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醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
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摘要:醫(yī)院信息管理系統(tǒng)――系統(tǒng)主要特色
(一)、本系統(tǒng)采用業(yè)界先進(jìn)的對(duì)象模型(包括COM和DAO/ADO)技術(shù)編程,涵蓋醫(yī)院信息管理(特別是收費(fèi)管理和藥品管理)的方方面面,即方便和服務(wù)于醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),更為醫(yī)院管理提供翔實(shí)參考。
(二)、系統(tǒng)具有完整的設(shè)置和維護(hù)能力,包括工作參數(shù)、數(shù)據(jù)字典、操作者與權(quán)限、科室、醫(yī)生、藥庫、病房、藥典、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),甚至藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)代碼均可自由設(shè)置,能夠適應(yīng)醫(yī)院不斷發(fā)展的需求。
(三)、具有多藥庫、多藥房管理能力,可靈活適應(yīng)醫(yī)院藥品管理模式。
(四)、采用高性能的32位操作平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)的窗口界面,提供全程“助記碼”和快捷鍵操作支持,運(yùn)行速度快、易學(xué)易用,操作方便。
(五)、數(shù)據(jù)安全可靠。獨(dú)特的數(shù)據(jù)校驗(yàn)和并發(fā)存儲(chǔ)管理,通過封裝的醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)則自動(dòng)完成對(duì)提交數(shù)據(jù)的邏輯檢測(cè)。系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤數(shù)據(jù)修正,對(duì)于所有重要數(shù)據(jù)的更正,都自動(dòng)保留可供復(fù)查、核對(duì)的痕跡。
(六)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)靈活。系統(tǒng)采用先進(jìn)的對(duì)象模型技術(shù)封裝了醫(yī)院業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)服務(wù),使客戶程序既有機(jī)獨(dú)立,又互為一體??筛鶕?jù)醫(yī)院規(guī)模和管理模式靈活配置藥庫、藥房、門診收費(fèi)和住院管理系統(tǒng)。為不同規(guī)模和管理模式的醫(yī)院應(yīng)用提供了靈活的解決方案。
(七)、住院費(fèi)用一日清單和明細(xì)帳。系統(tǒng)內(nèi)嵌住院費(fèi)用“一日清單”功能,提供完整的住院病人費(fèi)用明細(xì)帳自動(dòng)記載與查閱功能,有利于增強(qiáng)收費(fèi)透明度和密切醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)院知名度。
- 1240家需要重新評(píng)審的三級(jí)醫(yī)院 信息化將是重要評(píng)審指標(biāo)之一
- 2變革醫(yī)院管理系統(tǒng) 構(gòu)建良好醫(yī)患關(guān)系
- 3醫(yī)院成本管理的會(huì)計(jì)素養(yǎng)探析
- 4醫(yī)院就診流程弊端及優(yōu)化設(shè)想
- 5醫(yī)院辦公oa系統(tǒng)
- 6選擇醫(yī)院管理軟件的必要性
- 7民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的幾個(gè)思路
- 8醫(yī)院oa系統(tǒng)解決方案
- 9淺談“人本位”的醫(yī)院文化建設(shè)
- 10學(xué)習(xí)世界頂尖醫(yī)院如何留住人才
- 11品牌醫(yī)院oa系統(tǒng)
- 12美國(guó)財(cái)團(tuán)法人醫(yī)院護(hù)理管理模式
- 13醫(yī)院信息化建設(shè)的思考
- 14醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理與獲得
- 15加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力
- 16社會(huì)公信力是醫(yī)院發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
- 17民營(yíng)醫(yī)院怎樣塑造醫(yī)院品牌
- 18醫(yī)院oa軟件
- 19醫(yī)院藥品庫的科學(xué)化管理
- 20規(guī)則意識(shí)是企業(yè)管理基礎(chǔ)
- 21鍖婚櫌鍚庡嫟宸ヤ綔褰撴敞閲嶄笁涓?
- 22加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理 促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展
- 23醫(yī)院保密管理制度
- 24醫(yī)院如何讓員工感受到幸福
- 25面向醫(yī)院、醫(yī)藥協(xié)同管理的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)的具體應(yīng)用
- 26醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)從服務(wù)抓起
- 27醫(yī)院護(hù)理管理應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理
- 28臺(tái)灣醫(yī)院的人性化管理細(xì)節(jié)
- 29醫(yī)院績(jī)效工資制度推行須堅(jiān)持五大原則
- 30鄒樹波:如何動(dòng)之以情來激勵(lì)員工成長(zhǎng)?
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