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如何推進醫(yī)院的信息化建設和管理工作
醫(yī)院信息化建設的第一步也是最關鍵的一步便是選擇適合醫(yī)院管理及發(fā)展的應用軟件?,F(xiàn)在市場上HIS系統(tǒng)的軟件供應商數(shù)不勝數(shù),而且各家的宣傳工作都做得非常好,一時間很難做出比較。如何挑選合適的商家呢?除了要考慮公司的實力,考慮軟件是否適合本醫(yī)院以外,非常重要的一點便是公司提供的售后服務。無論軟件做得多么完善,系統(tǒng)運行過程中必定會發(fā)現(xiàn)漏洞,在應用過程中醫(yī)院必定會提出很多新的需求,這些都需要公司的支持。
其次,醫(yī)院必須立足平時,未雨綢繆,加強戰(zhàn)爭準備,為應對日益增加的核、化、生恐怖襲擊事件,類似災害和疫情處置工作的需要,醫(yī)院必須充分認識這些事件發(fā)生的可能性,匯集相關專業(yè)的專家進行研討,根據(jù)各種物資的實際消耗數(shù)字,建立相關物資的儲備機制,安排相應的經(jīng)費,儲備相應的藥品器材。在電腦里,并定期做好備份。新程序?qū)褂煤螅t(yī)院也都做一記錄,記錄下對應時間,修改了什么,以備今后查閱。定期做一次需求匯總,總結(jié)近期的工作,這樣能使醫(yī)院很清楚地掌握系統(tǒng)功能的增加及修改情況,軟件出問題時能更方便地查出原因。
最后則是要成立醫(yī)院信息管理小組。隨著系統(tǒng)的日趨完善,小組成員逐步掌握了軟件的使用,對系統(tǒng)比一般人有更深的理解,因此中日常工作中,他們常常能幫助科室的人解決操作中的很多問題,即使不能解決,也能大致知道問題所在,能很好地與醫(yī)院交流,幫助醫(yī)院查出原因和解決問題,信息管理小組對信息化建設的作用及對我們工作的幫助日益增大。
- 1醫(yī)院經(jīng)營管理的七步關鍵“棋子”
- 2迅速發(fā)展的信息化建設
- 3醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
- 4淺談浙醫(yī)二院精細化管理模式
- 5探討醫(yī)院科學管理理論
- 6淺談辦公自動化OA系統(tǒng)在醫(yī)院管理中的發(fā)展現(xiàn)狀與對策
- 7醫(yī)療行業(yè)點燃管理軟件行業(yè)的新商機
- 8推薦一款醫(yī)院管理軟件!
- 9分級護理制度實施中的問題與建議
- 10醫(yī)院oa系統(tǒng)軟件
- 11民營醫(yī)院做好科室經(jīng)營的四個方面
- 12現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部財務管理與控制
- 13加強醫(yī)院文化建設 打造醫(yī)患和諧的服務品牌
- 14醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務的四方面要領
- 15醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度
- 16走出誤區(qū):醫(yī)院績效考核不等于績效管理
- 17240家需要重新評審的三級醫(yī)院 信息化將是重要評審指標之一
- 18護理工作在醫(yī)院感染管理中的重要性
- 19醫(yī)院的??平?jīng)理人制度
- 20醫(yī)院護理管理應注重細節(jié)管理
- 21民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題
- 22美國醫(yī)院感染控制及風險降低策略
- 23優(yōu)秀的文化是醫(yī)院發(fā)展的靈魂
- 24醫(yī)院該聘請什么樣的營銷總監(jiān)
- 25醫(yī)院oa系統(tǒng)購買
- 26醫(yī)院信息化建設的思考
- 27醫(yī)院管理系統(tǒng)標準有待統(tǒng)一
- 28醫(yī)院發(fā)展執(zhí)行力的重要作用有哪些
- 29推進質(zhì)量體系建設 增強醫(yī)院競爭力
- 30企業(yè)管理獎和罰
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