當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 行銷支持管理系統(tǒng)
偷偷告訴你頂級(jí)行銷高手的行銷支持管理系統(tǒng)技巧
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
很多企業(yè)在進(jìn)行行銷支持管理系統(tǒng)人員行銷支持管理系統(tǒng)技巧培訓(xùn)時(shí)的主題就是“如何把梳子賣給和尚”,以能擁有將梳子賣給和尚的技巧而沾沾自喜。無獨(dú)有偶,春節(jié)后,一個(gè)在IT行業(yè)做行銷支持管理系統(tǒng)工作的朋友告訴我,回公司上班的第一件事就是組織行銷支持管理系統(tǒng)人員學(xué)習(xí)趙本山,學(xué)趙本山什么?學(xué)趙本山在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上“賣拐、賣輪椅”的“大忽悠”本領(lǐng),讓大家將這一技能運(yùn)用到實(shí)際行銷支持管理系統(tǒng)工作中去。我鄭重地告訴他,這樣做不僅害了行銷支持管理系統(tǒng)人員,最終會(huì)害了企業(yè)。
93年我從事家電行銷支持管理系統(tǒng)工作,當(dāng)時(shí)父親不無擔(dān)心地問我:你不抽煙、不喝酒又不打牌,從事行銷支持管理系統(tǒng)工作能行嗎?父親的擔(dān)心不無道理,當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,人們對(duì)行銷支持管理系統(tǒng)人員的看法就象阿Q老人家“凡尼姑必與和尚私通”的觀念一樣,認(rèn)為凡搞行銷支持管理系統(tǒng)的人必須會(huì)抽煙、喝酒、打牌拉關(guān)系,否則趁早別干。當(dāng)時(shí)我確實(shí)對(duì)自己能否干好這一行沒有一點(diǎn)信心,因?yàn)槲业耐聜兓旧隙际?ldquo;一根煙聊半天,三句話成兄弟”的“神氣人”,而我卻缺乏這種能耐。為了不暴露這一弱點(diǎn),在行銷支持管理系統(tǒng)過程中我從不在經(jīng)銷商處吃飯聊天,整天在市場(chǎng)上走訪(很大程度上是躲避溝通),搜集市場(chǎng)信息,認(rèn)認(rèn)真真的做好該做的事情。
年終結(jié)算時(shí),我的行銷支持管理系統(tǒng)額與回款率居然遙遙領(lǐng)先于諸位同事,名列第一,爆了一個(gè)大冷門。慶功會(huì)上叫我介紹經(jīng)驗(yàn),我說就是不抽煙不喝酒不打牌,聽得我那幫同事直瞪眼,心想這小子不夠意思,有絕招不共享。其實(shí)那時(shí)候我也不明白是為什么,只是覺得運(yùn)氣好,在心里暗自慶幸。
后來我從事食品飲料行銷支持管理系統(tǒng)工作,在招聘業(yè)務(wù)人員時(shí)遇到一個(gè)形象、語言表達(dá)能力都較差的人,當(dāng)時(shí)毫不猶豫就將其排除在候選人名單之外。但是這兄弟窮追不舍,堅(jiān)持要做行銷支持管理系統(tǒng)員,晚上站在我房門前不走,甚至寫血書表決心,當(dāng)時(shí)心一軟,就收下了他。后來培訓(xùn)時(shí),他雖然很刻苦,但成績(jī)始終不理想,我對(duì)他一直不看好,只是覺得這兄弟決心可嘉,用用也無妨。
但分到各市場(chǎng)后,情況卻大大出人意料,我們?cè)瓉硪恢笨春玫膸讉€(gè)能說會(huì)道的行銷支持管理系統(tǒng)員一開始回款率、經(jīng)銷商的反應(yīng)和任務(wù)執(zhí)行情況都不錯(cuò),但時(shí)間一長(zhǎng)客戶關(guān)系反而出現(xiàn)惡化,相反那個(gè)表達(dá)力較差的行銷支持管理系統(tǒng)員一開始業(yè)績(jī)平平,但時(shí)間久了,卻與客戶結(jié)下了深厚的感情,在客戶的全力配合下,市場(chǎng)綜合質(zhì)態(tài)與行銷支持管理系統(tǒng)業(yè)績(jī)均名列前茅。由此引發(fā)了我對(duì)于行銷支持管理系統(tǒng)技巧的思考:所謂的行銷支持管理系統(tǒng)技巧萬能嗎?什么才是真正的行銷支持管理系統(tǒng)技巧?在行銷支持管理系統(tǒng)工作中,我們真正需要的是什么?
頭腦靈活,能說會(huì)道的行銷支持管理系統(tǒng)人員因?yàn)樾睦砩峡傆X得自己有溝通能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),在進(jìn)行行銷支持管理系統(tǒng)工作時(shí)往往容易忽視客戶的利益,在具體交涉時(shí)由于表達(dá)能力強(qiáng),天花亂墜般的華麗詞燥源源不斷,轟得客戶頭昏腦脹,不得不認(rèn)可其說法,一時(shí)沖動(dòng)便達(dá)成了交易。但雖然交易達(dá)成了,客戶回去仔細(xì)一想,卻感覺吃了虧,就象我們一些企業(yè)在培訓(xùn)業(yè)務(wù)員時(shí)要求把“梳子賣給和尚”一樣,當(dāng)時(shí)“和尚”在能說會(huì)道的行銷支持管理系統(tǒng)人員三寸不爛之舌的鼓動(dòng)下買了“梳子”,但回去后細(xì)細(xì)一想,結(jié)果可想而知,必然為日后的合作埋下陰影。
當(dāng)然這里并不是一棒子打死,說頭腦靈活、能說會(huì)道的業(yè)務(wù)員都這樣,只是普遍容易犯過分利用小聰明、只顧自己利益不顧客戶利益的錯(cuò)誤,導(dǎo)致了許多合作隱患。另外這類行銷支持管理系統(tǒng)人員因溝通能力強(qiáng),善于發(fā)展與客戶的私人關(guān)系,常常一起吃飯一起喝酒甚至一起卡拉OK,使客戶頻頻花錢,還自以為是自己能力強(qiáng)的一種體現(xiàn),“客戶與我關(guān)系多好啊!”。其實(shí)客戶請(qǐng)你吃飯喝酒并不是與你關(guān)系好,而是有所求或有所想,吃完了客戶是要算賬的。拿人家的手短,吃人家的嘴軟,由于關(guān)系過于密切,一旦遇到催款以及相關(guān)政策實(shí)施時(shí)就無法理直氣壯地進(jìn)行,且客戶雖然表面上打哈哈,稱兄道弟,其實(shí)在心里是非常鄙視這類行銷支持管理系統(tǒng)人員的,這也就是為什么這類行銷支持管理系統(tǒng)人員一開始行銷支持管理系統(tǒng)質(zhì)態(tài)較好(能說會(huì)道,討人歡心),時(shí)間久了往往容易出問題的重要原因之一。
而相對(duì)溝通藝術(shù)能力差一點(diǎn)的行銷支持管理系統(tǒng)人員有一個(gè)特征,就是做得多說得少,不會(huì)與客戶達(dá)成過分的親密關(guān)系,因不喜歡應(yīng)酬,也很少在客戶處吃飯、喝酒,工作做得多一些,也為客戶真正解決了不少實(shí)際問題,雖然看起來沒有那種頭腦靈活的行銷支持管理系統(tǒng)人員與客戶的關(guān)系融洽,但客戶心里是非常尊重這種行銷支持管理系統(tǒng)人員的。因?yàn)閷?duì)于客戶來說,關(guān)鍵是你能否使他賺錢,而不是能說多少漂亮話。
當(dāng)然,我這么講并不是說不要溝通技巧,而是作為一個(gè)優(yōu)秀的行銷支持管理系統(tǒng)人員,必須懂得客戶的真正需求是什么,決不能只是一味地施展所謂的行銷支持管理系統(tǒng)技巧而忘了根本。這個(gè)世界上并沒有多少弱智,技巧的效用只是暫時(shí)的,而只有誠心幫助客戶才是長(zhǎng)久的。
遵循這一實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我在擔(dān)任一家企業(yè)分公司經(jīng)理時(shí),對(duì)行銷支持管理系統(tǒng)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)并沒有過多強(qiáng)調(diào)所謂的行銷支持管理系統(tǒng)技巧,而是從換位思考的角度出發(fā),讓行銷支持管理系統(tǒng)人員自己做一回客戶,切身體會(huì)一下,如果自己是一個(gè)經(jīng)銷商,會(huì)喜歡什么樣的行銷支持管理系統(tǒng)人員,會(huì)討厭行銷支持管理系統(tǒng)人員的哪些行徑?行銷支持管理系統(tǒng)人員如何做會(huì)讓客戶從內(nèi)心感動(dòng)并真正產(chǎn)生敬重感?怎么做將會(huì)使經(jīng)銷商表面打哈哈稱兄道弟,人一走背后罵娘?在進(jìn)行了充分的換位思考訓(xùn)練,有了充分的體會(huì)后,我知道,這群戰(zhàn)士可以開赴戰(zhàn)場(chǎng)了。
俗話講:上梁不正下梁歪,我們清楚只有我們身體力行,把換位思考的原則實(shí)踐得到位了,整個(gè)行銷支持管理系統(tǒng)隊(duì)伍才能真正體會(huì)到這一原則的益處。在巡視市場(chǎng)的時(shí)候,我們往往是一下車就走訪市場(chǎng),邊走訪市場(chǎng)邊聽行銷支持管理系統(tǒng)人員匯報(bào)并與客戶溝通,能解決的問題立即解決,決不拖延,暫時(shí)不能解決的問題也會(huì)給客戶一個(gè)時(shí)間上的答復(fù);決不在客戶處吃一頓飯,客戶實(shí)在挽留,我們會(huì)坦誠相告:現(xiàn)在市場(chǎng)還沒有充分做開,你們還沒有在這個(gè)產(chǎn)品上賺多少錢,等以后賺錢了,我們?cè)賮沓燥垺⒑葢c功酒。
客戶這時(shí)往往會(huì)說我們不夠意思,瞧不起他這個(gè)“寒舍”,但我們知道,客戶從內(nèi)心是敬重我們的。我們?nèi)绻娴淖∠聛?,吃一頓宴席,再卡拉OK一番,等于花掉了客戶大半車貨的利潤(rùn),客戶雖然嘴上和我們稱兄道弟,但晚上回家心里會(huì)算賬的。
七八月份的酷熱下,我們光著背坐在沒有空調(diào)的微型面包車?yán)锩?,快到客戶處時(shí)換上整潔的衣服,解決問題了立即趕往下一個(gè)地區(qū),行程最多的時(shí)候一天奔襲近900公里,早上4點(diǎn)出發(fā),晚上3點(diǎn)半趕回分公司。遵循一切為客戶著想的原則,其結(jié)果是98年我所管轄的兩個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的行銷支持管理系統(tǒng)占全公司行銷支持管理系統(tǒng)的三分之二,沒有一分錢欠款,然而這并不出乎我們的意料。我們從沒有與客戶發(fā)展什么私人關(guān)系,也并不是很熟絡(luò),但通過我們的工作態(tài)度與行動(dòng),讓客戶贏得利潤(rùn),讓客戶感覺到與我們這樣的公司合作放心、省心、簡(jiǎn)單,讓客戶從內(nèi)心里對(duì)我們?cè)絹碓阶鹬兀俏覀兣c客戶之間還有什么鴻溝不能逾越呢?
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
營(yíng)銷策略 管理課程
組織執(zhí)行力
直銷培訓(xùn)的目的和意義
- 1行銷支持管理系統(tǒng)員“練腦”之道
- 2中小企業(yè)市場(chǎng)行銷支持管理系統(tǒng)工作的5大技巧
- 3如何掌握采購談判技巧?
- 4網(wǎng)絡(luò)成汽車行銷支持管理系統(tǒng)新渠道
- 5多渠道時(shí)代,可能會(huì)犯的5個(gè)營(yíng)銷錯(cuò)誤
- 6如何從新人蛻變成行銷支持管理系統(tǒng)精英?
- 7掌控行銷支持管理系統(tǒng)渠道的五種手段
- 8行銷支持管理系統(tǒng)員如何快速的與客戶溝通好
- 9互聯(lián)網(wǎng)金融雙雄“約架”情人節(jié),險(xiǎn)企大搞噱頭營(yíng)銷
- 10好的客戶體驗(yàn)的5個(gè)例子
- 11精益營(yíng)銷--設(shè)計(jì)你的最小可行性產(chǎn)品
- 12如何提高顧客滿意程度
- 13學(xué)會(huì)低成本的營(yíng)銷策略
- 14微信賣水果,如何做到月利潤(rùn)四萬?
- 15電話行銷支持管理系統(tǒng)的電話草稿如何寫
- 16八條最重要的行銷支持管理系統(tǒng)技巧
- 17小企業(yè)的5大營(yíng)銷奇招
- 18電話行銷支持管理系統(tǒng)溝通技巧
- 19電話行銷支持管理系統(tǒng)員需要掌握的報(bào)價(jià)技巧
- 20創(chuàng)造出更好的營(yíng)銷效果
- 21跨界營(yíng)銷的奧秘
- 22如何加強(qiáng)幫助客戶解決問題的能力?
- 23如何做好電話營(yíng)銷工作?
- 24行銷支持管理系統(tǒng)技巧最高境界就是忘記技巧
- 25教你選擇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的方法
- 26產(chǎn)品定位營(yíng)銷策劃
- 27對(duì)比營(yíng)銷有點(diǎn)意思
- 28面試電話行銷支持管理系統(tǒng)技巧
- 29中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)建設(shè)三大步
- 30直銷渠道如何管理?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓