企業(yè)文化：決勝市場的核心競爭力

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國有企業(yè)只有站在世界形勢深刻變化的高度，用戰(zhàn)略眼光、世界眼光深刻認(rèn)識國有企業(yè)文化建設(shè)的重大意義，牢牢把握國有企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，才能在激烈的市場競爭中不斷增強(qiáng)其市場競爭能力。

我國加入WTO后，面對經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化、世界多極化、國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的復(fù)雜多變的形勢，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)文化在國有企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在國有企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為國有企業(yè)發(fā)展壯大的核心競爭力。

企業(yè)文化統(tǒng)一核心價(jià)值觀

企業(yè)文化是國有企業(yè)的靈魂，是國有企業(yè)員工的精神支柱，是國有企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。任何國有企業(yè)都會遵循“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會價(jià)值高于利潤價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的原則，制定、倡導(dǎo)并信奉本企業(yè)文化中的企業(yè)理念和核心價(jià)值觀，并在實(shí)踐中認(rèn)真實(shí)施。而這種企業(yè)理念和核心價(jià)值觀就是企業(yè)全體員工追求的企業(yè)文化，它體現(xiàn)在每個(gè)員工的意識和行動中。世界上每個(gè)成功的企業(yè)都有著自身特色的企業(yè)文化。這種其他企業(yè)難以移植和模仿的特有的企業(yè)文化是企業(yè)親和力、凝聚力的重要源泉，是國有企業(yè)的核心競爭力。

國有企業(yè)是員工的組合體，而員工是有思想的，任何員工的行為都會受到自身思想的指導(dǎo)和約束。國有企業(yè)文化能夠促使員工自覺主動地接受企業(yè)理念，樹立正確的價(jià)值觀，執(zhí)行企業(yè)制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。對此，美國著名管理學(xué)家彼得斯等人在《尋求優(yōu)勢》一書中指出：沒有強(qiáng)大的公司變化，即價(jià)值觀和哲學(xué)信念，再高明的戰(zhàn)略也無法成功。大量案例證明，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進(jìn)的原動力，企業(yè)文化是核心競爭力。因此，國有企業(yè)建設(shè)好企業(yè)文化，能激發(fā)員工的創(chuàng)造力，提高核心競爭力。

企業(yè)文化開啟創(chuàng)新之門

企業(yè)文化是國有企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)能推動員工理念和思路不斷創(chuàng)新，促進(jìn)員工不斷解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，推動企業(yè)戰(zhàn)略、制度、技術(shù)和經(jīng)營等不斷創(chuàng)新，從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

當(dāng)今世界已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營形勢，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)文化不斷再造和創(chuàng)新，形成一種人性化和主動式的企業(yè)文化，形成包含終生學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競爭力；心胸開闊，注意吸收新知識，新信息；尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重他人（顧客、供應(yīng)商、消費(fèi)者）；信任人，同時(shí)取信于人；與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)變革，強(qiáng)抓機(jī)遇，甘冒風(fēng)險(xiǎn)，善于和敢于決斷；敢做敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任；齊心協(xié)力，通力合作；艱苦創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)格要求等基本要素。企業(yè)文化作為國有企業(yè)制度和經(jīng)營戰(zhàn)略在人的價(jià)值理念上的反映，一方面要作為企業(yè)活力的內(nèi)在源泉而存在，成為規(guī)范企業(yè)和員工行為的內(nèi)在約束力；另一方面，也必須順應(yīng)形勢發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，按照以上要求，不斷在理念、觀念等方面創(chuàng)新，才能具有強(qiáng)大的生命力和最強(qiáng)的競爭力。

國有企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，就必須找到促使自己不斷發(fā)展的途徑。國有企業(yè)發(fā)展中，管理改善、技術(shù)變革、制度創(chuàng)新、項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品更新等因素都是非常重要的。但是，真正維持和促進(jìn)國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力是什么？實(shí)踐證明，企業(yè)文化是國有企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)文化總是隨著企業(yè)和社會文化的發(fā)展不斷發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。市場永遠(yuǎn)不變的法則是永遠(yuǎn)在變，國有企業(yè)要想在變動迅速的市場中成功、持續(xù)地發(fā)展，做好做大做強(qiáng)，在市場經(jīng)濟(jì)的角逐中取勝，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。國有企業(yè)惟有高舉企業(yè)文化大旗，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，推動企業(yè)制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，才能在競爭中充分彰顯核心競爭力。

企業(yè)文化打造企業(yè)精神

企業(yè)文化是國有企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神，使員工達(dá)到一種崇高的思想境界，從而提高國有企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工現(xiàn)代意識與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合而形成的一種群體意識。它既是企業(yè)現(xiàn)狀的客觀反映，是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念，是穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一，又具有獨(dú)創(chuàng)性、創(chuàng)新性、時(shí)代性，還要求企業(yè)務(wù)實(shí)、求實(shí)、求精。它往往以簡潔而富有哲理，獨(dú)具特色的語言形式加以概括，通常以廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象地再現(xiàn)出來，給員工以理想、信念、鼓勵(lì)、榮譽(yù)、約束，使員工心靈深處引起共鳴，思想境界不斷升華，在工作中牢記發(fā)展方向和經(jīng)營宗旨，遵守價(jià)值準(zhǔn)則和管理信條，始終保持昂揚(yáng)向上，自強(qiáng)不息的精神狀態(tài)，主動關(guān)注企業(yè)的前途，創(chuàng)造品牌，保護(hù)品牌，發(fā)展名牌，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。

企業(yè)倫理、企業(yè)信用、企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)理念不可缺少的基本要素，而企業(yè)理念是品牌特別是知名品牌（名牌）的靈魂，是企業(yè)力量、效益和管理精華的體現(xiàn)。品牌，特別是馳名商標(biāo)是企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，其背后是文化的積淀。它雖然是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、價(jià)值符號，但代表著產(chǎn)品的品質(zhì)、特色、服務(wù)，提示著產(chǎn)品在消費(fèi)者偏好中所處的位置，成為消費(fèi)者在心目中的重要標(biāo)志。品牌是“眼球經(jīng)濟(jì)”最活躍的要素，是企業(yè)的商譽(yù)，而企業(yè)的商譽(yù)要靠企業(yè)倫理，企業(yè)信用來維護(hù)，企業(yè)只有把企業(yè)理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化的核心灌輸給每個(gè)員工，并成為支配其言行的自覺意識，使員工恪守誠信、遵守諾言、不欺不詐，增強(qiáng)對自己行為之后果負(fù)責(zé)的責(zé)任感、道德感，才能維護(hù)企業(yè)商譽(yù)，維護(hù)品牌形象，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益，形成企業(yè)強(qiáng)大的生存、發(fā)展動力

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