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· 辦公管理系統(tǒng)

如何通過派工單進行有效管理？

　　泛普軟件指出，派工單應與生產計劃是一一匹配的。要做好這方面的管理，有這樣幾個基本步驟：

　　1、生產計劃者，每天都要及時、提前修訂自己的生產計劃并開具派工單，一般提前一個工作日或應急至少提前生產準備必要時間的時間。

　　2、計劃轉為派工單，一方面需要有人傳達，一方面需要有人核算工時，因此必要的人員不可少。

　　3、派工單轉到各個車間或班組，應形成重點通報或定向跟單。要么由下而上的每天向計劃的擬訂者匯報，要么由生產部專門安排跟單員每天問訊具體的進度。只有了解了每天的進度和問題，才能保證計劃的持續(xù)有效性。

　　4、派工單完成時，要寫上完成時間，并回收，如此作為績效考核的依據。目的不在于獎懲，在于共同尋找問題。除了工藝問題，更多的是人為協(xié)調問題和部門間的協(xié)調問題。

　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)的工單管理系統(tǒng)比較好，操作簡單。

發(fā)布：2006-08-20 16:59 編輯：泛普軟件 · xiaochen [打印此頁] [關閉]

如何通過派工單進行有效管理？