監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

自媒體營(yíng)銷的全新寶典

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    “說(shuō)句聳人聽(tīng)聞的話,未來(lái)沒(méi)有什么不是媒體,也沒(méi)有什么不是廣告。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體,一切內(nèi)容皆廣告。”

    任何社會(huì)都和它的信息、媒體共生。在工業(yè)革命時(shí)代,營(yíng)銷靠媒體,而媒體賣的是注意力的殘值。你看電視劇,我中間插播一個(gè)廣告。但是,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,媒體正在抵達(dá)特定的渠道和碎片化的人。在這背后,則是一切強(qiáng)制相鄰關(guān)系的解體,所有傳統(tǒng)媒體的盈利模型都在崩塌。

    企業(yè)就是自媒體

    大多數(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值和盈利能力成正比,唯獨(dú)廣告不是。幾年前,我采訪迅雷的老板,問(wèn)他們商業(yè)模式怎么樣?他說(shuō)沒(méi)找到,現(xiàn)在還靠廣告。我說(shuō),廣告不就是商業(yè)模式嗎?他說(shuō)當(dāng)然不是,我們是搞下載的,當(dāng)然越快越好,但下載越快廣告停留時(shí)間越短,價(jià)值就越低,這么糾結(jié)能說(shuō)是商業(yè)模式嗎?

    這就是傳統(tǒng)媒體遇到的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè),這意味著過(guò)去穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道正逐漸喪失,怎么辦?做企業(yè)自己的媒體。說(shuō)句聳人聽(tīng)聞的話,未來(lái)沒(méi)有什么不是媒體,也沒(méi)有什么不是廣告。一切產(chǎn)業(yè)皆媒體,一切內(nèi)容皆廣告。

    著名企管專家譚小芳老師(中國(guó)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)www.zhixinglipeixun.net)表示,一些媒體人也這么干,自己延伸出自己的產(chǎn)業(yè)。典型如王峻濤,在微博上了搞了幾十萬(wàn)粉絲以后,就開(kāi)始賣大棗,自己變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。這就是未來(lái)的媒體場(chǎng)景。蘋(píng)果公司之所以能成為全球市值最大的公司,因?yàn)閱滩妓挂彩且粋€(gè)媒體。喬布斯去世后,我對(duì)蘋(píng)果公司就不看好了,因?yàn)樗鼏适Я藛滩妓股砩系拿襟w屬性。

    從吃飽穿暖開(kāi)始,工業(yè)革命幫我們延伸和替代了四肢和許多器官,但有個(gè)終極器官的需求是無(wú)限的,這就是大腦。一個(gè)人一生該度多少次假?看多少場(chǎng)電影?欣賞多少本小說(shuō)?這是沒(méi)有盡頭的,所以未來(lái)的經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景就是:你給我說(shuō)故事,我給你唱個(gè)歌,我們變著法互相取樂(lè)。因此,未來(lái)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值賦予就靠媒體,這是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

    而媒體,就是我們這幫人干的事。現(xiàn)在大量媒體人不知道自己干什么,相反潘石屹知道。未來(lái)不是媒體人的媒體世界,而是全民的媒體世界。

    推廣信息本身就值錢(qián)

    產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為有價(jià)值就有價(jià)格,錯(cuò)。這隱含一個(gè)條件—稀缺性。在地球上,對(duì)人價(jià)值最大的是空氣,可是誰(shuí)能在地球上賣空氣呢?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息已經(jīng)多到完全沒(méi)有稀缺性的程度。因此,這個(gè)世界上最缺的不是內(nèi)容,而是注意力。

    中國(guó)這么多年的發(fā)展,先是價(jià)值鏈上的產(chǎn)品最值錢(qián),然后是渠道最值錢(qián),再之后是內(nèi)容值錢(qián),下一步就是人最值錢(qián)。傳媒業(yè)也因此正在發(fā)生一個(gè)轉(zhuǎn)折—傳媒的最大價(jià)值由信息價(jià)值轉(zhuǎn)移為人格價(jià)值,不是好內(nèi)容帶來(lái)好傳播,而是好人格帶來(lái)好傳播。

    好萊塢一部大片50%的成本來(lái)自明星片酬,國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)也不斷抱怨明星太貴了,不是這些明星道德敗壞,而是因?yàn)樗麄儙?lái)稀缺性。大家能記住的人就這么多,同樣受訓(xùn)練、冒風(fēng)險(xiǎn),第一個(gè)登上月球的人叫阿姆斯特朗,請(qǐng)問(wèn)第二個(gè)人是誰(shuí)?世界已經(jīng)變成平的,你只要崛起小米粒那么高就是珠穆朗瑪峰,但你得是那個(gè)尖,這是傳播規(guī)律里面非常殘忍的一點(diǎn)。因此,以人格為核心建立自媒體,將是未來(lái)營(yíng)銷的一個(gè)基本狀態(tài)。

    過(guò)去,渠道是企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷的關(guān)鍵。而自媒體是一個(gè)個(gè)的人,是周立波、郭德綱,不是微博大號(hào)、微信公眾平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體有點(diǎn)像長(zhǎng)江大河有清晰的路徑,而自媒體像雪山,春暖花開(kāi),雪水下山,至于分成幾條道路,其實(shí)不重要。

    通常情況下,企業(yè)要制造的品牌體驗(yàn)只有一個(gè),但是實(shí)現(xiàn)的路徑則有多種。一些企業(yè)是在以不花錢(qián),甚至掙錢(qián)的方式做推廣。典型的例子是米其林。

    100多年前,隨著汽車的普及,輪胎產(chǎn)業(yè)的“天花板”開(kāi)始出現(xiàn)。有人給米其林公司出了一個(gè)主意,出版一個(gè)免費(fèi)刊物送給大家,告訴大家哪個(gè)古堡好玩,哪個(gè)餐廳好吃,他們就要開(kāi)車去,就要磨輪胎。米其林后來(lái)搞了一個(gè)旅游與交通指南叫《米其林指南》,從1920年起公開(kāi)發(fā)售,從中賺了很多錢(qián)。

第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)
發(fā)布:2007-07-09 14:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普商業(yè)銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門(mén)店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)