監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

項(xiàng)目管理軟件可以用嗎

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　工欲善其事,必先利其器”。在項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)追求的是簡單實(shí)用，越簡單，越容易將事情干成。使用好用的項(xiàng)目管理工具，能夠讓項(xiàng)目經(jīng)理事半功倍，有效提升工作效率。

　　一、計(jì)劃是保證項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)

　　我們知道計(jì)劃是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐，計(jì)劃是保證項(xiàng)目成功的一種手段和方法，做這件事只有一個(gè)目的，那就是保證項(xiàng)目成功，但前提是這份計(jì)劃是周密的、可行的。嚴(yán)格執(zhí)行一份周密可行的項(xiàng)目計(jì)劃才能保證項(xiàng)目成功。很多項(xiàng)目經(jīng)理記住了上面的嚴(yán)格執(zhí)行原則，但忘記了這個(gè)大前提。

　　項(xiàng)目管理的計(jì)劃方法，把項(xiàng)目活動(dòng)、持續(xù)時(shí)間、所需資源有機(jī)地結(jié)合在一起，并且有嚴(yán)格的先后次序、里程碑和關(guān)鍵路徑，可以清晰地提醒項(xiàng)目所有成員在什么時(shí)間，做什么事情，保證每個(gè)項(xiàng)目任務(wù)都得以執(zhí)行;通過對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行跟蹤，項(xiàng)目經(jīng)理可以清晰地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況和偏差情況，評(píng)估并及時(shí)有效地控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而保證項(xiàng)目的成功。

企業(yè)管理作用

　　二、泛普項(xiàng)目管理在企業(yè)中起到的重要作用

　　1.合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，有效控制項(xiàng)目成本

　　通過使用WBS工作分解結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)，可以盡早地理清項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。

　　2.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高成功率

　　泛普項(xiàng)目管理中很重要的一部分工作是風(fēng)險(xiǎn)管理，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低不確定因素對(duì)項(xiàng)目的影響，而這些工作恰恰是傳統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中很容易忽略的內(nèi)容，也是會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成毀滅性后果的因素之一。

　　3.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)工作效率

　　泛普項(xiàng)目管理方法提供了一系列的人力資源管理和溝通管理方法，比如人力資源的管理理論、激勵(lì)理論、團(tuán)隊(duì)合作方法等。通過使用這些方法，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。

　　4.全面復(fù)盤總結(jié)

　　項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面復(fù)盤總結(jié)，這樣就能將更多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換為公司的知識(shí)庫?？傮w來講，項(xiàng)目管理可以使得項(xiàng)目的實(shí)施順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大限度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　項(xiàng)目管理的能力已成為一種廣受歡迎的技能，在按時(shí)按預(yù)算完成新項(xiàng)目和業(yè)務(wù)開發(fā)的需要中發(fā)揮著重要作用。泛普項(xiàng)目管理軟件提供了多項(xiàng)有關(guān)項(xiàng)目完成與項(xiàng)目開發(fā)下功能，高效提升項(xiàng)目效益。

發(fā)布：2022-07-23 13:34    編輯：泛普軟件 · zhuli    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：

OA系統(tǒng)平臺(tái)版行業(yè)PM

園林企業(yè)管理系統(tǒng) 消防企業(yè)管理系統(tǒng) 電力工程管理系統(tǒng) 通信工程管理系統(tǒng) 安裝工程管理系統(tǒng) 市政工程管理系統(tǒng) 土建工程管理系統(tǒng) 水電工程管理系統(tǒng) 路橋工程管理系統(tǒng) 弱電工程管理系統(tǒng) 建筑勞務(wù)管理系統(tǒng) 幕墻工程管理系統(tǒng) 公路工程管理系統(tǒng) 交通土建工程系統(tǒng) 橋梁工程管理系統(tǒng) 隧道工程管理系統(tǒng) 房屋建筑工程系統(tǒng) 空調(diào)安裝管理系統(tǒng) 電子工程管理系統(tǒng) 建筑基礎(chǔ)工程系統(tǒng) 機(jī)電工程管理系統(tǒng) 鐵路工程管理系統(tǒng) 鋼結(jié)構(gòu)工程系統(tǒng) 安防工程管理系統(tǒng) 核電工程管理系統(tǒng) 建筑企業(yè)ERP 裝飾工程管理系統(tǒng) 基建工程管理系統(tǒng) 監(jiān)理管理系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版） 工程設(shè)計(jì)企業(yè)管理系統(tǒng) 水利工程管理系統(tǒng) 電梯工程管理系統(tǒng) 電氣工程管理系統(tǒng) 科研項(xiàng)目管理系統(tǒng) 土木工程管理系統(tǒng) 環(huán)保工程管理系統(tǒng) 光電工程管理系統(tǒng) 高校工程管理系統(tǒng) 技改工程管理系統(tǒng) 涂裝工程管理系統(tǒng) 建筑加固工程管理系統(tǒng) 景觀工程管理系統(tǒng) 港口工程管理系統(tǒng) 樓宇工程管理系統(tǒng) 生產(chǎn)工程管理軟件 建筑能源工程管理系統(tǒng) 投資工程管理系統(tǒng) 溫室工程管理系統(tǒng) 巖土工程管理系統(tǒng) 展覽工程管理系統(tǒng) 照明工程管理系統(tǒng) 工程造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) 家裝工程管理系統(tǒng) 政府投資工程管理系統(tǒng) 工程運(yùn)維項(xiàng)目管理系統(tǒng) 音響工程管理系統(tǒng) 勘察工程管理系統(tǒng) 天然氣工程管理系統(tǒng) 模具工程管理系統(tǒng) 化工工程管理系統(tǒng) 醫(yī)院項(xiàng)目管理系統(tǒng) 汽車項(xiàng)目管理系統(tǒng) 農(nóng)業(yè)工程管理系統(tǒng) IT項(xiàng)目管理系統(tǒng) 廣告工程管理系統(tǒng) 暖通工程管理系統(tǒng) 道路運(yùn)輸管理系統(tǒng) 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件 城市公共交通管理軟件 地質(zhì)勘查管理系統(tǒng) 勘查技術(shù)服務(wù)工程管理軟件 煤炭開采管理系統(tǒng) 防洪管理系統(tǒng) 工業(yè)建筑工程系統(tǒng) 管道運(yùn)輸系統(tǒng) 民用建筑工程系統(tǒng) 構(gòu)筑物工程軟件 人防工程管理系統(tǒng) 礦山工程管理系統(tǒng) 水工工程管理系統(tǒng) 橋涵工程管理系統(tǒng) 軌道工程管理系統(tǒng) 醫(yī)藥工程管理系統(tǒng) 船舶工程管理系統(tǒng) 配電裝置工程系統(tǒng) 石油天然氣工程管理系統(tǒng) 有色金屬工程管理系統(tǒng) 變壓器工程管理系統(tǒng) 冶金工程管理系統(tǒng) 管道工程管理系統(tǒng) 通風(fēng)工程管理系統(tǒng) 儀表工程管理系統(tǒng) 輕工工程管理系統(tǒng) 火電工程管理系統(tǒng) 建材工程管理系統(tǒng) 凈化工程管理系統(tǒng) 架線與管道工程管理系統(tǒng) 靜設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)工程軟件 化工工程管理系統(tǒng) 輔助坑道工程系統(tǒng) 海洋石油工程系統(tǒng) 蓄電池工程管理系統(tǒng) 智能化工程系統(tǒng) 碼頭工程管理系統(tǒng) 滅火系統(tǒng)工程 母線工程管理系統(tǒng) 防雷及接地工程管理系統(tǒng) 爐窯工程管理軟件 建筑聯(lián)營工程管理系統(tǒng)