培訓管理軟件
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 學校OA管理系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 培訓管理軟件
業(yè)內(nèi)分析十七大報告：企業(yè)在資本市場發(fā)展的新跨越
海通證券研究所宏觀經(jīng)濟核心分析師李明亮認為，在十七大報告中，胡總書記全面深刻闡述了科學發(fā)展觀的深刻涵義?？茖W發(fā)展觀，是我黨在新的歷史時期的實事求是、解放思想的偉大成果，即將也必將指導中國未來的發(fā)展，具有深刻的現(xiàn)實意義和歷史意義?？茖W發(fā)展觀也將是中國資本市場改革和發(fā)展的行動指南，從十七大報告可以看出，我國資本市場改革和發(fā)展的任務(wù)更加具體化。
李明亮認為，以資本市場為核心的現(xiàn)代金融體系有望逐步形成。胡錦濤總書記在十七大報告中有關(guān)金融業(yè)改革的論述中指出，推進金融體制改革，發(fā)展各類金融市場，形成多種所有制和多種經(jīng)營形式、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、高效安全的現(xiàn)代金融體系。金融業(yè)已經(jīng)成為全民奔小康的主戰(zhàn)場、國家和平崛起的基石。中國在改革開放29年之后，戰(zhàn)略重點已從簡單的完善商品市場向健全金融市場體系轉(zhuǎn)變。建立高效率、低風險的金融體系，正是針對金融業(yè)發(fā)展以及當前經(jīng)濟形勢之間的關(guān)系作出的恰當判斷和決策。
李明亮認為，在深化銀行體制市場化改革的同時，通過大力發(fā)展資本市場來徹底變革原有的金融架構(gòu)，以逐步形成一個以資本市場為核心的現(xiàn)代金融體系。由于金融對經(jīng)濟活動滲透力的不斷增強，導致了經(jīng)濟資源的載體和資源配置的方式正在發(fā)生深刻的變化。金融商品交易量在全球經(jīng)濟活動交易中占據(jù)了絕對主導地位，而在金融商品交易中，證券化的金融商品交易又占極其重要的位置。這種市場交易形式實際上預示著金融的作用特別是資本市場的作用越來越重要，資源的流動和配置將更多地通過證券化的形式來實現(xiàn)。資本市場的不斷成長正在從根本上推動金融體系的變革。資本市場的發(fā)展不僅將改變整個金融結(jié)構(gòu)，而且也為整個金融業(yè)創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)平臺和增長點。大力發(fā)展資本市場將是我國金融業(yè)改革的核心內(nèi)容，這是因為：首先，中國經(jīng)濟的貨幣化進程創(chuàng)造了金融市場化的基本前提。金融的市場化意味著經(jīng)濟發(fā)展的資金越來越多地來源于市場，居民的資產(chǎn)選擇越來越多地選擇金融資產(chǎn)。其次，中國國民收入總量的迅速增加，收入分配結(jié)構(gòu)和儲蓄份額向居民的傾斜，為金融的市場化特別是資本市場的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和持久的源泉。最后，居民收入的資本化趨勢即證券化資產(chǎn)在整個居民資產(chǎn)中比重的上升，構(gòu)成了中國資本市場持續(xù)發(fā)展的基本動力。
優(yōu)化資源配置，不斷完善多層次資本市場體系。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比重。資本市場結(jié)構(gòu)存在的最主要的問題有四個方面：一是我國資本市場投資主體結(jié)構(gòu)不合理，投資者現(xiàn)在還是以個人投資者為主，機構(gòu)投資者數(shù)量相對來說較少；二是上市公司結(jié)構(gòu)不合理；三是金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；四是資本市場體系結(jié)構(gòu)單一，缺乏層次性。要解決我國資本市場存在的這些問題，必須確立在發(fā)展中解決、用發(fā)展的觀念解決的正確指導觀念。否則，就會影響全局，最終影響這些問題的徹底解決。當務(wù)之急是要建立和完善多層次資本市場體系，這既是我國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)成長的實際需要，也有利于擴展資本市場本身的廣度和深度。
叢寰宦：資本市場是一把雙刃劍
叢寰宦為新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人、高級副總裁兼戰(zhàn)略咨詢中心總經(jīng)理
“隱形冠軍”企業(yè)具備四大特點。第一，相對明確的戰(zhàn)略定位，要么是做強不爭大，要么是先做強再做大，要么是先做精、再做強、再做大?！半[形冠軍”以中小企業(yè)為多，它的“小”是一個發(fā)展過程，相比之下它一定要做強，因為做大沒有資源。
第二，有一個明確的市場策略。或者在一個大行業(yè)中尋找一些縫隙，或者就做一些小行業(yè)?！半[形冠軍”企業(yè)的產(chǎn)品和市場策略一般會盡力避免正面沖突。在制定策略的時候小心謹慎。
第三，堅定地培養(yǎng)自己的能力。這里指的是“能力”而非“資源”。從技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品管理上去培養(yǎng)核心競爭力，從而形成自己的競爭力來源。
第四，避免多元化。這對當下的“隱形冠軍”企業(yè)借助資本市場謀求發(fā)展來說是一個挑戰(zhàn)。資本市場對隱形冠軍企業(yè)而言是一把雙刃劍。進入資本市場意味著這些企業(yè)可能成為眾人矚目的焦點，而不再是一個“隱形”的企業(yè)。此外，企業(yè)也可能不再按照做精做強做大的路徑發(fā)展，同時很難再避免對手的正面沖突，這些風險都是“隱形冠軍”企業(yè)們必然要考慮的。
“隱形冠軍”需要將企業(yè)自身與所處行業(yè)的發(fā)展階段綜合起來看。有些行業(yè)可以通過技術(shù)研發(fā)壟斷特定市場，而一些充分競爭的行業(yè)則不可能在控制成本的前提下建立壟斷優(yōu)勢。同時，這些行業(yè)對于投資者的吸引力相對較低，因為充分競爭的市場回報有限。這類企業(yè)未來不排除經(jīng)營的風險。對這這類企業(yè)而言，應(yīng)該端正一種心態(tài)，即借助資本市場，不是急著去擴大市場規(guī)模———因為從一個較長的時間段來看，產(chǎn)品周期決定了產(chǎn)品必將實現(xiàn)更新?lián)Q代———關(guān)鍵是借助資本市場提供的資源，快速地建立企業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量、研發(fā)上的核心能力。這點尤為關(guān)鍵。
從資本市場在上世紀90年代中后期對家電企業(yè)的投資教訓中可以看到，由于當時家電企業(yè)沒有很好地借助資本市場打造企業(yè)的核心能力，盲目追求規(guī)模。因此當新產(chǎn)品出現(xiàn)時，老產(chǎn)品快速地被淘汰，中國的整體家電不得不重走回頭路，進而與三星、索尼等海外企業(yè)拉下近一個時代的差距。由此可見，今日的“隱形冠軍”企業(yè)如何利用好資本市場的資源，是值得我們好好反思的。
來源： 營銷中國
李明亮認為，以資本市場為核心的現(xiàn)代金融體系有望逐步形成。胡錦濤總書記在十七大報告中有關(guān)金融業(yè)改革的論述中指出，推進金融體制改革，發(fā)展各類金融市場，形成多種所有制和多種經(jīng)營形式、結(jié)構(gòu)合理、功能完善、高效安全的現(xiàn)代金融體系。金融業(yè)已經(jīng)成為全民奔小康的主戰(zhàn)場、國家和平崛起的基石。中國在改革開放29年之后，戰(zhàn)略重點已從簡單的完善商品市場向健全金融市場體系轉(zhuǎn)變。建立高效率、低風險的金融體系，正是針對金融業(yè)發(fā)展以及當前經(jīng)濟形勢之間的關(guān)系作出的恰當判斷和決策。
李明亮認為，在深化銀行體制市場化改革的同時，通過大力發(fā)展資本市場來徹底變革原有的金融架構(gòu)，以逐步形成一個以資本市場為核心的現(xiàn)代金融體系。由于金融對經(jīng)濟活動滲透力的不斷增強，導致了經(jīng)濟資源的載體和資源配置的方式正在發(fā)生深刻的變化。金融商品交易量在全球經(jīng)濟活動交易中占據(jù)了絕對主導地位，而在金融商品交易中，證券化的金融商品交易又占極其重要的位置。這種市場交易形式實際上預示著金融的作用特別是資本市場的作用越來越重要，資源的流動和配置將更多地通過證券化的形式來實現(xiàn)。資本市場的不斷成長正在從根本上推動金融體系的變革。資本市場的發(fā)展不僅將改變整個金融結(jié)構(gòu)，而且也為整個金融業(yè)創(chuàng)造了新的業(yè)務(wù)平臺和增長點。大力發(fā)展資本市場將是我國金融業(yè)改革的核心內(nèi)容，這是因為：首先，中國經(jīng)濟的貨幣化進程創(chuàng)造了金融市場化的基本前提。金融的市場化意味著經(jīng)濟發(fā)展的資金越來越多地來源于市場，居民的資產(chǎn)選擇越來越多地選擇金融資產(chǎn)。其次，中國國民收入總量的迅速增加，收入分配結(jié)構(gòu)和儲蓄份額向居民的傾斜，為金融的市場化特別是資本市場的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)和持久的源泉。最后，居民收入的資本化趨勢即證券化資產(chǎn)在整個居民資產(chǎn)中比重的上升，構(gòu)成了中國資本市場持續(xù)發(fā)展的基本動力。
優(yōu)化資源配置，不斷完善多層次資本市場體系。胡錦濤總書記在十七大報告中指出，優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu)，多渠道提高直接融資比重。資本市場結(jié)構(gòu)存在的最主要的問題有四個方面：一是我國資本市場投資主體結(jié)構(gòu)不合理，投資者現(xiàn)在還是以個人投資者為主，機構(gòu)投資者數(shù)量相對來說較少；二是上市公司結(jié)構(gòu)不合理；三是金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；四是資本市場體系結(jié)構(gòu)單一，缺乏層次性。要解決我國資本市場存在的這些問題，必須確立在發(fā)展中解決、用發(fā)展的觀念解決的正確指導觀念。否則，就會影響全局，最終影響這些問題的徹底解決。當務(wù)之急是要建立和完善多層次資本市場體系，這既是我國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)成長的實際需要，也有利于擴展資本市場本身的廣度和深度。
叢寰宦：資本市場是一把雙刃劍
叢寰宦為新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人、高級副總裁兼戰(zhàn)略咨詢中心總經(jīng)理
“隱形冠軍”企業(yè)具備四大特點。第一，相對明確的戰(zhàn)略定位，要么是做強不爭大，要么是先做強再做大，要么是先做精、再做強、再做大?！半[形冠軍”以中小企業(yè)為多，它的“小”是一個發(fā)展過程，相比之下它一定要做強，因為做大沒有資源。
第二，有一個明確的市場策略。或者在一個大行業(yè)中尋找一些縫隙，或者就做一些小行業(yè)?！半[形冠軍”企業(yè)的產(chǎn)品和市場策略一般會盡力避免正面沖突。在制定策略的時候小心謹慎。
第三，堅定地培養(yǎng)自己的能力。這里指的是“能力”而非“資源”。從技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品管理上去培養(yǎng)核心競爭力，從而形成自己的競爭力來源。
第四，避免多元化。這對當下的“隱形冠軍”企業(yè)借助資本市場謀求發(fā)展來說是一個挑戰(zhàn)。資本市場對隱形冠軍企業(yè)而言是一把雙刃劍。進入資本市場意味著這些企業(yè)可能成為眾人矚目的焦點，而不再是一個“隱形”的企業(yè)。此外，企業(yè)也可能不再按照做精做強做大的路徑發(fā)展，同時很難再避免對手的正面沖突，這些風險都是“隱形冠軍”企業(yè)們必然要考慮的。
“隱形冠軍”需要將企業(yè)自身與所處行業(yè)的發(fā)展階段綜合起來看。有些行業(yè)可以通過技術(shù)研發(fā)壟斷特定市場，而一些充分競爭的行業(yè)則不可能在控制成本的前提下建立壟斷優(yōu)勢。同時，這些行業(yè)對于投資者的吸引力相對較低，因為充分競爭的市場回報有限。這類企業(yè)未來不排除經(jīng)營的風險。對這這類企業(yè)而言，應(yīng)該端正一種心態(tài)，即借助資本市場，不是急著去擴大市場規(guī)模———因為從一個較長的時間段來看，產(chǎn)品周期決定了產(chǎn)品必將實現(xiàn)更新?lián)Q代———關(guān)鍵是借助資本市場提供的資源，快速地建立企業(yè)在技術(shù)、質(zhì)量、研發(fā)上的核心能力。這點尤為關(guān)鍵。
從資本市場在上世紀90年代中后期對家電企業(yè)的投資教訓中可以看到，由于當時家電企業(yè)沒有很好地借助資本市場打造企業(yè)的核心能力，盲目追求規(guī)模。因此當新產(chǎn)品出現(xiàn)時，老產(chǎn)品快速地被淘汰，中國的整體家電不得不重走回頭路，進而與三星、索尼等海外企業(yè)拉下近一個時代的差距。由此可見，今日的“隱形冠軍”企業(yè)如何利用好資本市場的資源，是值得我們好好反思的。
來源： 營銷中國
