湖南工程管理軟件開發(fā)平臺(tái)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　軟件開發(fā)是一項(xiàng)艱苦的工作，在將最初的想法轉(zhuǎn)化為成熟的應(yīng)用的過程中會(huì)有很多步驟。所以軟件開發(fā)也需要項(xiàng)目管理軟件來幫助團(tuán)隊(duì)提高效率。

　　一、軟件開發(fā)設(shè)計(jì)管理難題分析

　　缺乏軟件設(shè)計(jì)分析：現(xiàn)在很多計(jì)算機(jī)開發(fā)人員對(duì)軟件的細(xì)致探索和分析能力不足，在編程時(shí)會(huì)給軟件產(chǎn)品帶來很大的問題。比如在軟件的實(shí)際使用中，數(shù)據(jù)逐漸丟失，軟件程序被破壞，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定。這些問題都不能保證軟件的穩(wěn)定運(yùn)行。在軟件設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，對(duì)已有的程序和保密信息不夠認(rèn)真，用戶實(shí)際使用時(shí)，其程序安裝不穩(wěn)定，工作效果無法充分發(fā)揮。

　　軟件開發(fā)質(zhì)量低：在軟件開發(fā)過程中，由于軟件獨(dú)特的復(fù)雜性。一些大型軟件是由幾個(gè)項(xiàng)目組開發(fā)的。在這種情況下，需要對(duì)其現(xiàn)有的子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析，但開發(fā)者的差異也會(huì)帶來很大的缺陷。尤其是在開發(fā)時(shí)，開發(fā)人員疏忽大意，無法嚴(yán)格執(zhí)行國內(nèi)的開發(fā)要求和標(biāo)準(zhǔn)，無法實(shí)現(xiàn)作品的完美開發(fā)，在軟件開發(fā)和流程上浪費(fèi)了大量時(shí)間。

　　軟件開發(fā)需求不足：軟件開發(fā)需求分析是軟件開發(fā)的主要部分，可以促進(jìn)軟件功能和應(yīng)用效果的開發(fā)和實(shí)現(xiàn)，也可以以軟件開發(fā)設(shè)計(jì)為核心。但是在設(shè)計(jì)軟件的時(shí)候，工作人員不能完全掌握它的需求，在開發(fā)的時(shí)候，開發(fā)出來的產(chǎn)品不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下，不僅不能提高軟件開發(fā)的效率，也不能提高軟件項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　二、泛普軟件分析軟件開發(fā)管理措施

　　1、目標(biāo)設(shè)定

　　每個(gè)應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目都有要實(shí)現(xiàn)的特定目標(biāo)，這些目標(biāo)基本上是通過在理解客戶期望的基礎(chǔ)上做出調(diào)整來設(shè)定的。在確定了開發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)和期望后，公司和項(xiàng)目經(jīng)理需要與開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的溝通，重點(diǎn)是在團(tuán)隊(duì)和客戶之間建立共同的期望和目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，開發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的工作都將圍繞目標(biāo)和期望展開。

　　2、平衡任務(wù)分配

　　大多數(shù)情況下，開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員只能保證自己的任務(wù)和職責(zé)，但對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目來說，可能還處于“瞎子摸象”的階段。在敏捷主動(dòng)的開發(fā)過程中，這種思維方式是完全無效的，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題。在軟件開發(fā)過程中，需要有一個(gè)角色來統(tǒng)一處理各種開發(fā)任務(wù)，這樣既可以避免群體的認(rèn)知偏差，也有助于團(tuán)隊(duì)成員積極參與項(xiàng)目。

　　3、敏捷開發(fā)

　　敏捷開發(fā)幾乎同時(shí)關(guān)注開發(fā)、測試等環(huán)節(jié)，充分關(guān)注速度和準(zhǔn)確性。一方面可以保證產(chǎn)品更快上市，另一方面可以為產(chǎn)品提供品質(zhì)保證。在敏捷開發(fā)中，軟件產(chǎn)品的每個(gè)部分都被測試，而其他開發(fā)任務(wù)繼續(xù)進(jìn)行。因此，在進(jìn)行敏捷開發(fā)的項(xiàng)目管理時(shí)，需要因地制宜，從任務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃等方面滿足敏捷開發(fā)的需求。

　　三、泛普項(xiàng)目管理軟件管理軟件開發(fā)

　　1、信息共享

　　共享文檔，交叉協(xié)作，能夠快速有效地與團(tuán)隊(duì)溝通，將有助于你成為最好的管理者。項(xiàng)目管理軟件可以幫助你更無縫地分發(fā)信息，而不是發(fā)送一封又一封的電子郵件，或者通過聊天工具接觸重要信息。

　　2、進(jìn)度監(jiān)控

　　項(xiàng)目管理軟件工具通常提供實(shí)時(shí)報(bào)告功能，包括時(shí)間跟蹤和任務(wù)完成報(bào)告，以直觀地展示團(tuán)隊(duì)的成果。

　　3、項(xiàng)目規(guī)劃

　　識(shí)別和規(guī)劃需求是成功的關(guān)鍵，明確定義開發(fā)工作的范圍和特定時(shí)間框架內(nèi)的預(yù)期可交付成果，并將它們存儲(chǔ)在項(xiàng)目管理工具的集中位置，以確保開發(fā)人員在同一頁面上，并確切知道要做什么。繪制需求并以書面形式提交它們也有助于防止范圍擴(kuò)大和需求被添加到任務(wù)中。

　　4、資源管理

　　開發(fā)人員的待辦事項(xiàng)列表可能會(huì)變得很長。當(dāng)發(fā)現(xiàn)缺陷、錯(cuò)誤需要緊急關(guān)注，并且需要編寫新代碼時(shí)，區(qū)分工作任務(wù)的優(yōu)先級(jí)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。為了幫助您的團(tuán)隊(duì)走上正軌，您可以使用泛普項(xiàng)目管理軟件將任務(wù)分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員。這使您和您的團(tuán)隊(duì)能夠知道正在處理或接下來將執(zhí)行什么任務(wù)，并使您能夠在出現(xiàn)緊急請(qǐng)求時(shí)根據(jù)需要調(diào)整和重新分配您的工作。

　　作為管理者，使用泛普項(xiàng)目管理軟件對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和任務(wù)的詳細(xì)分析和見解可以更好地幫助您識(shí)別資源分配方面的差距，管理相互沖突的任務(wù)或截止日期，并幫助您更好地了解團(tuán)隊(duì)的整體工作強(qiáng)度。