采購管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 商務管理軟件 > 采購管理系統(tǒng)
采購解決爭端規(guī)定的主要內容
1．規(guī)定解決爭端方法的作用
規(guī)定出現品質爭端時的解決方法。
確定和分承包方之間處理品質事宜的聯(lián)系渠道。
有效保護雙方的利益。
2．對解決爭端規(guī)定的要求
應就出現爭端后的處理方法作出規(guī)定（包括常規(guī)和非常規(guī)的問題）。
規(guī)定應充分考慮雙方的利益。
3．解決品質爭端的常見方法
檢驗和試驗對比。
委托雙方認可的權威機構判定。
協(xié)商。
法律仲裁等。
相關欄目：
相關文章：
- 1采購員的工作職責有哪些？
- 2實施企業(yè)ERP時防范采購陷阱的竅門
- 3制造企業(yè)戰(zhàn)略采購淺析
- 4采購員如何控制庫存過高的辦法
- 5項目采購：供應鏈環(huán)境下的項目采購管理研究
- 6采購數量控制
- 7工廠管理（精益質量管理簡析）
- 8什么是經濟訂購量？存貨總成本包括哪些幾方面？
- 9采購與庫存管理辦法
- 10采購的職能及發(fā)展
- 11混合采購戰(zhàn)略
- 12成都采購erp系統(tǒng)的使用價值
- 13核電站設備采購計劃管理的應用
- 14采購績效體系內容
- 15采購管理之采購預算
- 16適當的采購量的重要意義
- 17基于產品特征成本分析方法的采購策略
- 18供應商管理詳解
- 19采購管理辦法
- 20介紹一下國內外知名的采購管理軟件，或供應鏈管理軟件
- 21哪里有比較成熟的采購食品管理系統(tǒng)和衛(wèi)生監(jiān)督管理系統(tǒng)
- 22供應商考核主要有哪些項目？
- 23一個好的供應商應包括哪幾大主體？
- 24采購管理之采購流程
- 25采購作業(yè)指導
- 26不同類型采購組織中采購的特征
- 27Oracle,智邦國際采購管理軟件哪個更好?
- 28采購員如何有效地獲得較好的進貨價
- 29采購管理5R原則的內容
- 30物料采購與物料進倉管理
上一篇：物料進度落后時采購應采取的措施
下一篇：來料檢驗月報表
商務管理軟件
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
