智能時代工程造價管理軟件

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　　伴隨著我國市場經(jīng)濟體質以及社會發(fā)展過程的不斷深入，在一些工程的建設項目中,對于造價的管理已經(jīng)得到了人們越來越多的重視。造價管理在工程的整體施工過程中所起到的作用也逐漸的加大。

　　一、工程造價管理的必要性

　　工程項目在具體的實施過程中，所涉及到的資金較為龐大，由于影響資金使用的因素較多，整個項目在資金方面的花費范圍變化程度也相對較大。這樣一來,就很有必要對工程項目造價管理進行實施，從而能夠減少項目中的一些不必要的浪費。

　　進行工程項目的造價管理不但能夠減少一些成本費用，還能防止投資過程中出現(xiàn)突破阻斷現(xiàn)象的產生,最重要的是能夠有效的提高項目體系下的一些人力,物力,財力等資源的安排以及使用等，從而使得一些企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益得到有效的發(fā)展。因此，一-個企業(yè)的工程項目要想能夠有效的發(fā)展,就要加強對工程的造價管理。

　　二、工程造價管理的現(xiàn)狀

　　用越來越受到關注和重視。目前我國工程造價管理存在的問題與發(fā)達國家相比,我國的工程造價管理還有很大差距,還存在許多問題有待解決。

　　1.難于產生公平合理的市場競爭機制

　　這與我國的國情息息相關。投資主體一元化,政府行為干預價格市場,加上區(qū)域壁壘、行業(yè)保護、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個別實權人物插手建筑企業(yè),以權謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學的競爭機制。

　　2.法律、法規(guī)不健全

　　盡管我國已經(jīng)有了相關的法律、法規(guī),工程造價行為有章可循,但是在執(zhí)行上活口太大,人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依,執(zhí)法不嚴”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強行業(yè)立法,增強守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當務之急。

　　3.工程造價管理從業(yè)人員素質較低

　　我國工程造價管理領域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖然近些年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價師,但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位,從事造價咨詢、決算審核工作。所有這些都嚴重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。

　　三、智能時代工程造價管理軟件打破困境

　　系統(tǒng)幫助企業(yè)培養(yǎng)前瞻性，加強風險管理意識，提升企業(yè)辦事效率。

　　1.系統(tǒng)全面集成

　　在一個系統(tǒng)里集成管理包括集團、分部、國內、海外等在內的所有業(yè)務，統(tǒng)一入口、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，打破信息孤島。

　　多終端、多組織、多系統(tǒng)、多業(yè)務并行協(xié)作，數(shù)據(jù)信息全部打通，系統(tǒng)對接、個性定制全面支持，相同人員處理更多業(yè)務，工作效率飆升。

　　2.業(yè)務自動流轉

　　完整記錄和展示每項業(yè)務全程，業(yè)務橫向縱向全方位自動關聯(lián)，一個界面查看業(yè)務所有信息，一鍵生成各個關聯(lián)業(yè)務，企業(yè)運作大大提速。

　　客戶、項目、銷售、庫存、生產、采購、合同、售后、財務、人資、辦公流程無縫銜接，自動流轉，信息同步，輕松實現(xiàn)經(jīng)營管理一體化。

　　3.庫存同步更新

　　多倉庫、多部門、多人員一體化管理，庫存數(shù)據(jù)集成化、自動化、實時化，強大的綜合查詢和報表系統(tǒng)，全面滿足庫存管理需求。

　　4.財務業(yè)務一體

　　財務高度關聯(lián)業(yè)務信息，支持收款關聯(lián)銷售合同，付款關聯(lián)采購合同，退款關聯(lián)銷售或采購退貨，費用全面關聯(lián)，以及客戶預收款、供應商預付款管理。

　　財務業(yè)務無縫對接，財務數(shù)據(jù)精準化、流程協(xié)同化、核算自動化，快速查詢資金變動明細，加速資金周轉效率，每一筆資金往來都盡在您的掌控。

　　四、泛普軟件智能時代工程造價管理實現(xiàn)企業(yè)一體化

　　泛普軟件的設計核心是全程一體化管理，即一套軟件解決所有管理問題、一個平臺兼容所有數(shù)據(jù)、一次錄入實現(xiàn)全面應用，從軟件的功能組成、技術兼容、系統(tǒng)關聯(lián)等方面建立一體化的管理體系，避免多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的繁瑣操作。

　　幫助企業(yè)實現(xiàn)線上+線下、內部+外部、集團+分部業(yè)務集中管控，系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對核心業(yè)務的管理需求。