ERP選型如何選個(gè)好“老公”

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現(xiàn)在女孩子選老公的標(biāo)準(zhǔn)可高了。除了家里要有財(cái)有勢(shì)外，還要求其帥、體貼、有責(zé)任心，同時(shí)又要給人可靠感等等。不過，話說回來，畢竟找老公是打算要過一輩子的，當(dāng)然不能像找情人那樣隨便。其實(shí)，企業(yè)ERP選型，跟女孩子選老公非常的類似，也需要企業(yè)細(xì)心挑選，因?yàn)镋RP 項(xiàng)目也很有可能會(huì)伴隨企業(yè)的一生。

一、 找老公要門當(dāng)戶對(duì)，ERP選型也要注意門戶

門當(dāng)戶對(duì)，一直是女孩子選擇老公的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。門不當(dāng)、戶不對(duì)的婚姻，很少有美滿的。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中，都是如此。想想，無論是男的高攀，娶到一個(gè)有錢的女人；又或是女的高就，嫁入到一個(gè)有勢(shì)力的家庭。他們自身的壓力都會(huì)很大很大。所以，現(xiàn)代的女孩子，選擇老公，都會(huì)找一些學(xué)歷相近、或者由類似生活背景的。

我們?cè)诳紤]選擇什么類型的EPR時(shí)，也要考慮門當(dāng)戶對(duì)的問題。ERP選型時(shí)，門當(dāng)戶對(duì)的問題主要是指企業(yè)的規(guī)模要跟軟件的規(guī)模相適應(yīng)，不能小腳穿大鞋或者大腳穿小鞋。若一個(gè)年銷售額只有一千萬的企業(yè)，去選擇了一個(gè)Oracle ERP，說得不好聽一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)來說，這是浪費(fèi)；若企業(yè)年銷售額有幾十個(gè)億，卻去選擇十萬元的小型ERP項(xiàng)目，那企業(yè)用起來，也會(huì)覺得束手束腳的，施展不開手腳。

所以，企業(yè)在考慮ERP規(guī)模時(shí)，可以考慮比企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)模大一點(diǎn)，但是，不能超過企業(yè)規(guī)模太多；當(dāng)然，企業(yè)更不能自降身價(jià)。

每個(gè)人都會(huì)在慘痛的經(jīng)歷面前，流下悔恨的淚水，我有一個(gè)朋友公司是一個(gè)外貿(mào)、生產(chǎn)集一體的企業(yè)，年銷售額有八千萬美元，折合人民幣年銷售額有6、7億的規(guī)模?？墒?，他們?cè)谶x擇ERP軟件時(shí)，卻小氣的要死，選擇了一個(gè)開源的erp系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)，若在商品流通領(lǐng)域應(yīng)用還是可以的，但是，若要在生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用的話，就顯得有點(diǎn)步履蹣跚了。結(jié)果是花了兩年的時(shí)間，投入了不少的人力與財(cái)力，做了無數(shù)次的開發(fā)，才在企業(yè)中勉強(qiáng)的應(yīng)用起來。但是，系統(tǒng)管理員不斷的接到用戶的投訴，一會(huì)兒這里太緊了，一會(huì)兒又說這里為什么沒控制呀。這個(gè)ERP不但沒有幫助企業(yè)節(jié)省多少成本，反而把企業(yè)上下弄得個(gè)雞犬不寧。

所以，企業(yè)在EPR選型時(shí)，還是要考慮門對(duì)戶對(duì)的問題。這個(gè)老祖宗傳下來的經(jīng)驗(yàn)，還是有一定參考意義的。

二、 找老公要找有責(zé)任心的男人，找ERP合作伙伴要找負(fù)責(zé)任的公司

找老公要找有責(zé)任心的男人，這是過來人對(duì)女孩子的諄諄教導(dǎo)；確實(shí)，這種男人也確實(shí)比較受人歡迎?，F(xiàn)在有些女孩子喜歡找一些比自己大的男人，很大一方面的原因，就是因?yàn)檫@些男人一般比較有責(zé)任心，不像小男孩一樣，做什么事都是心血來潮，不可靠。

企業(yè)找ERP項(xiàng)目合作伙伴時(shí)，當(dāng)然也希望自己的合作伙伴是一個(gè)很有責(zé)任心的企業(yè)，是一個(gè)比較講究信譽(yù)的企業(yè)；而不是接一個(gè)單字算一個(gè)單子的。簡(jiǎn)單的說，企業(yè)在ERP項(xiàng)目選型的時(shí)候，要考慮合作伙伴到信譽(yù)及業(yè)界的評(píng)價(jià)。

1、如何判斷一個(gè)男人是否負(fù)責(zé)任呢？一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)，就是看這個(gè)男人的歷史，有沒有違規(guī)違紀(jì)的記錄?？剂縀RP合作伙伴是否負(fù)責(zé)任，也同樣如此?？梢钥疾煲郧皩?shí)施的項(xiàng)目，他們以前的客戶對(duì)其的評(píng)價(jià)如何，有沒有失敗地案例；成功的項(xiàng)目又有多少，其實(shí)施的效果如何，等等。

2、網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)讓人說真話的地方。在現(xiàn)實(shí)中，可能當(dāng)事人出于種種的原因，其說的話，可能會(huì)有一定的水分。但是，網(wǎng)絡(luò)上，由于大家沒有身份的限制，可能對(duì)實(shí)施公司的評(píng)價(jià)會(huì)更加客觀、公正一點(diǎn)。所以，企業(yè)此時(shí)要能夠好好利用網(wǎng)絡(luò)資源，來獲取自己想要的信息。不過要注意，在現(xiàn)實(shí)中，醫(yī)院里有醫(yī)托，房地產(chǎn)里有房托；在網(wǎng)絡(luò)上，也可能有軟件服務(wù)商的托，企業(yè)要注意區(qū)分。

總之，良好口碑與信譽(yù)的合作伙伴是ERP項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

三、 找老公要找有共同話語的人，找ERP也要考慮彼此是否能引起共鳴

離婚率，也跟現(xiàn)在的CPI指數(shù)一樣，水漲船高?？纯船F(xiàn)在離婚的原因，很多人都說“兩個(gè)人在一起，沒有共同的話語”。確實(shí)，兩個(gè)人在一起，若沒有共同的話語，老婆對(duì)老公談娛樂圈的事情，老公不來電；老公對(duì)老婆談生意經(jīng)，也是對(duì)牛彈琴。如此發(fā)展下去，兩個(gè)人就會(huì)慢慢變成“啞巴夫妻”，除了油鹽醬醋，沒有其他話題了。如此的婚姻，結(jié)局最后也可想而知了。

所以，在ERP選型時(shí)，也要選擇一個(gè)能夠引起企業(yè)共鳴的ERP軟件。對(duì)于這個(gè)，企業(yè)主要是要注意，在ERP選擇時(shí)要慮到ERP軟件的行業(yè)化方面若企業(yè)所在的行業(yè)，跟ERP軟件跟本就是兩條平衡線，那兩者如何能夠引起共鳴呢。