采購的類別

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一、按照采購方法分類

1、訂貨點采購
它是根據(jù)需求的變化和訂貨提前期的大小，精確確定訂貨點、訂貨批量或訂貨周期、最高庫存水準等，建立起連續(xù)的訂貨啟動、操作機制和庫存控制機制，達到既滿足需求又使庫存總成本最小的目的。但是由于市場的隨機因素多，該方法具有庫存量大、市場響應不靈敏的缺陷。

2、MRP采購
MRP采購主要應用于生產(chǎn)企業(yè)。它是生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計劃和主產(chǎn)品的結構以及庫存情況逐步推導出生產(chǎn)主產(chǎn)品所需要的零部件、原材料等的生產(chǎn)計劃和采購計劃的過程。這個采購計劃規(guī)定了采購的品種、數(shù)量、采購時間，計劃比較精細、嚴格。它也是以需求分析為依據(jù)、以滿足庫存為目的的。它的市場響應靈敏度及庫存水平較之上述方法有所提高。

3、JIT采購
JIT采購也叫準時化采購，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。要求供應商恰好在用戶需要的時候，將合適品種、合適數(shù)量的產(chǎn)品送到用戶需求的地點。它以需求為依據(jù)，通過改變采購過程和采購方式，使它們完全適合于需求的品種、時間和數(shù)量，做到既靈敏響應需求，又形成近乎零庫存。這是一種比較科學、比較理想的采購模式。

4、供應鏈采購
它是一種供應鏈機制下的采購模式。在供應鏈機制下，采購不再由采購者操作，而是由供應商操作。采購者把自己的需求信息及庫存信息向供應商連續(xù)及時地傳遞，供應商則根據(jù)自己產(chǎn)品的消耗情況及時不斷地小批量地補充庫存，保證既滿足采購者的需要，又使其總庫存量最小。供應鏈采購對信息系統(tǒng)、供應商操作水平要求比較高。

5、電子商務采購
電子商務采購也就是網(wǎng)上采購，是在電子商務環(huán)境下的采購模式。其基本特點是在網(wǎng)上尋找供應商、尋找品種，網(wǎng)上洽談貿(mào)易、網(wǎng)上訂貨甚至網(wǎng)上支付貨款，但是在網(wǎng)下送貨、進貨。該模式的好處是，擴大了采購市場的范圍、縮短了供需距離，簡化了采購手續(xù)、減少了采購時間，減少了采購成本，提高了工作效率，是一種很有前途的采購模式。但是它依賴于電子商務的發(fā)展和物流配送水平的提高，而這兩者的提高要取決于整個國民經(jīng)濟水平和科技進步的水平的不斷提高。
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