騰訊移動電商投資六步棋，生活服務類為主打

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

除了圍繞微信做一系列移動電商的嘗試，騰訊通過資本籠絡外部移動電商力量的節(jié)奏也在不斷加快。在過去一段時間內(nèi)，騰訊陸續(xù)投資了包括嘀嘀打車、e家潔、通卡、科菱航睿、買賣寶、歡樂淘等六家不同類型的公司，目標直指移動端電商布局。在此之外，主打移動支付的樂刷也被傳出獲得騰訊投資。

在上述投資中不難看出，騰訊在移動電商的布局更偏向于阿里巴巴并未吃透的生活服務類。另外，在資本介入之后，騰訊一直在努力將這類企業(yè)的資源與微信等騰訊系產(chǎn)品整合：嘀嘀打車、通卡都已經(jīng)成功與微信對接，科菱航睿則將成為微信LBS的推手，買賣寶、歡樂淘則早已是騰訊開放平臺力捧的標桿應用。

首先，嘀嘀打車是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)最受關(guān)注的投資案之一。嘀嘀打車在2013年6月就曾獲得騰訊1500萬美元投資；2014年1月，嘀嘀打車宣布完成C輪融資1億美元，其中包括了騰訊的跟投。幾乎在宣布投資的同時，微信在“我的銀行卡”欄目中接入了嘀嘀打車，這無疑為后者在打車App亂戰(zhàn)中加了一塊籌碼。

之所以受關(guān)注，除了打車應用在過去一年內(nèi)引起的滿城風雨，還因為騰訊的老對手阿里巴巴投資了另一打車應用“快的打車”。這兩家打車應用的競爭背后，幾乎演變成了兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的明爭暗斗。

有意思的是，騰訊投資的另一家移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“e家潔”雖然定位于家政服務App，但其前身也是一款打車應用。在打車App瘋狂燒錢激烈廝殺的時候，曾名噪一時的嘟嘟叫車宣布退出，轉(zhuǎn)型做起了在線家政服務App“e家潔”。不過，“e家潔”與打車App在邏輯上極為相似，即“我要—我有”模式，用戶端提出家政服務需求，家政服務人員接收需求。這一模式讓e家潔很快獲得了騰訊的400萬天使投資。

以提供CRM服務為主要業(yè)務的通卡并非移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但騰訊收購通卡的目的卻很明顯在于完善旗下電商業(yè)務“微生活”在O2O方面的資源和能力，同時加快微信的商業(yè)化節(jié)奏。據(jù)了解，通卡原本積累了包括辣誘惑、酷圣石、劉一手、金漢斯、比格比薩、大董烤鴨、全聚德等在內(nèi)的一大批餐飲連鎖客戶，與微生活要拓展的客戶具有相當大的重合度。

在移動地圖領(lǐng)域，百度和高德已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)坐鎮(zhèn)第一梯隊，而騰訊地圖則相對邊緣。不過這并不意味著騰訊已放棄該業(yè)務，相反，騰訊正試圖從街景服務入手實現(xiàn)彎道超車，而擁有甲級導航測繪資質(zhì)的科菱航睿將是其街景業(yè)務進展中的重要助推力。

此外，買賣寶是騰訊投資較早的移動電商，也是騰訊投資在移動互聯(lián)網(wǎng)少有的實物電商企業(yè)。2010年3月，騰訊注資買賣寶。定位三四線城市打工人群的買賣寶，與騰訊其實存在不少契合的地方——其用戶可以不玩淘寶、京東、新浪微博，但一定用QQ?；诖耍v訊的移動端媒體資源、SNS資源都能為買賣寶派上用場。如今，買賣寶年行銷支持管理系統(tǒng)額已接近20億，與騰訊的合作也在加深。2014年初，買賣寶發(fā)布的自有品牌手機大Q選擇了在騰訊旗下易迅網(wǎng)首發(fā)，手機內(nèi)預裝的應用也有不少騰訊系產(chǎn)品。

最后醋溜科技研發(fā)的歡樂淘是一款典型的導購App，每天從五個類目中分別挑選10件（或5件）商品：十件衣服、五個包包、五款鞋子、五件配飾、以及五款美妝，其在2013年的單月訂單額超過3000萬，已經(jīng)成為騰訊開放平臺力捧的標桿應用之一。

注：本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！

相關(guān)鏈接：

電子商務 培訓課程

電子商務與物流管理

電子商務企業(yè)的人力資源管理困惑