中國企業(yè)實施SOA的特點分析

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這里跟大家一起交流的主要是兩個問題。第一，SOA大家現(xiàn)在對他從概念上、技術上有很多的理解了，作為一個中國的企業(yè)，為什么要把SOA作為重要的部分來使用起來。更重要的一個問題是，SOA在中國的企業(yè)當中，他應該是怎么樣的實施，這個實施過程當中，我們中國企業(yè)在實施SOA的時候，又有哪些特點呢？

Larry Huang：

我們看到SOA正是我們下一代賴以生存的內容?，F(xiàn)在我們看到我們的企業(yè)、政府正在廣泛性的嘗試性的使用。這當中有三個核心內容要表示的。SOA是什么？實際上我們和我們中國很多客戶溝通的時候，我們發(fā)現(xiàn)SOA其實有三個很關鍵的不同層面同時需要我們關注，只有這三個方面進行同時的關注，SOA才可以達到他的目標和影響。第一個當然是我們看到的SOA本身的技術手段。就是ESB，BPM等等。這是我們核心的技術概念，因為有了SOA這個技術以后，我們就突破了軟件之間的隔離，我們就不是很多的應用軟件了，而是很多的服務，這個服務器是跨越了單個邊界，他可以在多個邊界進行使用。web服務器突破了軟件使用的突破，以前我們是在局域網(wǎng)上使用，而web服務器讓我們可以都相互連接起來。所以SOA首先是技術的層次。

但是我們解決了技術層次以后，第二個更重要的層次是什么呢？因為我們有了這個技術，我們發(fā)現(xiàn)這個技術本身不解決我們的問題。為什么？因為我們把IT通過服務整合的時候，我們的服務不存在，或者我們的服務不靈活，我們的服務本身不能滿足要求。我們要做一個人事管理的服務，人事管理我們公司還在不斷的演變調整，這時候服務的靈活性就變得非常的重要。所以有了我們SOA的基本技術層面問題之后。第二個非常重要的問題就是SOA需要靈活的服務。我們要得到靈活的服務就必須從構件開始構造我們的服務，如何有一個比較小的構件可以快速的打造成服務。這樣的話服務本身就可以通過構件的組裝調整來進行變化。所以這是第二個層面的問題。

有了很好的技術，又有了我們很好的構造服務的方法，那么下面一個最最重要的一個問題就是我們企業(yè)級的問題。因為我們作為SOA的實施按，他從方法上改變了我們IT建設的一個流程。以前IT建設都是以項目應用為核心來打造我們一個計費系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、故障管理系統(tǒng)，但是有了SOA以后，最大的沖擊首先對我們CIO來說，他們的管理思想上出現(xiàn)了問題，我們怎么樣可以從一個項目當中脫離出來，因為一個服務不是為一個項目打造，而是為一個企業(yè)打造。所以我們要從項目當中脫離出來，制定一個長期的企業(yè)服務信息規(guī)劃，進行服務的統(tǒng)一規(guī)劃來建設這些服務，這些服務可以快速的進行應用。怎么樣組織信息建設的系統(tǒng)，一個是我們長期的規(guī)劃，同時我們看法管理組織機構需要進行調整。因為我們現(xiàn)在的組織需要對軟件的甄選、應用的組合、服務的開發(fā)等等分別進行組織結構方面企業(yè)的重組。同時我們還可能需要重新的考慮我們和平臺廠商、開發(fā)商、應用提供商之間的關系。因而我們不再是請一個系統(tǒng)，請一個公司來幫助我們做一個軟件，而是我們請一個公司給一個平臺，國外公司打造某一個服務，另外一個公司再進行應用。在SOA的推廣過程當中，我們必須要在CIO的層次對我們企業(yè)的發(fā)展做一個長期的對話。這是我們從CIO的角度來看更加全面的全景圖，這需要我們對企業(yè)級的規(guī)劃。所以在SOA的實現(xiàn)當中，我們首先要有技術企業(yè)級的規(guī)劃，怎么樣有一個企業(yè)級的，跨部門的，跨應用的進行規(guī)劃，有了這樣的規(guī)劃，我們就可以對我們企業(yè)的核心服務做比較好的長期的規(guī)劃，使得我們的服務可以起到一個長期的發(fā)展的作用。