成功的訣竅：招聘會講故事的人

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美國心理學家羅杰-斯坎克說：人類生來并不能很好的理解邏輯，但是卻能很好地理解故事。我的總結(jié)更簡單粗暴：只會講故事不是萬能的，但不會講故事是萬萬不能的。招聘管理也是一樣，不要招聘一個不會講故事的人。
 

不要招聘一個不會講故事的人
 

“如果你準備在一堆人中挑出一個人來做某份工作，那就挑寫作能力最好的那個。至于他有沒有做過市場、銷售、設計、編程或其他什么，倒并不那么重要。他們的寫作能力遲早會帶來好處的。

這是因為，一個會寫作的人，他厲害之處可不僅僅是會寫作而已。文法清晰代表思路明晰。那些會寫作的人懂得如何與他人進行溝通。他們使得事情變得更好理解了。他們擅于換位思考。他們懂得抓住重點。這些都是你想在一個應聘者身上看到的特質(zhì)。

如今，社會上再次掀起了寫作的熱潮。看看現(xiàn)在多少人不再打電話了，轉(zhuǎn)而用電子郵件和短信來溝通。再看看有多少人是用即時消息和博文來表達。如今，有好點子還不夠，是好寫作能力讓好點子得以傳達到別人那。“

這是我在看Rework《重來》時印象很深的一個小節(jié)——招聘那些會寫作的人。

以前有個男人追我，給我寫郵件總從來不知道不同主題要分段，而且從不用復雜分句，語調(diào)也沒有起伏。即便他其它各個條件都很好，我也馬上默默地在心里劃了一個叉。

寫作能力很重要！

你會講故事嗎？

你可能聽過這樣一個故事，“世界上最后一個人，坐在屋子里，突然間，想起了敲門聲”，這個故事被稱為最短的科幻小說。

你從小到大，從來沒有一門考試，是考察你會不會講故事的。但是我要告訴你，講故事的能力在你一生中至關(guān)重要。

我剛畢業(yè)時在華為，那時就有一個說法，能寫的人晉升快，其實能寫的，就是能講故事的人；在各個有鮮明企業(yè)文化的大公司，企業(yè)文化都是通過一個個故事傳承；企業(yè)管理高手很多都是講故事的高手，比如任正非和柳傳志；會講故事的人也比較容易受到朋友歡迎，因為他會從朋友角度出發(fā)，用生動的方式去講一個事情；我參加評獎的所有Hackathon（一種連續(xù)36小時的編程大賽），獲獎的沒有一個不是會講故事的；甚至，你們每周都在傾聽的彭縈和我，都需要會講故事。

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