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目標績效管理與協(xié)同辦公OA軟件管理平臺融合

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辦公自動化軟件的目標績效管理與協(xié)同辦公的融合 
讓目標績效管理與協(xié)同辦公管理平臺融合
讓目標績效管理在員工的日常工作中完成
 
泛普辦公軟件目標績效管理的設(shè)計理念
 
中小企業(yè)OA系統(tǒng)怎么體現(xiàn)平衡記分卡（BSC）的原理？
泛普辦公軟件的目標績效管理是根據(jù)平衡記分卡的原理設(shè)計而來,是一般企業(yè)通用的發(fā)展績效測評的方式,軟件根據(jù)平衡記分卡的原理從財務角度、顧客角度、內(nèi)部角度和創(chuàng)新學習角度及項目等角度來制定不同的指標,通過這些指標，指示企業(yè)應該有的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標；明確具體的指標值，定出各個方向的具體目標,有了公司的整體目標后可以分解到各部門、個人，與浮動薪酬掛鉤。
 
 
 
讓平衡記分卡的原理融入到協(xié)同辦公平臺中
 
把目標績效管理與員工的日常辦公融合在一起；協(xié)同工作平臺為目標績效提供過程控制；協(xié)同工作平臺為目標績效提供考核數(shù)據(jù)；讓不同部門的為了公司整體目標而協(xié)助；
 
OA自動化辦公系統(tǒng)的設(shè)計理念：在協(xié)同辦公的實現(xiàn)平衡記分卡 
基于績效考核
的協(xié)同辦公平臺
發(fā)布：2006-04-08 10:43    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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