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IT售前在項(xiàng)目中的溝通工作

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來源:泛普軟件 投標(biāo)是售前的重要工作之一,也是售前人員在技術(shù)和人格魅力上的重點(diǎn)體現(xiàn),同時(shí),最重要的是售前的飯碗就在投標(biāo)上得到保證。

 

做為一個(gè)售前,我參加投標(biāo)項(xiàng)目無數(shù),從最開始的幸運(yùn),到現(xiàn)在的心如止水,也經(jīng)歷了一個(gè)大喜大悲的過程,也算是在整個(gè)人生中比較欣慰的一件事情;當(dāng)然,我要感謝曾經(jīng)的公司同事以及所有幫助過我的人,我想,沒有他們,也許今天我還是一個(gè)異想天開的無知小子。

 

第一次投標(biāo),公司安排我編寫整體投標(biāo)技術(shù)方案,當(dāng)時(shí)我僅僅是一個(gè)初級(jí)人員,技術(shù)上沒有什么特別的優(yōu)勢,就是碼字比別人快點(diǎn)兒,記性比別人好點(diǎn)兒而已。那是一個(gè)比較大的項(xiàng)目,在2KW左右,我們投標(biāo)項(xiàng)目組一共5個(gè)人,我做技術(shù)總體,還有公司資深專家給予把關(guān),一個(gè)做硬件集成,另外一個(gè)做軟件實(shí)現(xiàn),我除了整體還有需求分析和項(xiàng)目實(shí)施、維護(hù)等子項(xiàng)目,加上一個(gè)項(xiàng)目助理和銷售人員做商務(wù)文件,時(shí)間是兩周時(shí)間。

 

銷售在這個(gè)時(shí)期基本上都是滿天飛,我們和銷售幾乎就是電話溝通比較多,或者郵件聯(lián)系,我真的感到非常幸運(yùn),帶我的銷售是一個(gè)大哥級(jí)的人物,對(duì)于我的問題,幾乎是有求必應(yīng),常常是晚上銷售與客戶喝完酒回來處理我的郵件,在這里我要說一句,其實(shí)在投標(biāo)的過程中,銷售的作用非常之大,許多客戶的信息都是銷售不停的反饋給我們項(xiàng)目組的,而且總是能夠讓我們及時(shí)修正方向。

 

在這個(gè)時(shí)期,我們也會(huì)和客戶進(jìn)行溝通,有時(shí)候會(huì)把客戶約出來喝茶(有許多售前人員往往將此項(xiàng)工作交給銷售來做,其實(shí)沒有必要,銷售約客戶可以,但是銷售的技術(shù)水平是人所共知的,在客戶與我們很熟悉的情況下,往往售前約客戶更加方便一些,如果不成功再請(qǐng)銷售幫助)??蛻粼谶@種時(shí)候一般比較配合,因?yàn)榭蛻粢蚕胫牢覀兡芊癯袚?dān)項(xiàng)目,尤其是對(duì)于技術(shù)上的問題,客戶往往能夠知無不言,言無不盡。

 

但是,有些時(shí)候也要防備客戶可能是敵人的臥底,所以在約客戶之間一定要和銷售打招呼,了解目前在招標(biāo)中的注意事項(xiàng)。

 

對(duì)于客戶而言,真正的朋友分兩種,銷售是幫助其解決各種問題的親兄弟,無論大事小事,公事私事;售前在項(xiàng)目中是幫助其獲得業(yè)績或者是政績的朋友,所以要自己分清楚,做為售前,你即使和客戶再熟悉,也不能越線,否則客戶和銷售都很難做。

 

投標(biāo)前,還有一項(xiàng)重要工作就是報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)往往在最后一刻才確定,實(shí)際上這是兩種因素造成的,一來是防止過早暴露自己,二來是為了得到其他敵人的價(jià)格情況后做出調(diào)整,當(dāng)然也有同時(shí)做兩份報(bào)價(jià)的情況,不過比較少見。

 

現(xiàn)在,幾乎所有的投標(biāo)都需要述標(biāo),所以準(zhǔn)備一個(gè)精美的PPT很重要,我能夠成為投標(biāo)小組的技術(shù)主管,我想也是因?yàn)镻PT做的比較好。其實(shí)一個(gè)好的PPT主要是要對(duì)客戶的需求分析的比較透徹,因?yàn)閷<沂菦]有時(shí)間去看各家的詳細(xì)標(biāo)書的,現(xiàn)在的標(biāo)書往往是幾百頁,專家對(duì)各家的評(píng)判往往通過現(xiàn)場發(fā)揮,也就是現(xiàn)場表演(我們叫SHOW TIME),印象分很重要。技術(shù)實(shí)現(xiàn)在PPT中其實(shí)重要性不大(個(gè)人意見),還有比較重要的是熟悉客戶的風(fēng)格,所謂投其所好。比如我們本次投標(biāo)的是政府部門,這個(gè)政府部門從網(wǎng)站到一般印刷材料都是藍(lán)色的,所以我們就采取藍(lán)色的基調(diào),而且要配合政府的職能做為主要背景,并且盡量做到莊重,不要太花哨。做PPT往往需要一個(gè)提綱,在給客戶演示的過程中,對(duì)提綱一定要多次重復(fù),給客戶一個(gè)深刻印象,不然客戶會(huì)在你述標(biāo)的過程中,最后忘了前期你講的內(nèi)容。

 

我在述標(biāo)之前,還給每一個(gè)專家發(fā)送了一個(gè)小冊(cè)子,是本次投標(biāo)的要點(diǎn)回顧,讓評(píng)標(biāo)專家可以對(duì)照小冊(cè)子聽我述標(biāo),據(jù)后來評(píng)標(biāo)小組講,效果顯著。

 

在述標(biāo)現(xiàn)場,對(duì)于專家的提問,一般有兩種回答方式,但是無論如何應(yīng)對(duì),都要對(duì)專家表現(xiàn)出足夠的尊重(發(fā)自內(nèi)心的尊重):1、對(duì)于專家提出的技術(shù)問題,應(yīng)該盡量用準(zhǔn)確、簡潔的話語給予明確回復(fù),如果暫時(shí)不能給予明確答案的問題,也要盡量繞開(可以顧左右而言它,一般在這種情況下,專家就不會(huì)再糾纏了)2、對(duì)于是不能搞定的專家,可能是對(duì)方的托兒等原因,這種問題,比如專家故意問一些敏感問題的時(shí)候,特別是涉及競爭對(duì)手或者商業(yè)機(jī)密問題的時(shí)候,可以巧妙的暗示專家,這些問題不在本次投標(biāo)的范圍之內(nèi)。上述經(jīng)驗(yàn)都是多次述標(biāo)總結(jié)出來的,剛開始,我也是又問必答的類型,結(jié)果獲得了一個(gè)評(píng)語:此小同志很實(shí)在,想來公司也應(yīng)該很實(shí)在,可以信任。

 

能夠在這個(gè)項(xiàng)目中中標(biāo),我想主要還是銷售的工作比較到位,不然我也不會(huì)那么輕易過關(guān),真的,一直覺得自己進(jìn)入這個(gè)圈子后,起步非常順利,基本上沒有太多挫折,不然,我可能就沒有今天的成績,也許會(huì)離開現(xiàn)在的崗位。

 

如果評(píng)標(biāo)小組留下你,那么意味著,你就很可能成為中標(biāo)者,但是還要經(jīng)歷第二次考驗(yàn),主要是現(xiàn)場回答幾個(gè)專家討論后的問題,并以書面的形式提交給專家組(授權(quán)代表簽字),然后就是等待。

 

剩下的工作,售前基本上可以很輕松了,如果結(jié)果暫時(shí)不出來,售前可以放松一下,如果是外地,可以游山玩水了,本地的話就很慘了,好像沒有理由休息的。

 

無論是否中標(biāo),我都有一個(gè)習(xí)慣,在第二天做一份總結(jié),將本次投標(biāo)的各種技術(shù)問題,緊急情況羅列一下,也包括項(xiàng)目組織上的問題,然后找各種相關(guān)人員去探討解決的方法是否正確,或者請(qǐng)老大們指導(dǎo)一下,慢慢的,我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多,特別是對(duì)人生的態(tài)度也更加從容了。(svsys)

發(fā)布:2007-04-22 11:07    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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