前4種關鍵人物中的缺乏經驗者，在幕后保護、支持知識的創(chuàng)新、應用，給予遭到挫折的前四種關鍵人物以支持，甚至不惜提供“非法”的計劃外經費支持員工在企業(yè)內部個人創(chuàng)業(yè) 

發(fā)布：2007-03-25 11:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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