機(jī)器人會(huì)搶走我們的工作嗎？

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很多科幻電影都以機(jī)器人反叛為題材，人們相信機(jī)器人有一天會(huì)取代人類生活在地球上。從票房上來看的確很多人買這個(gè)帳，而且隨著機(jī)器人進(jìn)入工廠，很多人開始擔(dān)心機(jī)器人會(huì)搶走人類的工作。事實(shí)上短期內(nèi)，機(jī)器人還不會(huì)搶走我們的工作。

C. Clarke，1950年代著名的科幻小說家曾說過：

“我們總是高估了科技的短期效益，并低估了科技的長期影響。”

恐慌來自于哪里？

人們對機(jī)器人的未來或多或少有些恐懼，原因來自于各類關(guān)于機(jī)器人的新聞?？茖W(xué)家在人工智能上的突破讓人們相信，機(jī)器人能夠在短時(shí)間內(nèi)失控。人工腦之父雨果·德·加里斯的工作就是設(shè)計(jì)機(jī)器人的“靈魂”，他自己也曾預(yù)言，人工智能將在50年內(nèi)達(dá)到不可控的奇點(diǎn)，屆時(shí)人類將被取代。日前又傳出有一個(gè)AI通過人類的圖靈測試，這讓人們相信人工智能將更快的進(jìn)入生活。

有些人希望機(jī)器永遠(yuǎn)是“死的”是“傻的”，但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)事情并不是這樣的時(shí)候，恐懼感就油然而生。當(dāng)然機(jī)器智能化并不是導(dǎo)火索，恐懼的源頭在于越來越多機(jī)器人進(jìn)入工廠。

亞馬遜是很早開始使用機(jī)器人的企業(yè)，他們的智能物流系統(tǒng)非常高效，而且員工不再有高體力的勞動(dòng)，公共設(shè)施也能更加完善。但這項(xiàng)舉措也讓幾乎所有亞馬遜的臨時(shí)工失去了工作，因?yàn)樗麄儾辉傩枰肆戆釚|西，機(jī)器人能夠做得更好更快。

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富士康作為全球最大的代工企業(yè)，也開始讓各種機(jī)器人進(jìn)入工廠。富士康稱，他們將縮減員工數(shù)量，部分員工將學(xué)習(xí)管理機(jī)器人的技能，并作為工程師、技術(shù)人員繼續(xù)留在富士康。言下之意就是其他人就只好回家了。

這些實(shí)際的問題才是真正讓人們恐慌的，從現(xiàn)象來看，機(jī)器人確實(shí)在搶我們的工作。

從目前的科技來看，我們的工作搶不走

人工智能目前還在非常初級的階段，沒有辦法和人腦比擬。事實(shí)上，現(xiàn)在人工智能的突破更多的是讓機(jī)器人做更好的決定。昨天筆者報(bào)道了機(jī)器人能夠感受“恐懼”，研究人員希望的是讓機(jī)器人能夠判斷環(huán)境，不要無故的進(jìn)入危險(xiǎn)的區(qū)域，導(dǎo)致不必要的損毀。

至于機(jī)器人進(jìn)入工廠，表面上會(huì)讓人失去工作，但事實(shí)上卻減少了人類的負(fù)擔(dān)。人們不需要再搬運(yùn)重物，也不需要在惡劣的環(huán)境下工作。筆者看過很多工廠，環(huán)境確實(shí)不太好，富士康也曾被戲稱為“血汗工廠”，機(jī)器人的進(jìn)入可以讓人類的工作環(huán)境更好。

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Atheon的機(jī)器人TUG在美國各大醫(yī)院服務(wù)，他們收集病人的床單、臟餐盤、狀況表等物品。護(hù)士們有更多的時(shí)間照顧病人，也不需要將勞力花在繁重機(jī)械的工作上。從目前的狀況來看，機(jī)器人更像是和人類“合作”，而不是取代我們做所有的事。

在這些案例里，人類擁有更高的控管權(quán)，我們會(huì)告訴機(jī)器人怎么做，而不是讓機(jī)器人主導(dǎo)一切。

總結(jié)

人們總喜歡把“機(jī)器人投入工作”和“機(jī)器人取代人類”畫上等號，但事實(shí)上并不是這樣的。我們總是高估了機(jī)器人在短期內(nèi)的效益：機(jī)器人能夠幫到人類，但不會(huì)占領(lǐng)所有崗位。

當(dāng)然筆者不能預(yù)測機(jī)器人未來的發(fā)展，因?yàn)槲磥黼x我們還很遙遠(yuǎn)。在海內(nèi)外網(wǎng)站上搜索“反機(jī)器人運(yùn)動(dòng)”，發(fā)現(xiàn)并沒有這類活動(dòng)：大眾對于機(jī)器人的抗性并沒有很高?？萍紤?yīng)該是讓生活更加美好的事情，我們應(yīng)該更加理性的看待科技，而不應(yīng)該對其懷有恐懼。