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生產(chǎn)能力定義及重要性
一、生產(chǎn)能力度量
1、產(chǎn)出度量:如汽車廠年產(chǎn)100輛汽車
2、投入度量:可利用的設備臺數(shù)
最大能力 正常能力
二、重要性
1、過大浪費
2、過小不能滿足市場需要
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- 2制造編號管理方式
- 3生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應用價值是什么?
- 4最好用的的生產(chǎn)管理軟件是哪個?
- 5工業(yè)生產(chǎn)計劃體系
- 6不可不知的基本生產(chǎn)計劃手法(大日程計劃)
- 7生產(chǎn)進度落后的處理措施?
- 8生產(chǎn)部門工具管理辦法
- 9生產(chǎn)現(xiàn)場的使命
- 10生產(chǎn)方式導論
- 11如何導入APS
- 12生產(chǎn)跟單員崗位職責
- 13設備磨損機理
- 14生產(chǎn)進度監(jiān)控的作用和內容
- 15電子設備庫房管理方法
- 16尾數(shù)、不良數(shù)、退補料數(shù)、報廢數(shù)之管理
- 17發(fā)外加工控制程序
- 18操作標準作業(yè)規(guī)定
- 19生產(chǎn)通知單
- 20生產(chǎn)管理系統(tǒng)制衣生產(chǎn)管理解決方案的目標
- 21生產(chǎn)計劃管理程序
- 22半成品轉移卡
- 23不可不知的基本生產(chǎn)計劃手法(中日程計劃)
- 24生產(chǎn)管理培訓之生產(chǎn)現(xiàn)場管理
- 25產(chǎn)品防護控制程序
- 26柔性制造技術
- 27產(chǎn)品變更控制程序
- 28新產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法范例
- 29現(xiàn)場管理的實施方法(QCD)
- 30業(yè)績如何上升
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