湖南地暖工程管理軟件口碑好

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 　　地暖工程售后服務(wù)既是對地暖系統(tǒng)的維修、維護(hù)保養(yǎng)也是客戶的維護(hù)。同時(shí)也是對企業(yè)信譽(yù)和市場的維護(hù)。

　　一、地暖工程常見問題

　　地暖工程中的問題或質(zhì)量問題，有的是可以補(bǔ)救的，有的是無法補(bǔ)救的，必須重做施工。必須高度重視施工，盡量避免出現(xiàn)問題。不合理的沉降縫會(huì)導(dǎo)致地面不均勻沉降;保溫層密度不足或不均勻，地面沉降不均勻;混凝土標(biāo)號不符合要求，強(qiáng)度和厚度不符合要求;常溫下填充層凝固硬化的差異會(huì)造成地面裂縫;如果填充層養(yǎng)護(hù)期短，強(qiáng)度不足，人會(huì)踩上去;伸縮縫設(shè)置不合理也會(huì)造成地面裂縫;板的苯保溫層基層不平或澆注過程中暖氣管傾斜，造成地面冷熱不均產(chǎn)生裂縫;表面施工時(shí)混凝土填充層未完全干燥;初始溫升過高過快，導(dǎo)致溫度裂縫。

　　修補(bǔ)時(shí)，釘子和楔子直接釘在填充層上;用鋸切割木地板、大理石、瓷磚時(shí)，暖氣管道損壞，導(dǎo)致漏電;后期施工人員在地表放置高溫物體，通過地表傳導(dǎo)高溫?zé)龎呐瘹夤艿?超溫、超壓作業(yè)或管道壁薄;分配管匯接口密封不好;上下水管連接處密封不好，水通過保溫層縫隙滲入室內(nèi)，向下滲漏;廚衛(wèi)水滲進(jìn)房間，往下漏;廚衛(wèi)的填充層上表面不防水;暖氣管穿越廚衛(wèi)門時(shí)無止水墻。

　　二、泛普軟件分享地暖工程售后管理措施

　　售后服務(wù)記錄:分別記錄服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、結(jié)果和用戶意見，不僅可以檢查工程的施工質(zhì)量，還可以對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)和檢查，同時(shí)便于用戶售后服務(wù)的跟蹤。

　　售后回訪調(diào)查:根據(jù)客戶實(shí)際使用情況調(diào)節(jié)溫度:在使用過程中，如果客戶感覺哪個(gè)房間不熱或者過熱，調(diào)節(jié)分配歧管上的流量控制閥，直到室內(nèi)溫度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　應(yīng)急處理:當(dāng)連接管件爆裂或地暖管道泄漏時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉用戶的進(jìn)、回水閥門，盡快組織人力解決問題，將事故損失降到最低。

　　技術(shù)管理:包括螺栓開啟、調(diào)試、分配管匯、連接件和連接點(diǎn)的各種檢查工藝標(biāo)準(zhǔn)和順序，對容易出現(xiàn)問題的地方要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件對地暖工程施工現(xiàn)場高效管理

　　1、材料管理

　　施工現(xiàn)場管理要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特別是對施工材料的管理和控制。必須對現(xiàn)場所有材料資源進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理，并設(shè)立專門的材料存放場所。材料管理應(yīng)符合國家規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決避免在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料，給工程造成安全隱患。

　　2、成本管理

　　成本管理應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)管理原則和效益最大化原則。在施工過程中，要實(shí)時(shí)跟蹤實(shí)際成本，與預(yù)算進(jìn)行對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差;在保證質(zhì)量和進(jìn)度的情況下，盡可能控制成本，以最小的投入獲得最大的利潤。

　　3、項(xiàng)目計(jì)劃管理

　　根據(jù)施工組織計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工過程中所需的資源進(jìn)行計(jì)劃，確保資源得到合理配置，施工達(dá)到最佳狀態(tài)。勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等資源的進(jìn)出應(yīng)有合理的安排。應(yīng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行工作調(diào)整，避免資源浪費(fèi)。

　　4、質(zhì)量管理

　　加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，建立質(zhì)量監(jiān)督體系，要求所有人員填寫施工日志，記錄施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、操作人員等信息。，以便出現(xiàn)問題時(shí)可以立即追究他們的責(zé)任。施工企業(yè)應(yīng)提高全體員工的質(zhì)量意識，執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　泛普工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)成本控制，從根本上控制工程成本，加強(qiáng)施工過程中資金流和實(shí)際成本資金的管理，減少浪費(fèi)。在項(xiàng)目現(xiàn)場各環(huán)節(jié)、各階段實(shí)施嚴(yán)格的成本控制，提高資金利用率，避免不適當(dāng)?shù)某杀局С帧?/p>