品質管理方法

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品管員不僅要了解品質管理的相關術語，還要掌握品管作業(yè)中的常用方法，以便更好地開展工作。常見的品質管理方法有以下幾種：

一、直方圖法

1.什么是直方圖
直方圖又稱質量分布圖，是一種幾何形圖表，它是根據(jù)從質量過程中收集來的質量數(shù)據(jù)分布情況，畫成以組距為底邊、以頻數(shù)為高度的一系列連接起來的直方形矩形圖。

直方圖能一目了然地把質量問題進行圖表化處理。它通過對收集到的看似無序的數(shù)據(jù)進行處理，真實地反映出產(chǎn)品質量的分布狀況，使品管員能夠快速判斷和預測產(chǎn)品的質量及不合格率。

2.使用直方圖的目的
使用直方圖的目的是通過觀察圖的形狀，判斷質量過程是否穩(wěn)定，預測質量過程的質量。具體來說，使用直方圖的目的有：
第一，判斷已加工完畢的產(chǎn)品的質量。
第二，驗證工序的穩(wěn)定性。
第三，為計算工序能力收集有關數(shù)據(jù)。

3.直方圖的制作步驟
（1）收集數(shù)據(jù)或樣本至少要收集50個以上的數(shù)據(jù)（以N表示），最好能收集到100個以上。
（2）決定組數(shù)

決定組數(shù)（以K表示）的方法可以依下列公式?jīng)Q定：

（3）決定組距
[1]決定組距前先計算全距：
R=數(shù)據(jù)最大值-數(shù)據(jù)最小值
[2]求組距C：
  全距    R
C=------=---
  組數(shù)    K
（4）計算組界
[1]以測定值單位的1/2為組界值的單位，又稱為組界精密度。
            測定值的單位
組界精密度＝--------------
                 2
[2]決定各組的上下組界：
下組界=最小數(shù)據(jù)值-組界精密度
上組界=前一組下組界+組距
（5）求各組的中心值
             上組界+下組界
各組的中心值＝-------------
                   2
（6）做次數(shù)分配表
依各組之組界，將各數(shù)據(jù)逐個畫記并歸于各組內，即得次數(shù)分配表。

4.對直方圖的觀察與分析
（1）從直方圖的圖形來分析
直方圖的圖形有些參差不齊，品管員應著眼于圖形的整體形狀近似于正態(tài)分布與否，并把它作為分析的依據(jù)。

說明：
圖[1]是對稱形，近似正態(tài)分布（中間高、兩邊低、左右對稱），表示制程在正常運轉下，是理想的圖形。
圖[2]是陡壁形，這意味著數(shù)據(jù)經(jīng)過全檢或制程本身經(jīng)過全檢，也就是說，這可能是將不合格的工件剔除后所得的數(shù)據(jù)。
圖[3]是孤島形，在主體直方圖外又出現(xiàn)了一個小的直方圖，這可能是由村料中混入其他類型的村料，或者操作發(fā)生變化等原因引起的。
圖[4]是偏向形，高處偏向一邊，另一邊低，拖著長尾巴。這往往是因工具磨損、松動及加工習慣造成的。
圖[5]是雙峰形，通常是由兩個不同的分布混合在一起形成的。
圖[6]是鋸齒形，一般是因為測量方法或讀數(shù)有問題，也有可能由分組不適當造成的。

（2）將直方圖與公差比較進行分析
將直方圖與公差進行比較，看直方圖是否都落在公差要求的范圍之內，從而提高質量和質量狀況。這種對比大體上存在六種狀況，如下圖所示：

說明：圖中，B是產(chǎn)品實際尺寸的分布范圍，T是公差范圍（即公差帶）。
圖[1]是合理分布，說明質量穩(wěn)定；圖[2]說明質量有充分保障，但顯得不經(jīng)濟，可適當降低加工精度；圖[3]、圖[4]是危險分布，應采取措施；圖[5]、圖[6]是已大量出現(xiàn)廢品的分布，必須找出原因并加以解決。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)