公路造價(jià)施工管理系統(tǒng)

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　　公路工程具有專業(yè)范圍廣、工程量大、線路長、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長、投資大、項(xiàng)目本身和項(xiàng)目參與方分布分散等特點(diǎn)。工程造價(jià)涉及多個(gè)部門、多方，指揮系統(tǒng)復(fù)雜，需要大量的數(shù)據(jù)、文字、圖表等業(yè)務(wù)信息傳遞和發(fā)布。

　　一、公路造價(jià)施工全過程管理

　　公路造價(jià)施工管理要在工程全過程進(jìn)行有效的管理，主要是以下幾個(gè)方面：

　　1、把握投資決策，從源頭上控制造價(jià)

　　建設(shè)項(xiàng)目決策是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。它是建筑的龍頭，要及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，做出正確的判斷和決策。

　　2、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，從設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

　　設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。

　　3、公開招投標(biāo)，從合同上控制造價(jià)

　　工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面，通過招投標(biāo)建設(shè)單位選擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。

　　4、把握施工重點(diǎn)，從過程上控制造價(jià)

　　施工階段造價(jià)控制的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)和工期、質(zhì)量的辯證關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)要想切實(shí)的對(duì)公路造價(jià)施工管理全過程進(jìn)行有效管理，必須采用先進(jìn)的泛普軟件公路造價(jià)施工管理系統(tǒng)，高效快捷。

　　二、公路造價(jià)施工管理系統(tǒng)特征

　　公路造價(jià)施工管理系統(tǒng)以公路造價(jià)施工管理為核心，以工程造價(jià)和施工管理數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)工程理論為支撐。

　　泛普軟件建立現(xiàn)代化、實(shí)用、高效、安全的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，完成公路造價(jià)施工的信息收集、整理、傳遞、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析以及日常業(yè)務(wù)相關(guān)的文檔管理和信息查詢，最基本的功能也是很全面的，涵蓋了一個(gè)信息系統(tǒng)需要具備的各種特征，包括定義組織機(jī)構(gòu)、角色、用戶、設(shè)計(jì)模板、控制權(quán)限、數(shù)據(jù)規(guī)范、表間公式、工作流、外部數(shù)據(jù)源等等。

　　工程每一個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)于工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都存在著重大的影響。企業(yè)只有采用泛普軟件管理系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)公路造價(jià)施工的全過程有效管理。