生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）
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一、為什么要編制主生產(chǎn)計(jì)劃MPS
二、主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
enditems的定位：對(duì)最少品目數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)原則
1、備貨生產(chǎn)方式：對(duì)最終產(chǎn)品排產(chǎn)
2、訂單裝配方式：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)分裝件和通用模塊排產(chǎn)
三、主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間范圍
1、計(jì)劃期(Planninghorizon)
2、時(shí)間單位(Timebuckets)
3、時(shí)間欄(Timefence)
1)確認(rèn)區(qū)間(Firmportion,Frozen)
2)暫定區(qū)間(Tentativeportion)
四、MPS的作用
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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