項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)的功能模塊有哪些

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　　企業(yè)為了可以讓項(xiàng)目管理進(jìn)行的更加順利，已經(jīng)都開始了使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，企業(yè)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作效率得到了很大的提升。項(xiàng)目管理系統(tǒng)中存在很大必備的功能點(diǎn)，這些功能是項(xiàng)目管理系統(tǒng)的核心，當(dāng)然一個(gè)好的項(xiàng)目管理系統(tǒng)最主要的是要符合使用者的需求的、迭代的、在實(shí)踐中磨煉出來的。

　　一、信息化管理平臺(tái)的主要模塊

　　1、項(xiàng)目管理體系

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目管理體系包括整個(gè)集團(tuán)的項(xiàng)目管理組織，項(xiàng)目基礎(chǔ)信息，WBS構(gòu)建的基礎(chǔ)體系信息，工程概算基礎(chǔ)體系信息，工程物資基礎(chǔ)體系信息等。

　　2、項(xiàng)目合同管理

　　通過工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價(jià)款支付、結(jié)算審批等流程管理，建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同管理的規(guī)范化。

　　3、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理

　　進(jìn)度控制是基建工程管理的主線，以企業(yè)體系結(jié)構(gòu)(EPS)-項(xiàng)目(Project)-工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)-作業(yè)(Task)逐層自上而下分解，進(jìn)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和調(diào)整、資源配置和優(yōu)化。

　　4、工程施工報(bào)表

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)大修、技改、基建工程量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反映，以及對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，編制施工報(bào)表，統(tǒng)計(jì)生成各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào),支持形象進(jìn)度自動(dòng)生產(chǎn)憑證。

　　5、工程質(zhì)量安全管理

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以工程過程控制為焦點(diǎn)，以建設(shè)施工、驗(yàn)收及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)為依托，在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗(yàn)評(píng)、不合格項(xiàng)整改、質(zhì)量驗(yàn)收等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理。

　　6、資金管理

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過項(xiàng)目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工程合同，自動(dòng)生成資金計(jì)劃和資金支付計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的計(jì)劃管理，為整個(gè)集團(tuán)的資金計(jì)劃及項(xiàng)目融資管理提供信息支持。

　　二、泛普軟件信息化管理平臺(tái)的功能

　　1、項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以免費(fèi)試用，一個(gè)承受的軟件開發(fā)商肯定是會(huì)有一些基礎(chǔ)功能是可以試用的，當(dāng)然在項(xiàng)目管理中很多都會(huì)存在定制開發(fā)，但是基礎(chǔ)的功能是否好用也是一個(gè)企業(yè)實(shí)力打磨出來的。

　　2、做系統(tǒng)來說數(shù)據(jù)安全是一個(gè)企業(yè)非常重要的，所有系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ)、傳輸。也是對(duì)使用企業(yè)的一層保障，同時(shí)還要支持獨(dú)立的安裝部署，讓用戶掌握主動(dòng)權(quán)。

　　3、項(xiàng)目的合同預(yù)算、目標(biāo)成本、實(shí)際成本、三算分析、成本分解，邏輯簡(jiǎn)單清晰，成本利潤(rùn)輕松掌控。在一個(gè)項(xiàng)目中，勞務(wù)合同、租賃合同、分包合同、采購(gòu)合同、收入合同等各類合同;合同執(zhí)行中的合同預(yù)算、合同收付款、合同結(jié)算、合同執(zhí)行情況、合同變更、整體經(jīng)營(yíng)情況是否清晰也是一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)非常重要的一塊。

　　4、項(xiàng)目進(jìn)度管理，是項(xiàng)目管理的核心，系統(tǒng)必須具備進(jìn)度填報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃、施工日志、質(zhì)量巡檢、進(jìn)度分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、安全檢查各個(gè)環(huán)節(jié)都需要實(shí)時(shí)掌控，才能保證整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃之類。

　　5、系統(tǒng)需要有迭代，尤其是項(xiàng)目管理SaaS系統(tǒng)這塊，如果你使用的項(xiàng)目管理軟件是完全沒有迭代的，而項(xiàng)目管理方式在優(yōu)化，那這樣系統(tǒng)可能很快就無法滿足企業(yè)的需求。

　　6、各個(gè)終端辦公。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，在項(xiàng)目上，很多都是不固定工位，需要各個(gè)終端都能使用系統(tǒng)，讓用戶使用更加方便，這樣系統(tǒng)才能真正的幫忙優(yōu)化流程，提升工作效率。如果為了使用系統(tǒng)而增加工作量那么用系統(tǒng)的意義就不存在了。????

　　管理系統(tǒng)能夠幫助管理者進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目管理效率。管理者在應(yīng)用中，可以進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的管理。通過任務(wù)的創(chuàng)建、分配、跟進(jìn)、執(zhí)行來保證項(xiàng)目能夠根據(jù)計(jì)劃有序的進(jìn)行，確保能夠按時(shí)完成項(xiàng)目交付?？椥诺捻?xiàng)目管理應(yīng)用還支持項(xiàng)目設(shè)置待辦工作流，創(chuàng)建的工作需要根據(jù)指定的工作流轉(zhuǎn)安排，來進(jìn)行狀態(tài)調(diào)整。