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采購部經(jīng)理崗位職責
1、全面負責企業(yè)采購部的工作,提出企業(yè)的物資采購計劃,報生產(chǎn)總監(jiān)批準后組織實施,確保各項采購任務的按時完成。
2、調查研究企業(yè)各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,做到供需心中有數(shù)。
3、督促指導下屬開展業(yè)務,不斷提高業(yè)務技能,確保企業(yè)生產(chǎn)物資的正常采購量。
4、審核年度各部門上報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支,以有限的資金,保證最大的物資供應。
5、熟悉和掌握企業(yè)所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。物查是否符合質量要求,對企業(yè)的物資采購和質量要求負有領導責任。
6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
7、按計劃完成企業(yè)各類物資的采購任務,并在預算內盡量減少開支。
8、認真監(jiān)督檢查各采購人員的采購進程及價格控制。
9、在企業(yè)內部管理工作例會上.定期匯報采購落實結果。
10、每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表財務部經(jīng)理,便于上級領導掌握企業(yè)的采購項目和采購進度。
11、督促指導采購人員在從事采購業(yè)務活動中,遵紀守法,講信譽,不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關系,在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。
12、負責對下屬員工進行教育與培訓。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1加強企業(yè)采購管理探討
- 2供應商管理體系
- 3采購的基本任務
- 4成本的分類
- 5論企業(yè)招標采購管理
- 6混合采購戰(zhàn)略
- 7采購部崗位職責及工作流程
- 8VRP(供應商需求計劃)
- 9采購作業(yè)程序
- 10物料請購單
- 11供應商管理辦法
- 12采購的類別
- 13供應商檔案的采購價格管理
- 14采購經(jīng)理工作職責與采購員崗位職責
- 15采購解決爭端規(guī)定的主要內容
- 16采購程序的主要控制要點
- 17供應鏈分類
- 18降低采購成本的途徑
- 19供方評審程序
- 20企業(yè)降低采購成本的策略探析
- 21哪里有比較成熟的采購食品管理系統(tǒng)和衛(wèi)生監(jiān)督管理系統(tǒng)
- 22經(jīng)濟請購數(shù)量計算公式
- 23企業(yè)采購管理軟件選擇因素
- 24采銷系統(tǒng)解決方案
- 25成都采購erp系統(tǒng)的使用價值
- 26淺談中小企業(yè)采購管理
- 27采購部在公司組織的位置
- 28采購機構與職能
- 29信息化如何降低采購成本
- 30影響物料價格的6點因素
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